創(chuàng)新社區(qū)管理模式 構(gòu)建平安和諧社區(qū)
——對(duì)**街道**城安置小區(qū)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
按照縣委**副書(shū)記要求,我們縣關(guān)工委由常務(wù)副主任程文輝帶隊(duì),一行4人對(duì)**縣**街道**域社區(qū)安置小區(qū)管理情況進(jìn)行了
調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、基本現(xiàn)狀及管理模式
**域安置小區(qū)于2008年地震后開(kāi)建,2010年竣工開(kāi)始安置入住,建筑面積為25萬(wàn)多平方米,共50棟樓,2918套住房,安置人員共分兩類,一類是征地拆遷安置910戶,一類是租地拆遷安置930戶,共計(jì)人口6400余人,小區(qū)安置人員來(lái)自街道11個(gè)社區(qū),目前,小區(qū)加上租住戶,人口達(dá)到萬(wàn)余人,該社區(qū)除管理安置小區(qū)外,還有一所小學(xué)校和一個(gè)_市場(chǎng),幅員面積0.26平方公里,是一個(gè)新建小區(qū)型社區(qū)。為搞好社區(qū)管理,他們創(chuàng)立了新型社區(qū)“131N”管理模式,即建立黨政機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織機(jī)構(gòu)等
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力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍中去,從而組成了一支工作能力強(qiáng)、素質(zhì)高、年輕有活力的服務(wù)隊(duì)伍,為社區(qū)開(kāi)展精細(xì)化服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次是設(shè)立工程部,為大家搞好物管物質(zhì)上的硬件設(shè)施服務(wù)。小區(qū)工程部配有3名工程技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)小區(qū)住戶諸如供水、
供電、供氣、下水道疏通等方面的修繕?lè)⻊?wù),服務(wù)確保了“全天候”,達(dá)到了方便、無(wú)償、及時(shí),甚至隨叫隨到。再次是強(qiáng)化陣地建設(shè),搞好居民精神文化方面的需求服務(wù)。由于安置小區(qū)在修建設(shè)計(jì)是的缺陷,小區(qū)沒(méi)有配套的文化體育場(chǎng)地和設(shè)施,居民對(duì)豐富精神文化生活十分強(qiáng)烈,社區(qū)就投資3萬(wàn)多元搭建了一個(gè)臨時(shí)舞臺(tái),花2萬(wàn)多元購(gòu)置了燈光音響等器材,組建了一支創(chuàng)作兼表演一體的文藝演出隊(duì)伍。平時(shí),唱歌、跳舞、演節(jié)目等各種文娛活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,尤其是逢年過(guò)節(jié)及重大紀(jì)念日,社區(qū)老少“發(fā)燒友”們更是精心策劃,辛勤勞作,唱紅歌,演小品,天天有歌唱,有戲看,盡享精神文化生活。
三是實(shí)施多元化籌資。社區(qū)最大的難題是管理經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張,上級(jí)撥付的村工經(jīng)費(fèi)是全縣所有村、社區(qū)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),約42萬(wàn)元。作為一個(gè)剛剛組建,又無(wú)任何資源(包括土地)、無(wú)企業(yè)稅收、無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的社區(qū)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)管理費(fèi)用可以說(shuō)是杯水車薪。為解決管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺口問(wèn)題,他們采取了多元化籌資方式。一方面象征性向業(yè)主收取物業(yè)管理費(fèi)。套一每月收10元,套二收15元,套三收20元;另一方面,采取市場(chǎng)化方式經(jīng)營(yíng)社區(qū)鋪面。經(jīng)過(guò)多方努力,街道和縣上同意,縣國(guó)資委將小區(qū)臨街鋪面撥付給了社區(qū)約500平方米,共計(jì)127間。他們采取拍租方式,向全社會(huì)招聘經(jīng)營(yíng)業(yè)主,也盡最大努力為社區(qū)管理籌得了經(jīng)費(fèi)。
四是實(shí)行市民化培育。要使農(nóng)民變市民,市民變公民,必須加強(qiáng)素質(zhì)培育,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在小區(qū)居民素質(zhì)培育上,他們主要采取將提升進(jìn)城農(nóng)民文明形象納入文明城區(qū)創(chuàng)建工作、將轉(zhuǎn)變進(jìn)城農(nóng)民心態(tài)納入社區(qū)
思想政治工作、將增強(qiáng)進(jìn)城農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力納入再就業(yè)培訓(xùn)工作、將改善進(jìn)城農(nóng)民生存環(huán)境納入城市社會(huì)保障服務(wù)工作等,社區(qū)通過(guò)各類學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)班以及深入細(xì)致的的思想政治工作,逐步轉(zhuǎn)變他們陳舊的思想觀念、落后的生活方式、不文明的生活習(xí)慣,從而不斷地提高了廣大失地農(nóng)民的自身素質(zhì),保持了小區(qū)的平安和諧。
二、存在的問(wèn)題:
1、小區(qū)安置的失地農(nóng)民因失地性質(zhì)不一樣,因而各自的政策待遇不一樣,需要盡快解決待遇差異問(wèn)題。如小區(qū)一半農(nóng)民是征地拆遷安置,這部分人在失地賠付上政策優(yōu)惠,又有各種社會(huì)保險(xiǎn)。而另一半是租地拆遷安置的農(nóng)民,他們失地賠付在經(jīng)濟(jì)上很吃虧,而且享受不到社保等相應(yīng)待遇,可以說(shuō),同是失地賠付卻是不一視同仁,這部分人情緒低,意見(jiàn)大。
2、該社區(qū)無(wú)土地、無(wú)資源、無(wú)企業(yè),自身無(wú)造血功能,在服務(wù)管理上經(jīng)費(fèi)缺口當(dāng)然就比較大。
3、該小區(qū)在修建時(shí)規(guī)劃不配套,既沒(méi)有像樣的文化活動(dòng)場(chǎng)所,也沒(méi)有群眾辦群宴的固定場(chǎng)地,居民紅白喜事是最大難題,甚至諾大一個(gè)小區(qū),連個(gè)室外公廁都沒(méi)有,群眾對(duì)該小區(qū)的修建規(guī)劃意見(jiàn)很大。
三、建議意見(jiàn):
從調(diào)研的情況看,**域社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新社區(qū)管理做了大量工作,雖然面臨著經(jīng)費(fèi)緊張、人員 ……(未完,全文共2610字,當(dāng)前僅顯示1659字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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