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兵團勞動和社會保障工作經(jīng)驗交流材料(共9篇)

發(fā)表時間:2015/1/29 21:27:18
目錄/提綱:……
一、主要做法及成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障到位
(二)加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控管理
(三)積極開展社會保險基金檢查常態(tài)化
(四)結(jié)合實際建立新的社;饍(nèi)控監(jiān)督辦法
1、開通銀行現(xiàn)金管理平臺
二、下一步的工作打算
(一)進一步健全社保基金管理制度
(二)加強溝通配合、確;鸢踩暾
(一)三個“到位”
(二)四點感受
一、具體做法
二、主要成效
三、主要體會
一、強化責(zé)任意識,穩(wěn)步推進仲裁院建設(shè)
二、完善仲裁設(shè)施,切實夯實工作基礎(chǔ),
三、創(chuàng)新工作方式,全面提升工作效能
二、嚴把招聘程序,全面提升招聘工作公信度
一、主要做法
(一)充分論證,明確方案
(二)突出需求,注重長遠
(三)打牢基礎(chǔ),狠抓培訓(xùn)
(四)選擇試點,總結(jié)經(jīng)驗
(五)邊整邊改,全面鋪開
二、取得的成效
三、幾點思考
一、加強_,統(tǒng)籌謀劃人才工作
二、充分發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用,形成團隊效應(yīng)
三、充分發(fā)揮博士后科研流動站的平臺作用,創(chuàng)新人才引進模式
四、不斷創(chuàng)新機制,努力營造良好地引才引智環(huán)境
……
兵團勞動和社會保障工作經(jīng)驗交流材料(共9篇)

開拓創(chuàng)新 積極探索
確保社會保險基金安全完整
第一師**市勞動和社會保障局
2015年1月
近年來,一師勞動和社會保障部門按照兵團人力資源和社會保障工作部署,加強了社會保險基金監(jiān)督管理工作,目前,一師有參保單位325個、44個協(xié)議定點醫(yī)療機構(gòu)、175家定點零售藥店,采取師、團兩級核算方式,對五大社會保險基金實行統(tǒng)一征繳,按險種在中心本級分別建帳、基層社保所分別設(shè)立基金收入戶和支出戶單獨核算、?顚S,各項基金嚴格按照收支兩條線的原則,納入師財政專戶。確保了社;鸬囊(guī)范運作、平穩(wěn)運行,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要做法及成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障到位。將社會保險基金管理工作作為一項勞動保障主要監(jiān)督內(nèi)容,是從源頭上預(yù)防腐敗的治本之策,2012年11月,成立由分管勞動保障工作的師領(lǐng)導(dǎo)任組長的社會保險基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開專題會議研究部署,特別是針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的問題,我們舉一反三,在全師范圍內(nèi)開展了社會保險基金收支管理專項檢查。2014年4月,我局根據(jù)師領(lǐng)導(dǎo)要求,分別在阿克蘇和**兩個片區(qū)舉辦兩期社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對全師325個參保單位的385名社保經(jīng)辦人員進行了五大保險及社;鹭攧(wù)管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),花費培訓(xùn)經(jīng)費8萬余元。本次培訓(xùn)涉及日常業(yè)務(wù)辦理的方方面面,突出社保業(yè)務(wù)辦理的規(guī)范性,內(nèi)容新穎,對社保經(jīng)辦過程中容易發(fā)生失誤、差錯的經(jīng)辦環(huán)節(jié)進行了重點講解,并現(xiàn)場解答業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員提出的疑問。通過培訓(xùn),提高了各基層單位業(yè)務(wù)人員的經(jīng)辦能力和執(zhí)行力,為師社保基金的安全完整打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控管理。建立崗位之間的制約機制,我們在社保經(jīng)辦各業(yè)務(wù)崗位嚴格劃分了工作權(quán)限,按國家人社部社保中心規(guī)定的工作程序和業(yè)務(wù)流
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款月報表的編報,確保了各項社會保險待遇的足額及時發(fā)放,基層社;鹭攧(wù)掛賬額較往年減少了62.7%,充分發(fā)揮了該報表的監(jiān)督、警示作用。
二、下一步的工作打算
(一)進一步健全社;鸸芾碇贫取闹贫葘用嫒胧,制定和完善師社會保險待遇由中心本級直接發(fā)放的管理制度,細化、優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,提高經(jīng)辦效率,建立為民務(wù)實清廉的基金管理長效機制。
