縣國稅局2016年度績效管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、績效工作總體概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加強宣傳
（二）集思廣益，完善指標(biāo)
（三）抓好節(jié)點，統(tǒng)籌推進
二、2016年組織績效考評基本情況
（一）執(zhí)行上級績效任務(wù)情況
（二）執(zhí)行本局績效任務(wù)情況
三、績效管理工作取得的初步效果
（一）工作理念得到了全面的更新
（二）征管工作的質(zhì)量和效率得到提高
（三）隊伍工作積極性持續(xù)提升
（四）服務(wù)發(fā)展成效明顯
（五）形成了精細管理、團隊合作的良好工作氛圍
四、存在的問題和今后完善的方向
（一）指標(biāo)體系不夠完善
（二）績效管理作用未得到充分發(fā)揮
（三）績效監(jiān)控要繼續(xù)深入
……
**縣國稅局績效管理2016年度預(yù)總結(jié)報告

我局績效管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以加強過程管理，推動稅收工作提質(zhì)增效，持續(xù)改進完善的目的，不斷推動落實工作，取得了明顯成效。根據(jù)《**市國家稅務(wù)局辦公室關(guān)于做好2016年度績效管理預(yù)總結(jié)工作的通知》文件要求，現(xiàn)將**縣局2016年度績效管理情況匯報如下：
一、績效工作總體概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加強宣傳。2016年，我局按照省、市局工作要求，積極開展績效管理工作,并據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工重新調(diào)整了績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績效辦聯(lián)絡(luò)員，全面負責(zé)績效管理推行工作。先后多次召開黨組會、局務(wù)會專題研究績效考核工作， 成立以黨組書記**局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責(zé)人為成員的績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)績效辦，掛靠在縣局辦公室，績效辦負責(zé)制定周密的計劃，合理安排考評時間�？冃Ч芾碓诳h
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的完成情況，統(tǒng)一上報縣局績效管理辦公室，績效管理辦公室每月向主管領(lǐng)導(dǎo)報告績效指標(biāo)的整體完成情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知各部門進行整改。通過分析上期績效成果，固化好的做法和經(jīng)驗，探索改正問題的有效方法，確定下期更高層次的績效目標(biāo)，提高工作質(zhì)效。
二、2016年組織績效考評基本情況
（一）執(zhí)行上級績效任務(wù)情況。根據(jù)績效管理系統(tǒng)顯示出的結(jié)果，2016年，上饒市局共考核了績效管理、財務(wù)管理、稅務(wù)稽查質(zhì)量、服務(wù)三大戰(zhàn)略、稅收協(xié)定執(zhí)行管理與創(chuàng)新、推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版、稅收收入預(yù)測、反避稅工作管理與創(chuàng)新、全面推進依法治稅、國際稅收情報交換工作管理與創(chuàng)新和國地稅合作規(guī)范等**個三級指標(biāo)，我局累計扣分11個項目，**分，上報績效加分*個，共**分，加分項目是**和**個表揚性批示。
（二）執(zhí)行本局績效任務(wù)情況�？荚u主要通過實地檢查、日常掌握、查閱資料（電子資料與紙質(zhì)資料）、票證核對等方法。2016年度，按照指標(biāo)考評節(jié)點，考評組對機關(guān)股室、納稅服務(wù)科、稅源管理科、納稅評估科、稽查局、重企組及三個農(nóng)村分局落實市、縣局改革發(fā)展、依法行政、隊伍形象、滿意服務(wù)四個方面考核內(nèi)容中所涉及的**項三級指標(biāo)進行了實地考評。截至目前，涉及扣分指標(biāo)**項，累計扣分**分，還有部門指標(biāo)尚未開始考評。各部門都沒有申報加分項目，因此，沒有部門獲得績效加分。
三、績效管理工作取得的初步效果
我局績效管理試運行工作已取得了較為明顯的成效：
（一）工作理念得到了全面的更新�？冃Э己宿k法的制定和實施，本身就是根據(jù)科學(xué)化、精細化管理的要求，落實工作責(zé)任、明確操作標(biāo)準(zhǔn)、實施制度獎懲的過程。全體干部在這一過程中學(xué)習(xí)和掌握的，就是不斷體現(xiàn)法治、責(zé)任、落實意識，鍛煉和培養(yǎng)團隊合作、持續(xù)改進理念的過程。
（二）征管工作的質(zhì)量和效率得到提高。我們在推行績效考核中十分注意將征管質(zhì)量數(shù)據(jù)考核的相關(guān)指標(biāo)貫穿其中，以稅收收入的計劃執(zhí)行、質(zhì)量評估、預(yù)測分析、稅源監(jiān)控等績效指標(biāo)為指引，結(jié)合工作實際，采取一系列強化措施，征管質(zhì)量指標(biāo)得到了較大的提高，各項考核指標(biāo)一直并列全市前列。
（三）隊伍工作積極性持續(xù)提升�？冃Ч芾淼囊粋�很大特點，就是將各個事項和責(zé)任，特別是稅源管理的責(zé)任細化到崗、落實到人。各個崗位的工作人員，特別是稅收管理員不再是被動地等待負責(zé)人派工，而是主動去發(fā)現(xiàn)日常管理上的盲點、弱點，通過重點巡訪、日常檢查、評估詢問等方式深化對納稅人具體情況的了解、掌握。主動管理、精細管理日漸成為基層干部的常態(tài)工作。
（四）服務(wù)發(fā)展成效明顯。圍繞“服務(wù)大局、提升站位”的績效目標(biāo)，認(rèn)真落實稅收政策，積極助推經(jīng)濟發(fā)展。制定促進試點行業(yè)發(fā)展措施，助推全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。用好資源綜合利用等稅收優(yōu)惠，有序認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，有效辦理增值稅退免稅和出口退稅。
（五）形成了精細管理、團隊合作的良好工作氛圍。以工作績效為導(dǎo)向的激勵引導(dǎo)機制，使干部由以往的“等事做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳屖伦觥�，由以往的“完成任�?wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注質(zhì)量型”，由以往的“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F隊合作”。干部普遍認(rèn)為 ……（未完，全文共2584字，當(dāng)前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國稅局2016年度績效管理工作總結(jié)》）