*進入新世紀新階段以來,隨著工廠各項改革的深入,經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快,共青團工作一直在努力改進和創(chuàng)新,取得了一定的進展,積累了一定的經(jīng)驗,為工廠改革發(fā)展作出了貢獻。然而,由于市場經(jīng)濟在不斷完善,工廠改革發(fā)展在進一步深化,勢必對共青團工作不斷提出新的要求。尤其要看到,在知識爆炸和信息膨脹、經(jīng)濟成分多元化和利益主體多樣化的今天,伴隨著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò)、報刊等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展,團員青年思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式將進一步發(fā)生新的變化。作為企業(yè)共青團工作者,我們自身的思想觀念、工作方式和思維方式,也必須隨著時代的前進而前進,隨著客觀的變化而變化。如果我們共青團工作自身不改革不創(chuàng)新,就很難適應(yīng)工廠發(fā)展的需要,很難吸引青年、服務(wù)青年,很難在工廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中切實發(fā)揮團組織的優(yōu)勢和作用。因此,我們必須以改革精神推進共青團工作的創(chuàng)新。
*新形勢下工廠共青團工作新問題的研究
*團工作要改進和創(chuàng)新,首先要找準新形勢下我廠共青團中的突出問題,特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題,用發(fā)展的眼光,進行科學(xué)的分析和研究,才能使改進更有針對性,創(chuàng)新更有目的性。通過工作實踐和調(diào)查研究,筆者發(fā)現(xiàn)以下三方面問題亟需我廠共青團組織重點研究解決。
**團組織的吸引力和凝聚力呈現(xiàn)弱化趨勢。團組織的吸引力和凝聚力是一切工作的基礎(chǔ)和前提。這種吸引力、凝聚力集中表現(xiàn)為團員青年
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乓球賽、保齡球賽、臺球賽、才藝展示等傳統(tǒng)活動形式與之相比,簡直遜色不少,吸引力和影響力自然不能同日而語。
*二是人發(fā)生了變化。改革開放促使國門打開,新知識和源源不斷的信息大量涌入,并且處于高速發(fā)展和不斷膨脹的態(tài)勢。受其影響,人們的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式發(fā)生了深刻變化。特別是最易接受新事務(wù),思想最為活躍的青年,變化速度之快,程度之深,是人們想象所不及的。也正是這些轉(zhuǎn)變,使團組織的吸引力和凝聚力與計劃經(jīng)濟時期相比遜色不少。一方面表現(xiàn)在團組織的信息服務(wù)手段。當前,青年獲取知識、信息的途徑和手段多種多樣,比計劃經(jīng)濟時期便利和暢通了許多。正因為計劃經(jīng)濟時期人們知識更新慢,信息流動量小的缺憾,卻體現(xiàn)出團組織的優(yōu)勢。當時團組織能通過專門的渠道和手段為青年及時帶來一些新知識、新信息,在一定程度上滿足了青年的求知欲望,受到了青年歡迎。而如今,團組織的這種優(yōu)勢已蕩然無存。幾乎每位團員青年都能比團組織更快捷、更豐富地收集到所需知識和信息,團組織基本上提供不了更大幫助。第二方面表現(xiàn)在團組織的工作效果。由于團員青年汲取新知識、新信息的速度在加快,量在增長,對事物的獨立思考和分析判斷能力也在不斷加強,青年的個性化差異日益突出。過去的青年如大家常說的比較單純,缺乏足夠的可用知識和信息來分析、比較、判斷事物。團組織的指導(dǎo)和幫助成為他們順利成長的重要支撐。這種特有的依附性提升了團組織的影響力。新時期的青年見多識廣,成熟較早。盡管有些思想和行為還略顯稚嫩,但崇尚_,尋求獨立的欲望不斷增強。團組織對其簡單的說教,甚至拿老觀點與之理論,能達到的效果已微乎其微,過去對團組織的依附性基本消失殆盡。第三方面表現(xiàn)在團組織的作用力。隨著社會發(fā)展,人們生活水平不斷提高,團員青年的需求層次也有了新的提升,與計劃經(jīng)濟時期低層次、單一化的需求相比,更呈現(xiàn)多樣性、多元化的發(fā)展趨勢。而團組織當前的工作理念、運行機制、方法手段和資源能力已明顯不能滿足青年需求發(fā)展的要求。團組織滿足團員青年不斷增長的精神文化需求的能力正在下降。