(二)加強溝通配合、確保基金安全完整。進一步加強基金管理職能部門的作用,按照工作職責(zé),認真抓好落實,完善各項工作措施。加強與財政、審計、工會、金融等部門的溝通協(xié)調(diào),形成社;鸸芾砗狭,進一步完善征繳手段,通過加強配合,確保一師社會保險基金的安全平穩(wěn)運行。
以上發(fā)言如有不妥之處,請批評指正。
部門聯(lián)動 齊抓共管
促進少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)
第三師**市勞動和社會保障局
2015年1月
第三師**市黨委緊緊抓住新一輪對口援疆和加快少數(shù)民族聚居團場經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷史性機遇,多措并舉,狠抓落實,2014年,共完成富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7441人,其中:少數(shù)民族6075人,占轉(zhuǎn)移就業(yè)總?cè)藬?shù)的81.64%。少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作取得新成效。主要做法是:
一、多措并舉,促進就業(yè)。師市黨委統(tǒng)籌安排,重點抓了六個方面工作來促進就業(yè)。一是實施少數(shù)民族聚居團場勞動力疆外轉(zhuǎn)移就業(yè)行動,組織160名勞動力,分兩批向廣東省東莞市輸出就業(yè)。轉(zhuǎn)移22名勞動力向師市新建葉河陽光果蔬有限公司安置就業(yè)。組織少數(shù)民族聚居團場100戶富余勞動力青年家庭連同子女、戶籍一并轉(zhuǎn)移到漢族團場就業(yè)居住。二是依托**市發(fā)展開辟就業(yè)渠道,轉(zhuǎn)移安置1343名少數(shù)民族富余勞動力。利用招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移安置149名少數(shù)民族勞動力。三是發(fā)揮團場優(yōu)勢推動就業(yè)。抓住團場小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展機遇,在駐團建筑企業(yè)安排就業(yè)。成立少數(shù)民族青年連安置就業(yè)。建立地毯廠,安置少數(shù)民族婦女就業(yè)。加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度,扶持自主創(chuàng)業(yè)。加大公益性崗位開發(fā)力度,安置就業(yè)。鼓勵駐團企業(yè)安置就業(yè)。與地方相鄰企業(yè)接洽,轉(zhuǎn)移少數(shù)民族勞動力就業(yè)。四是圍繞農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拉動就業(yè)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,鼓勵和扶持部分富余勞動力在溫室大棚、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)。五是制定優(yōu)惠政策扶持就業(yè)。各團場采取了為轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力購買簡易人身保險、免交土地使用費、減免商鋪租金、發(fā)放生活費補貼等措施。六是加強就業(yè)培訓(xùn)工作力度,整合培訓(xùn)資源,組織開展建筑施工崗位、民族餐飲、護士、電焊工、電工以及民族室內(nèi)裝修等工種的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),增強少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。
二、幾點體會。經(jīng)過努力,我?guī)煹纳贁?shù)民族富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作已初見成效,歸納為三個到位,四點感受。
(一)三個“到位”。一是制度健全,政策到位。各團場為扎實推進少數(shù)民族富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,根據(jù)師市黨委總體安排部署,結(jié)合本團實際,均制定了相應(yīng)的政策措施并且認真加以落實。二是機構(gòu)健全,工作到位。師市成立少數(shù)民族富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)考核評估組,下設(shè)辦公室,建立了工作目標(biāo)責(zé)任制和年度考核評估制度,明確部門職責(zé),實行月通報、季考核制度。各團場相應(yīng)成立轉(zhuǎn)移就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席工作會議制度。 三是責(zé)任明確,服務(wù)到位。師勞動和社會保障局、工會、農(nóng)業(yè)局對轉(zhuǎn)移就業(yè)工作實行部門聯(lián)動、齊抓共管、共同推進的原則,通過召開聯(lián)席會議、聯(lián)合季度考核評估等措施,呈現(xiàn)出了師團連共同促進少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作新局面。各團場將目標(biāo)任務(wù)分解到連隊,將責(zé)任分配到連長,將轉(zhuǎn)移就業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況與連長的獎金掛鉤,形成了從師到團到連目標(biāo)明確、責(zé)任到人的工作局面。
