集團(tuán)公司黨委常委會(huì)2017年工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2016年工作簡要回顧
二、當(dāng)前面臨的形勢和2017年工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)
三、2017年黨委重點(diǎn)工作
（一）把方向，科學(xué)決策，發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用
（二）管大局，協(xié)同推進(jìn)，實(shí)施好集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略
（三）抓改革，凝聚共識，增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力
（四）抓基層，打牢基礎(chǔ)，全面推進(jìn)“三基工作”
（五）抓重點(diǎn)，激發(fā)活力，發(fā)揮好黨組織政治核心作用
（六）保落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保各項(xiàng)決策部署落地生根
……
把方向 管大局 保落實(shí) 堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大
——在**黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)上的報(bào)告黨委書記、董事長
（2017年1月20日）

同志們：
我代表集團(tuán)公司黨委常委會(huì)報(bào)告工作，請予審議。

一、2016年工作簡要回顧
在剛剛過去的2016年，集團(tuán)公司黨委落實(shí)省委“一個(gè)指引、兩手硬”的總要求，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，抓黨建、凝聚人心，應(yīng)對市場變化，抓改革、瘦身健體，全面提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)“668”年度行動(dòng)計(jì)劃，辦成了一些大事，破解了一些難事。全年黨建的主要特點(diǎn)可概括為“兩提高一增強(qiáng)”，“兩提高”是各級黨組織抓黨建的意識進(jìn)一步提高，抓黨建的能力進(jìn)一步提高；“一增強(qiáng)”是在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場面前，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，人氣旺、士氣高，為攻堅(jiān)克難、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。具體表現(xiàn)在：
——牢固樹立“四個(gè)意識”，黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)實(shí)有力。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企改革和國企黨建工作的重要論述，加強(qiáng)了黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委先行一步，“三重一大”事項(xiàng)由黨委（常委）會(huì)前置研究討論，再由董事會(huì)、經(jīng)理層決策和執(zhí)行，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司法人治理得到了新發(fā)展，黨組織內(nèi)嵌到了公司治理結(jié)構(gòu)中，發(fā)揮作用逐步組織化、制度化、具體化。
黨委定期召開會(huì)議，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，分析研判形勢，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，履行了把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)。
——扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”，組織建設(shè)深入推進(jìn)。各級黨組織認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略1098字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
態(tài)處理52人。
不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍進(jìn)一步形成。
——發(fā)揮橋梁紐帶作用，群團(tuán)工作成效顯現(xiàn)。各級群團(tuán)組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委群團(tuán)工作會(huì)議精神，圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”、“三統(tǒng)一”、“強(qiáng)三性”、“去四化”等關(guān)鍵點(diǎn)，制定專項(xiàng)方案，明確工作抓手，推進(jìn)整改落實(shí)。積極搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，建立了全省首家國企“雙創(chuàng)”基地，27戶企業(yè)入駐，吸引轉(zhuǎn)崗職工102人，“雙創(chuàng)”落實(shí)落地、開花結(jié)果。西山白家莊礦業(yè)15名職工積極轉(zhuǎn)崗分流，發(fā)揮特長自主創(chuàng)業(yè)，省委書記駱惠寧多次點(diǎn)名表揚(yáng)。工會(huì)組織“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈⻊?wù)基層，以拖欠工資和“五險(xiǎn)一金”為_重點(diǎn)，溝通各方，處置矛盾，化解風(fēng)險(xiǎn)。推廣深化“3110”幫扶機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)化辦公，星級化建設(shè)，精準(zhǔn)幫扶。“五小創(chuàng)新”產(chǎn)生成果1300余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)效益3.5億元。職工（勞模）創(chuàng)新工作室規(guī)范建設(shè)，23個(gè)工作室建成授牌。職工技能競賽、“安康杯”競賽、“導(dǎo)師帶徒”等深入開展，提升隊(duì)伍素質(zhì)，服務(wù)安全生產(chǎn)。
企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機(jī)要b_m、檔案、離退工作、后勤保障等方面，也取得了新進(jìn)展。黨建工作的新成效，助推各項(xiàng)事業(yè)取得了新進(jìn)步，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)成效顯著，經(jīng)營形勢穩(wěn)步向好。認(rèn)真貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理調(diào)研指示精神，展現(xiàn)大集團(tuán)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，關(guān)閉退出礦井7座，淘汰落后產(chǎn)能490萬噸，妥善安置職工5356名。新增先進(jìn)產(chǎn)能750萬噸，煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