*三是團組織缺乏對新時期青年需求狀況的調(diào)查了解和準確把握。團組織是廣泛聯(lián)系青年的群眾組織,在長期的工作實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握了大量不同時期青年特點、需求的信息資料。正是這種成就感,使我廠團組織在很多時候還抱著“老黃歷”度日。殊不知,新形勢下外部環(huán)境和青年的變化速度正不斷加快。過去~年的變化程度,現(xiàn)在可能只需要年。團組織若不及時、準確地把握當代團員青年特點和需求,并做出值得認可、令人滿意的成績,吸引力和影響力自然會衰退,凝聚人心的效果也會差強人意。筆者發(fā)現(xiàn),當前還存在這樣一種現(xiàn)象:團組織對團員青年思想、需求進行
調(diào)研的時候,一部分人卻不想談,或者不談?wù)嬖、心里話,甚至對座談、問卷等一些調(diào)研方式產(chǎn)生反感情緒。廠團委對此作了些側(cè)面了解,主要的意見反映是:團組織總在調(diào)查了解聽意見,但說了又有什么用,多數(shù)時候沒有回應(yīng),解決不了實際問題。當前團組織在青年心目中難道就是這種印象?
*四是團干部的思維理念沒有根本轉(zhuǎn)變。廣大基層團干部是團工作(活動)的關(guān)鍵執(zhí)行者。他們的思維模式和對事物認識的高度、深度決定了最終工作成效。而現(xiàn)實中,很多團干部是靠模仿和借鑒前輩的思路、方式、手段來開展工作。實際上,過去經(jīng)過實踐證明是對的東西,現(xiàn)在也不一定適應(yīng)新形勢的需要。還拿老一套辦法來教育和引導(dǎo)現(xiàn)代的團員青年,已明顯不見效。我們的基層團干部絕大多數(shù)是兼職,又是本單位的工作骨干,緊張、繁重的業(yè)務(wù)工作已占用了他們大部分精力,再受水平、能力的制約,很難研究透新問題,創(chuàng)造出新辦法。
*那么,新形勢下工廠團組織的吸引力和凝聚力靠什么增強?從心理學(xué)角度來分析,想要吸引團員青年注意力,讓他們主動參與進來,團組織就必須說團員青年所想的,做團員青年所需的,而且要說通、做到,才能提升團員青年對團組織的認同感和需求度,進而增強團組織的凝聚力。而現(xiàn)實情況又如何?前不久,廠團委對全廠歲以下青年專業(yè)技術(shù)人員的需求情況進行了抽樣調(diào)查,通過統(tǒng)計對比顯示,在項需求因素中,青年專業(yè)技術(shù)人員當前迫切需要得到滿足的因素(需求度較高,而且與滿意度反差較大的幾項)依次為:增加工資收入、個人發(fā)展的機會和空間、單位內(nèi)部管理公平公正、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會、自身價值得到承認、福利待遇和業(yè)余生活。再來看當前團內(nèi)的一些主要工作:青年崗位能手、青年文明號、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能比賽、青安崗、推優(yōu)推干以及青年文化活動等等。有的與團員青年的迫切需求不沾邊,是團組織單純圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作開展的活動;有的雖然是從青年發(fā)展需求的角度進行策劃和組織,但受客觀環(huán)境的限制,無法達到理想的效果。
*舉二個例子說得更清楚一些:青年技能比賽活動幾十年來在提高青年職工技能水平和綜合素質(zhì)上發(fā)揮了積極作用,但是比賽中涌現(xiàn)出的青年才俊多數(shù)還是與普通職工一樣從事一般性的工作,拿著以工作量為主要分配依據(jù)的工資收入,其自身價值沒有因為在比賽中獲獎而得到提升 ……(未完,全文共9772字,當前僅顯示2669字,請閱讀下面提示信息。
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