您的位置:新文秘網(wǎng)>>統(tǒng)戰(zhàn)/公司/企業(yè)講話/七一黨建專題/調(diào)研報告/>>正文

開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

發(fā)表時間:2016/6/25 15:38:23
目錄/提綱:……
一、工作現(xiàn)狀
(一)出資人隊伍建設(shè)
一是堅持分類施教,加強教育培訓
二是健全激勵機制,注重規(guī)范引導
三是完善黨建制度,服務(wù)企業(yè)發(fā)展
(二)建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度
一是建立了區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系點
二是實施科級干部聯(lián)系企業(yè)制度
三是在工商部門大力實施了“紅盾服務(wù)崗”幫扶活動
二、存在問題
(一)出資人隊伍建設(shè)
一是部分出資人年齡偏大,思想觀念相對滯后
二是高層次人才不足,企業(yè)家綜合素質(zhì)不強
三是現(xiàn)代企業(yè)制度不健全,家族企業(yè)仍占多數(shù)
(二)建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度
一是受重大工作部署、突發(fā)工作任務(wù)等客觀因素影響,有些聯(lián)系不夠及時
二是與企業(yè)建立聯(lián)系后,在服務(wù)過程中進行指導,難免影響企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃
三、意見建議
(一)出資人隊伍建設(shè)
一是強化培訓,提高綜合素質(zhì)
二是積極扶持,營造寬松環(huán)境
三是提高企業(yè)家和出資人政治社會地位,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情
四是加強人才引進,促進企業(yè)管理者隊伍整體優(yōu)化
(二)建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度
一是明確聯(lián)系時間
二是確定聯(lián)系要求
三是嚴格考核獎懲
……
**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