借助“**煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推介會(huì)”、“百名行長經(jīng)理進(jìn)煤企”等活動(dòng)，擴(kuò)大集團(tuán)影響，促進(jìn)籌資融資。依托“打造全球最大的煉焦煤企業(yè)”戰(zhàn)略，獲得2億元財(cái)政專項(xiàng)資金、50億元授信額度支持。實(shí)施減虧增效、資產(chǎn)盤活、融資優(yōu)化等工程，融資成本降低7%，可控費(fèi)用降低6%。西山、汾西、霍州3戶企業(yè)“債轉(zhuǎn)股”歷史問題徹底解決。與建設(shè)銀行簽訂了全省首單市場化債轉(zhuǎn)股協(xié)議，去杠桿有望實(shí)現(xiàn)重大突破。**焦化資產(chǎn)重組取得明顯進(jìn)展，愛鋼公司登錄“新三板”。形成這樣穩(wěn)定的經(jīng)營局面難能可貴，浸透了廣大干部職工的辛勤汗水。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步實(shí)施。固定資產(chǎn)投資較好完成年初計(jì)劃，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程進(jìn)展良好，“11236”戰(zhàn)略取得階段性成果。斜溝礦、龐龐塔礦、沙曲一礦、二礦化解產(chǎn)能過剩方案獲國家能源局批復(fù)。西山古交電廠一、二期供熱工程如期投運(yùn)，三期工程扎實(shí)推進(jìn)。汾西完成“六投產(chǎn)一驗(yàn)收”目標(biāo)。
霍州譚坪、中峪、京能電廠等項(xiàng)目正常推進(jìn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)邁出實(shí)質(zhì)步伐，與聯(lián)通戰(zhàn)略合作“能源云”數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目啟動(dòng)，與滴滴出行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。華晉“近距離突出煤層群稀缺資源安全開發(fā)與利用”項(xiàng)目獲得“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”，成為我省煤炭工業(yè)首次獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)。西山參與的“煤層瓦斯安全高效抽采關(guān)鍵技術(shù)體系及工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
簽長協(xié)保重點(diǎn)鎖定客戶，市場地位穩(wěn)步提高。面對市場跌宕起伏，堅(jiān)持以中長期效益為中心，創(chuàng)新營銷思路，引導(dǎo)市場預(yù)期，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司的話語權(quán)和影響力。與寶鋼等14個(gè)重點(diǎn)用戶簽訂中長期協(xié)議，定制化生產(chǎn)、菜單式供應(yīng)、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，對全國煉焦煤市場產(chǎn)生積極影響。積極開展煤炭線上交易，“焦煤在線”電商平臺全年交易量達(dá)到8737萬噸，降本增收3953萬元。抓住市場回暖時(shí)機(jī)，加大清欠力度，煤炭應(yīng)收賬款比年初降低34%。
安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定不斷鞏固，集團(tuán)形象穩(wěn)步提升。始終把安全作為頭等大事，強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，全年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，開展矛盾糾紛排查化解，圓滿完成了“五個(gè)不發(fā)生”和“三不兩確�！蹦繕�(biāo)。加強(qiáng)文明創(chuàng)建，西**銘礦充電超市申報(bào)為國家級“青年文明號”爭創(chuàng)集體；集團(tuán)公司6個(gè)單位被評為“**省文明單位標(biāo)兵”，8個(gè)單位被評為“**省文明單位”，6個(gè)社區(qū)被評為“**省文明社區(qū)”，樹立了良好社會(huì)形象。
總體看，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是孕育希望的一年。各級黨組織和廣大黨員干部齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，基本完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，2016年形勢好于2015年，“十三五”實(shí)現(xiàn)較好開局，增強(qiáng)了我們的發(fā)展預(yù)期和信心。取得這樣的成績，是各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列重要講話精神、深入貫徹新發(fā)展理念的結(jié)果，是認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署的結(jié)果，是集團(tuán)上下真抓實(shí)干的結(jié)果，實(shí)屬來之不易，必須倍加珍惜。在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員干部職工，表示衷心的感謝！
在看到成績的同時(shí)，我們還必須看到，黨建工作在一些地方弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題還很突出；黨組織法定地位與公司治理主體實(shí)現(xiàn)無縫對接需要繼續(xù)探索，黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化還有差距；全集團(tuán)抓改革、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型面臨的任務(wù)還很重；部分干部擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不硬，引領(lǐng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的能力還不夠；黨風(fēng)廉潔建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然干部“亂作為”的問題得到解決，“不作為”的問題明顯好轉(zhuǎn)，但“不善為”的問題還比較突出，等等。對于這些問題，我們要高度重視，對癥施策，切實(shí)解決。

二、當(dāng)前面臨的形勢和2017年工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)
任務(wù)2017年是全面貫徹省第十一次黨代會(huì)精神的起步之年，集團(tuán)公司邁向健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。從內(nèi)外部形勢分析：
一要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。新的一年，中央提出堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持五大發(fā)展新理念，確定為實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。繼續(xù)把鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能作為重要任務(wù)，以“三去一降一補(bǔ)”為主要抓手，全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。要求抓住處置“僵尸企業(yè)”這個(gè)牛鼻子，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造條件推動(dòng)企業(yè)兼并重組。這對我們既是壓力也是機(jī)遇。
二要看到國企發(fā)展新機(jī)遇。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì) ……（未完，全文共12965字，當(dāng)前僅顯示3084字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨委常委會(huì)2017年工作報(bào)告》）