(二)四點感受。一是各級黨委的高度重視和基層就業(yè)工作者的忘我努力,是推進此項工作的重要基礎(chǔ)。師市黨委將少數(shù)民族富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作提上重要議事日程。從師市各職能部門到團場黨委以及師市、團場從事就業(yè)工作的業(yè)務(wù)人員都能從師市屯墾戍邊事業(yè)大局出發(fā),從促進少數(shù)民族群眾就業(yè)增收、促進社會長治久安的高度出發(fā),自覺把本職工作和歷史使命聯(lián)系在一起,思想認識達成高度一致,這項工作有了更穩(wěn)健的基礎(chǔ)和進一步推進的內(nèi)在動力。二是少數(shù)民族富余勞動力思想觀念的轉(zhuǎn)變使命重大,任務(wù)艱巨,意義深遠。思想觀念的轉(zhuǎn)變雖有難度,但更有廣闊前景。少數(shù)民族勞動力思想觀念的轉(zhuǎn)變,需要有一個環(huán)境影響和引導(dǎo)的過程,不可操之過急,但更不能知難而退。從傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變是一個重要環(huán)節(jié),一旦成功邁出邁好這關(guān)鍵性的一步,就能起到帶動作用。三是實現(xiàn)社會服務(wù)的人性化管理需要就業(yè)工作者更多的感情投入。細致耐心的感情投入對轉(zhuǎn)變少數(shù)民族富余勞動力的思想觀念具有良好促進作用。對團場來說,高度的組織化管理方式需要對富余勞動力投入更細致的情感。這一方面,51團向東莞輸出勞動力具有說服力,從51團政委親自深入連隊宣傳動員、選派廚師和帶隊干部駐廠,到師市選派得力人員親自護送、沿途坐同樣的車、吃同樣的飯以及節(jié)假日的關(guān)懷慰問,使得51團轉(zhuǎn)移到東莞的勞動力在思想上有了一個觸動。四是定點定向培訓(xùn)是轉(zhuǎn)移就業(yè)的有力保證。無論是思想觀念問題還是就業(yè)技能問題,就業(yè)培訓(xùn)都是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。在這方面,訂單式培訓(xùn)效果較好,這就需要培訓(xùn)機構(gòu)主動貼上去,根據(jù)需求將培訓(xùn)工作做細做實,做出實效。
第三師**市的少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作正逐漸向著健康化、組織化方向發(fā)展。我們將以這次會議為契機,在今后的工作中繼續(xù)加強對少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化培訓(xùn),健全勞務(wù)輸出服務(wù)體系,不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)移就業(yè)發(fā)展環(huán)境,為少數(shù)民族勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造條件。
量化指標(biāo) 完善管理
努力推進基本醫(yī)療保險費用總額控制
第五師**市勞動和社會保障局
2015年1月
近年來,第五師不斷探索醫(yī)保改革支付方式,從制度上規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)管理模式,科學(xué)預(yù)測基金支出,確;疬\行平穩(wěn)、醫(yī)保費用增速合理、定點醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展。現(xiàn)將第五師基本醫(yī)療保險費用總額控制管理工作匯報如下:
  一、具體做法
  一是完善管理模式。為做到總額控制質(zhì)量考核指標(biāo)和總額額度制定工作的公平、公正、客觀,對定點醫(yī)療機構(gòu)實行分級管理,一級醫(yī)院實行費用指標(biāo)核定管理;二級醫(yī)院實行“費用總包干”;三級醫(yī)院實行“協(xié)議管理”模式。一級醫(yī)院協(xié)議重點控制轉(zhuǎn)院人數(shù)、統(tǒng)籌金支付金額;根據(jù)上年度師醫(yī)院實際醫(yī)療保險費用發(fā)生情況在充分考慮物價上漲,報銷標(biāo)準(zhǔn)提高,住院人數(shù)增加以及轉(zhuǎn)三級醫(yī)院醫(yī)療費用的不可控等因素下,核定師醫(yī)院本年度醫(yī) ……(未完,全文共19196字,當(dāng)前僅顯示3453字,請閱讀下面提示信息。收藏《兵團勞動和社會保障工作經(jīng)驗交流材料(共9篇)》
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