煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴三實民主生活會剖析材料

目錄/提綱：……
一、今年以來開展工作情況
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
（二）經(jīng)濟運行質(zhì)量得到進一步提升
（三）“三項制度”改革取得顯著成果
（四）“雙提雙創(chuàng)”活動減虧成效明顯
（五）扎實開展“三嚴三實”主題教育
（六）深入開展形勢任務(wù)思想政治工作
二、存在的主要問題
（一）嚴以修身的責任感、緊迫感不強
（二）對什么是思想解放、如何解放思想琢磨不透
（三）干部職工的危機意識和憂患意識不強
（四）面對經(jīng)濟效益下滑的局面，結(jié)合企業(yè)實際，考慮長遠發(fā)展不夠、方案不多
（五）對標準化建設(shè)工作，認識上存在差距
三、存在問題的原因分析
（一）黨性修養(yǎng)要求低
（二）解放思想有錯位
（三）對考核重視不夠
（四）對礦井長遠發(fā)展信心不足
四、改進和努力方向
（一）堅持不斷提高黨性修養(yǎng)
（二）全面推進標準化考核工作
（三）以“四保四降”全力實現(xiàn)兩項目標
……
煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴三實民主生活會剖析材料

按照集團公司要求，以“踐行‘三嚴三實’，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神”為主題，礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過集體學(xué)習(xí)研討，廣泛征求職工群眾意見和建議，并根據(jù)年中考核反饋的意見，對工作中存在的不嚴不實的問題進行了認真反思，現(xiàn)結(jié)合今年以來的工作開展情況，對礦領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題以及下一步努力方向剖析如下：
一、今年以來開展工作情況
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。前三季度，累計生產(chǎn)原煤43萬噸，完成年度預(yù)算的72%，同比降低4.9萬噸，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，其中銷售精煤28萬噸，同比減少5.7萬噸，完成年度預(yù)算的64%；實現(xiàn)銷售收入1.68億元，低于預(yù)算進度6000余萬元，完成全年預(yù)算的55%，同比減少8460萬元；實現(xiàn)利稅-2456萬元，低于預(yù)算進度3000余萬元，同比減少6804萬元；累計虧損5499萬元，較預(yù)算進度增虧1749萬元，利潤較同期減少5553萬元（上年同期實現(xiàn)利潤53.75萬元）�？傮w經(jīng)營形勢更加嚴酷。
產(chǎn)量下降，主要是受二采區(qū)2307、2308煤質(zhì)變化的影響，造成今年以來生產(chǎn)接續(xù)非常緊張。銷售收入下降，主要是受煤炭價格持續(xù)下滑的影響，同時，還受到掘進工作面煤種發(fā)生變化
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0人，減少外委費用1000多萬元。四是礦自己采購的物資及外維設(shè)備費用在上年的基礎(chǔ)上再降5%，節(jié)省資金20萬元。五通過資產(chǎn)盤活和修舊利廢，創(chuàng)效155萬元；通過法律訴訟，成功解決充填液壓支架買賣合同糾紛，為企業(yè)免除債務(wù)4000余萬元。六是非生產(chǎn)支出大幅降低，1-9月份實際支出246萬元，比預(yù)算縮減288萬元。這些成果有力地沖減了礦上的經(jīng)營虧損。
（五）扎實開展“三嚴三實”主題教育。印發(fā)了“三嚴三實”專題教育實施方案；舉辦了“強化責任和擔當，務(wù)去不嚴不實作風”的專題教育黨課；礦黨委中心組重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了黨章和黨的紀律規(guī)定，重點研讀了《習(xí)近平談_理政》和《習(xí)近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》；按計劃開展了“嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關(guān)’”和“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的‘明白人’”兩個專題的專題學(xué)習(xí)研討；自覺以焦裕祿、孔繁森、朱彥夫等先進典型為鏡，深學(xué)細照篤行，以中央、省委、市委通報的一系列違紀違法典型案例為戒，深刻吸取教訓(xùn)；并按照召開一次高質(zhì)量的民主生活會的要求，廣泛征求了職工對礦領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議，同時，每名領(lǐng)導(dǎo)干部對照前三季度的工作，聚焦“不嚴不實”問題，把自己擺進去，深入查找了在思想和作風方面的問題和不足，同時，本著增進團結(jié)、促進工作的目的，對班子成員的其他同志實事求是提出了批評意見，認真撰寫了自我剖析材料，為民主生活會的召開做足了準備工作。
（六）深入開展形勢任務(wù)思想政治工作。開展了“攻堅克難、度危求進大討論”和“煤炭再降50元，我們怎么辦？”大討論活動，組織了兩次“金點子”征集活動，今年以來，全程保持了濃厚的形勢任務(wù)教育氛圍，并在活動中征集了一大批“含金量”較高的意見和建議，有力地促進了礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高。
二、存在的主要問題
今年以來，煤炭價格出現(xiàn)“跳水式”下跌，跌出了人們的預(yù)期，跌破了企業(yè)所能承受的底線。盡管這樣，礦領(lǐng)導(dǎo)班子沒有動搖信心，保持咬定目標不放松的經(jīng)營定力和不斷推進改革創(chuàng)新求突破的經(jīng)營韌勁，認定越是困難越是暴漏問題、解決問題的最佳時機。本次民主生活會，礦上就抱著這個初衷和目的，按照“三嚴三實”的要求，實事求是查找了班子整體存在的問題和不足，主要有五個方面：
（一）嚴以修身的責任感、緊迫感不強。在集團公司對礦領(lǐng)導(dǎo)班子上半年的考察考核中，礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評得到100分滿分。我覺得這是對班子的認可，更是對在當前形勢下班子工作的鼓勵。說心里話，當?shù)V長以來從未感到身上的責任、壓力像這兩年這么大。我們不能辜負職工的期望，發(fā)下來工資、讓職工吃上飯是硬的。因此，礦經(jīng)營班子不能滿足于職工的認可，不能寄希望于集團的幫助扶持，我們必須從自身開始，高目標定位，不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高班子成員個人和班子整體的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，給職工衣食住行一個有保障的未來。作為企業(yè)經(jīng)營班子成員，嚴以修身，不僅僅是個人的事，更是企業(yè)在殘酷競爭中能夠勝出、生存下來的需要，因為，企業(yè)的競爭最終往往表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者境界和胸懷的競爭，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)集體決策力的競爭。習(xí)主席說：作風建設(shè)永遠在路上，嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。只有堅持這樣做了，我們才會變得更加強大，才會具有更加強大的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)集體才能具有更加強大的向心力、凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力。所以，在當前形勢下，礦班子成員必須要有嚴以修身的責任感和緊迫感，不能滿足于心中有數(shù)，要在心中有數(shù)的基礎(chǔ)上對工作再優(yōu)化；不能滿足于指揮若定，要在指揮若定的基礎(chǔ)上對管理再提效；不能滿足于一切正常，要在一切正常的基礎(chǔ)上對全盤再統(tǒng)籌再整合，要在常態(tài)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新突破，達到新的高度，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
（二）對什么是思想解放、如何解放思想琢磨不透。實事求是思想解放的根本途徑。我礦的實際就是資源少、成本高、接續(xù)難、償還融資壓力大，礦井始終處于經(jīng)營艱難的邊緣，始終存在吃飯難的問題。這是我們最大的實際，尊重這些問題就是實事求是，克服這些問題就是最大的思想解放。相對這個要求，降低消耗，挖潛成本，提升盈利空間，讓職工吃上飯，讓 ……（未完，全文共6460字，當前僅顯示2268字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴三實民主生活會剖析材料》）