連隊黨建經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、抓班子、強合力，確保組織有生氣
二、調(diào)結(jié)構(gòu)、壯實力，確保團場有底氣
三、建制度、強宗旨，確保黨員有朝氣
一是建立健全黨建工作責任制
二是推進“雙培雙帶”目標管理責任體系
三是建立和完善黨員培訓(xùn)教育制度
四、重民生、辦實事，確保職工有福氣
一是黨員掛鉤聯(lián)系戶聯(lián)得實
二是創(chuàng)先爭優(yōu)做得實
三是十件好事辦得實
五、創(chuàng)平安、促和諧，確保社會有正氣
一是感恩文化頌正氣
二是“學(xué)、講、傳”活動揚正氣
……
筑堅強堡壘　樹先鋒形象
努力開創(chuàng)團場連隊黨支部建設(shè)新局面
---農(nóng)二師三十團連隊黨建經(jīng)驗交流材料

三十團地處農(nóng)二師庫爾勒墾區(qū)，現(xiàn)有耕地面積10.5萬畝，總?cè)丝?0919人，職工3332人。黨支部34個，黨員855名。近年來, 團黨委按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,抓基層，打基礎(chǔ)，夯實黨的連隊組織建設(shè)。2005—2006年，團黨委先后被兵團黨委授予“先進基層黨組織”、“兵團基層組織建設(shè)先進團場”等榮譽稱號，2006年以來，連續(xù)三年被農(nóng)二師黨委評為“基層組織建設(shè)先進團場”。
一、抓班子、強合力，確保組織有生氣
團黨委著力建設(shè)連隊“活力班子”，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行干部職級與待遇掛鉤，對有本事、肯干事、干成事、不張揚的干部進行了提拔重用。兩年來，對連隊36名干部進行了調(diào)整。今年,把選優(yōu)配強連隊黨支部書記作為加強連隊黨支部工作的重中之重抓緊抓
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了團黨委成員分工負責、部門分工協(xié)作、齊抓共管的連隊黨建目標管理體系。團黨委與各連隊黨支部簽訂基層黨建工作責任書，明確責任，落實考核獎懲，形成了一級帶一級，一級促一級的責任機制。通過下移重心，強化基層，建立了橫向到邊、縱向到底的黨建組織體系，有效聚集了全團基層連隊黨支部和黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”的大合力。團黨委定期對榮獲兵、師、團“五個好”連隊黨支部、先進基層黨支部和優(yōu)秀黨員等先進集體和個人進行表彰獎勵，激發(fā)了廣大黨員干部的積極性和工作熱情，在全團上下形成了抓黨建、促發(fā)展、爭一流的良好氛圍。
二是推進“雙培雙帶”目標管理責任體系。明確了連隊黨支部一班人搞好“雙培雙帶”工程的責任。在黨員和致富能人中開展“一幫一結(jié)對子”活動，近兩年，全團發(fā)展黨員57人，其中一線黨員34人，占發(fā)展總數(shù)的60%；發(fā)展致富能手黨員22人，占總數(shù)的39%。
三是建立和完善黨員培訓(xùn)教育制度。根據(jù)黨員隊伍思想狀況、年齡差異，工作性質(zhì)，突出重點，分層施教。近兩年來，團舉辦連隊黨員干部及各類知識培訓(xùn)班123期 ，培訓(xùn)人員4200人（次）。使200余名黨員掌握了2門以上實用技術(shù)，走上了致富路。同時，投入500多萬元，興建了5個標準高、功能全的連隊綜合活動場所。建立了連隊黨支部工作經(jīng)費保障機制，每年為每個連隊黨支部劃撥了2—5萬元的工作和活動經(jīng)費。
四、重民生、辦實事，確保職工有福氣
一是黨員掛鉤聯(lián)系戶聯(lián)得實。團黨委堅持班子成員、機關(guān)干部分別掛鉤1-2個連隊和1-2戶貧困職工作為工作聯(lián)系點，對聯(lián)系點實行“三帶兩掛一脫”，即：帶項目、帶資金、帶技術(shù)，幫助掛鉤單位制定發(fā)展思路及措施，幫助貧困戶在兩年內(nèi)脫貧致富。連隊黨支部實行支委和黨員分區(qū)包戶，每個支委負責1個責任區(qū)，每個黨員負責聯(lián)系3－5戶職工。近兩年來，全團共有245名黨員干部與126戶困難職工結(jié)成對子，其中有123戶已脫貧。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)做得實。廣泛開展了“黨員先鋒崗”、“ 我服務(wù)、我承諾”“ 黨員志愿者服務(wù)”、“ 黨員一幫一結(jié)對幫扶”等10多項創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)活動。確定黨員為民承諾服務(wù)“十個一”職責，即：方針政策講一講，思想問題談一談，“三型(科技型、創(chuàng)新型、軍事型)職工”帶一帶，實用技術(shù)教一教，致富經(jīng)驗傳一傳，資金勞力幫一幫，誠實守信抓一抓，公共衛(wèi)生做一做，鄰里糾紛勸一勸，賭博迷信管一管。2010年，在晚春播工作中，哪里有困難哪里就有黨員干部忙碌的身影。特別是受低溫降雨的影響，棉田受災(zāi)面積大，職工情緒低落，黨員干部深入條田和職工家庭，和職工一起抗災(zāi)保苗，為職工壓膜、補種，并填寫民情記錄卡480份。
三是十件好事辦得實。投資2400萬元完成了以團部道路、集中供熱、給排水為重點的團場小城鎮(zhèn)建設(shè)；2009年團投資1249萬元建成了152戶廉租住房；投資89萬元，解決了煤礦、策達雅農(nóng)場約1000人的飲水安全問題；投資120萬元完成醫(yī)院門診樓改造工程；投資157萬元完成了部分連隊活動室和衛(wèi)生室的改擴建；建成160座室內(nèi)衛(wèi)生戶廁等，職工的生產(chǎn)、生活條件得到較大改善。
五、創(chuàng)平安、促和諧，確保社會有正氣
一是感恩文化頌正氣。以“學(xué)會感恩•情暖雙豐”為主線，連續(xù)兩年在全團開展了“感恩文化”主題系列活動。今年結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞“人人知恩感恩、個個報恩施 ……（未完，全文共2763字，當前僅顯示1757字，請閱讀下面提示信息。收藏《連隊黨建經(jīng)驗交流材料》）