在城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與計(jì)劃相比有差距
一是充分認(rèn)識項(xiàng)目的整體性原則
二是充分認(rèn)識項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性原則
三是充分認(rèn)識項(xiàng)目的時(shí)效性原則
一是項(xiàng)目指揮部要勇于擔(dān)當(dāng)
二是在施工過程中要提高監(jiān)管能力和水平，避免施工單位給我們出難題
二是項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵問題要強(qiáng)力突破
三是選擇施工隊(duì)伍要施加壓力
四是項(xiàng)目實(shí)施的獎(jiǎng)懲機(jī)制要發(fā)揮作用
……
在城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話

今天召開這次城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，非常及時(shí)，也非常重要。剛才，聽了項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)近三十個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)，今年城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資27.5億元，可以說是項(xiàng)目多、任務(wù)重。根據(jù)大家的匯報(bào)，結(jié)合自己對項(xiàng)目的了解和縣委辦、縣政府辦專題督查情況來看，大家此時(shí)的心情應(yīng)該跟我一樣，都有一種焦慮感。一是階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與計(jì)劃相比有差距。二是項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題比預(yù)計(jì)多，之前認(rèn)為**推進(jìn)會(huì)比較順利，剛才**同志說由于前期工作不夠充分，給現(xiàn)實(shí)工作帶來了很大壓力。這應(yīng)該引起我們的高度重視和認(rèn)真分析。今年安排的城區(qū)項(xiàng)目，是經(jīng)過慎重考慮的，這是檢驗(yàn)干部能力的重要手段，也是體現(xiàn)我們整體戰(zhàn)斗力的重要抓手，更是實(shí)現(xiàn)縣委提出的確保進(jìn)位、力爭先進(jìn)的有力舉措。可以說在謀劃和部署上我們是到位的，但現(xiàn)實(shí)中我們在認(rèn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略569字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
是個(gè)項(xiàng)目，最揪心的就是沒有一個(gè)項(xiàng)目按照計(jì)劃完工，按照合同承諾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以，時(shí)效性原則是新一年四套班子推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必注意的，真正做到有諾必踐只有在合適的時(shí)間做成合適的事情才是我們最大的成效。
關(guān)于下一步工作，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)都談了，**和**副縣長按縣政府的要求作了具體安排，等會(huì)兒，縣委**書記還將作具體安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我先簡單講四個(gè)方面，與同志們共勉。
一是項(xiàng)目指揮部要勇于擔(dān)當(dāng)。為了抓好今年的城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理中，特別強(qiáng)調(diào)了要發(fā)揮項(xiàng)目指揮部的作用。推進(jìn)項(xiàng)目猶如作戰(zhàn)，我們賦予指揮部充分的權(quán)利，給予全面的信任，也是責(zé)任的寄托。指揮部一定要強(qiáng)調(diào)主體作用，做到四個(gè)到位：1.力量要到位。指揮部有掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)，也落實(shí)了責(zé)任單位，還抽調(diào)了技術(shù)人員，指揮長要把力量整合到位，合理配置人員。2.措施要到位。具體項(xiàng)目實(shí)施過程中，人員如何分工，責(zé)任如何強(qiáng)化，要通盤考慮和謀劃。3.協(xié)調(diào)要到位。組織和協(xié)調(diào)是指揮部的兩大職能�，F(xiàn)在各部門之間的橫向溝通協(xié)調(diào)非常不好，要去協(xié)調(diào)一些事還得看個(gè)人感情，感情不好的干脆一推了之。這點(diǎn)讓我們感到非常揪心，大家也務(wù)必引起高度重視。4.把關(guān)要到位。項(xiàng)目管理辦法已經(jīng)明確，沒有再去商量、再去討論的余地，這個(gè)政策和流程大家要掌握并熟記于心。5.技術(shù)要到位。有兩個(gè)方面，一是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不能漏項(xiàng)和缺項(xiàng)，同時(shí)要用最好的操作模式，堅(jiān)持完善設(shè)計(jì)優(yōu)化達(dá)到工程目標(biāo)；二是在施工過程中要提高監(jiān)管能力和水平，避免施工單位給我們出難題。
二是項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵問題要強(qiáng)力突破。我們現(xiàn)在所有的項(xiàng)目在推進(jìn)過程中，既有實(shí)施中的問題，也有前期準(zhǔn)備不充分和保障不到位的問題，這些都不能作為項(xiàng)目推進(jìn)不快、推進(jìn)不了的借口，更不能成為項(xiàng)目推進(jìn)的障礙。有這么幾個(gè)問題需要大家共同關(guān)注：1.征地拆遷問題。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場調(diào)度，責(zé)任單位具體實(shí)施，拿出切實(shí)可行的方案，綜合施策，共同抓好落實(shí)，決不能碰到問題就放下。2.評審和工作流程問題。磨刀不誤砍柴工。每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過規(guī)劃、預(yù)算審計(jì)、招投標(biāo)、辦理證照等程序，這些前期工作必須要做，各個(gè)環(huán)節(jié)也要把握，在這方面縣政府也會(huì)不斷完善。3.現(xiàn)場管理問題。項(xiàng)目推進(jìn)的快慢，與現(xiàn)場管理的好壞有很大關(guān)系。只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，有些問題也是只有在現(xiàn)場才能得到更好更快地解決。4.資金保障問題。今年的工作方案中明確提出可以提取工程預(yù)算的10%作為前期項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。在需要經(jīng)費(fèi)或遇到要急事急辦時(shí)，指揮部要履行好快辦程序，由指揮長簽署好意見，我也已經(jīng)跟縣政府辦交代了，遇到一些請示類的急件，要采取急件處理方式，快事快辦。省財(cái)政廳在控制土地融資，這無疑對我們的土地出讓和房地產(chǎn)開發(fā)是一大沖擊，去年我們在農(nóng)發(fā)行貸的一個(gè)億只拿到了兩千萬，還有八千萬到現(xiàn)在還在協(xié)調(diào)。在這種銀根緊縮的大經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要多辟渠道，但同時(shí)也不能因?yàn)橘Y金的不到位而影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這方面縣政府也會(huì)統(tǒng)籌調(diào)度。
三是選擇施工隊(duì)伍要施加壓力。這是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。現(xiàn)在 ……（未完，全文共2511字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《在城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話》）