市委組織部、市非公有制經(jīng)濟組織黨工委:
按照市委組織部、市非公有制經(jīng)濟組織黨工委關(guān)于非公企業(yè)黨建調(diào)研工作的有關(guān)要求,開發(fā)區(qū)黨群工作部積極行動,組織區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨工委、經(jīng)濟發(fā)展局、工商分局等有關(guān)部門就出資人隊伍建設(shè)、建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度兩個課題進行了深入細致地調(diào)研,現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、工作現(xiàn)狀
(一)出資人隊伍建設(shè)。開發(fā)區(qū)共有770家非公有制企業(yè), 1028名出資人,其中,黨員36人。近年來,區(qū)黨工委堅持通過教育培訓、嚴格管理、服務(wù)引導、規(guī)范制度等多項舉措,重點抓好非公有制出資人隊伍建設(shè),努力推動非公有制企業(yè)黨建工作不斷向前發(fā)展。一是堅持分類施教,加強教育培訓。大力實施“萬人培訓”工程,根據(jù)非公有制企業(yè)特點,綜合高等院校及各類業(yè)務(wù)職能部門,實行了有針對性的培訓。充分利用“三會一課”、民主生活會,不斷加強非公有制企業(yè)黨員的黨性教育
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略637字,正式會員可完整閱讀)…… 
與企業(yè)黨員聯(lián)系的紐帶,為黨組織有效參與企業(yè)決策發(fā)揮了積極的作用。三是在工商部門大力實施了“紅盾服務(wù)崗”幫扶活動。重點幫扶非公企業(yè)在市場主體建設(shè)、品牌建設(shè)、融資服務(wù)、企業(yè)信用建設(shè)及服務(wù)效能建設(shè)終于到的困難和問題。目前,已與區(qū)內(nèi)20家非公企業(yè)建立了“一對一”的幫扶關(guān)系。在幫扶過程中,工商分局以企業(yè)需求為導向,幫助企業(yè)解決了融資、省級商標申報等23個疑難問題,有效推動了企業(yè)發(fā)展。
二、存在問題
(一)出資人隊伍建設(shè)。雖然,我區(qū)非公企業(yè)出資人隊伍建設(shè)中取得了一定的成績,但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)存在著以下問題需要解決。一是部分出資人年齡偏大,思想觀念相對滯后。個別企業(yè)老板自滿情緒濃厚,“小成即滿”,“夜郎自大”,固守傳統(tǒng)發(fā)展模式,對黨委政府的有益引導視若無睹,我行我素,丟失了發(fā)展前進的機遇。二是高層次人才不足,企業(yè)家綜合素質(zhì)不強。目前,部分業(yè)主和出資人由于文化程度不高,在發(fā)展企業(yè)過程中,不注重加強企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)缺乏了核心競爭力。三是現(xiàn)代企業(yè)制度不健全,家族企業(yè)仍占多數(shù)。家族式企業(yè)中往往既沒有懂技術(shù)、精管理的人,又不愿引進外部人才參與經(jīng)營,致使企業(yè)長期處于個人獨斷決策、管理原始落后的態(tài)勢中,形不成高效、規(guī)范的管理,最終從根本上制約了企業(yè)的發(fā)展。
(二)建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度。一是受重大工作部署、突發(fā)工作任務(wù)等客觀因素影響,有些聯(lián)系不夠及時。二是與企業(yè)建立聯(lián)系后,在服務(wù)過程中進行指導,難免影響企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃。
三、意見建議
(一)出資人隊伍建設(shè)。為進一步加強非公有制企業(yè)出資人隊伍建設(shè),更好地為非公有制企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐,結(jié)合我區(qū)實際,特提出如下意見。一是強化培訓,提高綜合素質(zhì)。把加快培養(yǎng)高素質(zhì)非公有制企業(yè)出資人作為非公有制經(jīng)濟組織人才工作的重點,大力實施“民營企業(yè)家培養(yǎng)”工程和“萬人培訓”工程,依托黨校和濱州高等院校,逐年確定專門班次,對全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)的負責人和出資人分批進行一次輪訓,從而不斷提升非公有制企業(yè)的負責人和出資人的戰(zhàn)略思維和現(xiàn)代管理能力。二是積極扶持,營造寬松環(huán)境。要出臺一系列扶持政策,降低發(fā)展成本,為企業(yè)家和出資人營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進大批潛在企業(yè)家走上二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路,壯大我區(qū)骨干龍頭企業(yè)實力和數(shù)量。在關(guān)注大企業(yè)的同時,幫扶有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)、中小企業(yè),通過優(yōu)化服務(wù)、傾斜扶持政策,吸引區(qū)內(nèi)企業(yè)家和出資人加大對我區(qū)的投資力度,減少企業(yè)流失現(xiàn)象。三是提高企業(yè)家和出資人政治社會地位,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立全區(qū)規(guī)范的企業(yè)家評選表彰制度,對在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中做出突出貢獻的功勛企業(yè)家由區(qū)黨工委、管委會授予榮譽證書并予以獎勵。支持更多企業(yè)家參政議政,切實提高政治待遇和社會影響力。優(yōu)先推薦企業(yè)家參加評優(yōu)活動,提高優(yōu)秀企業(yè)家在勞動模范中的比例。四是加強人才引進,促進企業(yè)管理者隊伍整體優(yōu)化。強化企業(yè)引才主體地位,鼓勵企業(yè)推出高層次管理崗位進行推介和招聘,通過高薪聘請、期權(quán)激勵等方式,引進職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)總監(jiān)、總設(shè)計師等高級管理人才。鼓勵有條件的企業(yè)在國內(nèi)外人才密集區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu),引導企業(yè)以項目為紐帶,采用咨詢、兼職和人才租賃等方式引進經(jīng)營管理人才。
(二)建立直接聯(lián)系非公企業(yè)制度。一是明確聯(lián)系時間。建議相關(guān)聯(lián)系人不定期到聯(lián)系企業(yè)進行調(diào)研指導;每月與聯(lián)系非公企業(yè)的企業(yè)主進行兩次思想溝通,聽取他們對企業(yè)黨建工作 ……(未完,全文共2815字,當前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告》
文章搜索
相關(guān)文章