鉆井三分公司工作報告

目錄/提綱：……
一、××年工作情況
（一）、××年取得的主要成果
（二）××年所做重點工作
二、××年工作安排
（一）、實現(xiàn)六大經(jīng)營目標
（二）、著重抓好六項重點工作
……

　　大力加強基礎(chǔ)工作管理
　　不斷提升市場競爭實力
　　為實現(xiàn)分公司長遠發(fā)展努力奮斗
　　在鉆井三分公司五屆五次職代會上的講話
　　（**年月日）
　　各位代表：
　　現(xiàn)在，我代表鉆井三分公司向大會做工作報告，請審議。
　　
　　一、**年工作情況
　　
　　**年，是分公司發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，面對重組整合的考驗和市場競爭的挑戰(zhàn)，分公司廣大干部職工堅持以經(jīng)濟效益為中心，以加快發(fā)展為目標，以確保隊伍穩(wěn)定為己任，廣泛開展“推進發(fā)展年”和“主題教育”活動團結(jié)一心、奮發(fā)努力，全面完成了各項工作任務(wù)，取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。
　　（一）、**年取得的主要成果
　　⒈生產(chǎn)任務(wù)順利完成：全年累計交井口，鉆井總進尺萬米。其中，表層井口，定向井口，開發(fā)井口，取芯井口，水平井口。
　�、步�(jīng)濟效益持續(xù)增長：全年創(chuàng)產(chǎn)值億元，節(jié)余鉆井成本萬元。其中個隊超過萬元，個隊超過萬元，個隊超過萬元。
　�、炽@井質(zhì)量穩(wěn)中有升：全年完成井井身質(zhì)量合格率達，固井質(zhì)量合格率達，固井優(yōu)質(zhì)率達。
　�、大w系有效推進：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災(zāi)事故；在公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略780字，正式會員可完整閱讀）……　
。**年，分公司的井身質(zhì)量合格率達，固井質(zhì)量合格率達，固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達，實現(xiàn)了全年無上報工程事故。
　�、踩婕訌姵杀究刂�，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
　　**年，分公司努力從強化成本管理工作入手，結(jié)合實際，層層開展了成本狀況大調(diào)查，明確成本構(gòu)成，認真摸清成本底數(shù)，細化可控成本項目，擴大成本挖潛范圍。同時，結(jié)合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細則》、《月度成本分析制度》、《節(jié)支降耗獎勵制度》、《物資交舊領(lǐng)新制度》等一系列管理措施和辦法。為進一步強化物資管理，分公司堅持材料審批一支筆，杜絕了亂領(lǐng)料現(xiàn)象，有效地減少了物資流失。**年，分公司共召開成本分析會次，經(jīng)驗交流會次，全員的成本意識得到明顯增強。
　　在成本控制上，分公司結(jié)合實際，努力抓好降本增效工作。**年，針對表層井較多的實際，分公司在組織井位運行時，主動建議計劃部門盡量把有表層的井放在一個隊，有效地控制了封井器的費用消耗。同時，針對同一區(qū)塊不同井隊施工的實際，進行內(nèi)部倒換，**年，分公司內(nèi)部調(diào)整封井器的井有口，共節(jié)余成本費用萬元。
　　**年月份，分公司根據(jù)井隊在南一區(qū)比較集中的特點，在前線設(shè)立了泥漿儲備池，把各井隊固井后的廢泥漿統(tǒng)一收到前線，在其它井隊開鉆、加重和處理復雜事故時統(tǒng)一調(diào)拔，累計節(jié)余成本余萬元。**年，分公司實現(xiàn)鉆井成本節(jié)余萬元。
　�、痴J真實施管理，現(xiàn)場標準化水平不斷提高
　　**年，分公司加強了以為主的現(xiàn)場標準化管理檢查力度。“三檢查”小組堅持每天到各井隊進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好監(jiān)督整改。**年現(xiàn)場檢查余隊次，幫助基層整改問題多個。同時，住前線的領(lǐng)導和機關(guān)各口每天都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監(jiān)督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現(xiàn)場管理水平。
　　**年，分公司針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調(diào)整司鉆崗位必須經(jīng)分公司安全副經(jīng)理考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項點，確保起放井架的安全。**年，分公司共有支鉆井隊實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
　�、丛鷮嶉_展“學做”活動，職工隊伍整體素質(zhì)普遍提升
　　**年，分公司以紀念鐵人誕辰周年、隊建隊周年活動為契機，廣泛開展“貫徹‘三個代表’重要思想，學鐵人立新功，為推進企業(yè)發(fā)展做貢獻”主題教育活動，根據(jù)公司提出的建設(shè)學習型企業(yè)的要求，分公司加大了職工技術(shù)培訓力度，編寫了《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設(shè)備常見故障判斷分析》等實用的學習教材，并在月和月，進行了兩次技術(shù)理論知識考核，對成績優(yōu)秀的和成績較差的分別進行了獎勵和罰款，營造出了學技術(shù)、比技能的良好氛圍。
　　在開展主題教育活動中，分公司結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際，先后組織開展了“學鐵人立新功，南—區(qū)塊”勞動競賽和“南一區(qū)冬季鉆井百日攻堅勞動競賽”活動。各基層隊以勞動競賽活動為契機，不斷強化生產(chǎn)組織與科學管理，組織開展了比安全、賽守紀；比質(zhì)量、賽技術(shù)；比效益、賽節(jié)約等一系列主題活動，促進了鉆井生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成。
　　為全面加強企業(yè)文化建設(shè)，分公司專門制定下發(fā)了《鉆井三分公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案》。各鉆井隊全部制作了大門牌、標語，院中央統(tǒng)一架設(shè)隊旗旗桿，懸掛彩旗；分公司還在辦公樓一樓方廳開辟了宣傳欄、公開欄，形成了分公司獨特的企業(yè)文化形象。
　　另外，分公司針對當前企業(yè)發(fā)展對職工隊伍整體素質(zhì)要求，廣泛開展了“”隊伍建設(shè)工程。目前，分公司共有人獲得和正在就讀大專以上學歷。“”隊伍建設(shè)工程的有效實施，全面帶動了分公司職工隊伍整體素質(zhì)的大幅度提高，為更好適應(yīng)企業(yè)競爭的需要奠定了堅實基礎(chǔ)。
　�、导訌娋裎拿鹘ㄔO(shè)，黨建和思想政治工作不斷加強
　　**年，分公司不斷加強干部職工的形勢、目標、責任教育，積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力實施“五個一”工程，不斷強化領(lǐng)導干部的“六種素質(zhì)”教育，分公司黨員干部隊伍和各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)得到了明顯 ……（未完，全文共8025字，當前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《鉆井三分公司工作報告》）