高校后勤處領(lǐng)導班子2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、思想建設方面
二、領(lǐng)導能力和水平方面
（一）堅持“三服務、兩育人”的宗旨
（二）堅持重要事項的通報、匯報制度
（三）堅持民主集中制原則
（四）堅持分工不分家的原則
三、黨風廉政建設方面
四、主要實績工作
（一）伙食服務保障工作
（二）水電暖氣保障供應工作
（三）物業(yè)服務工作
（四）校園環(huán)境服務工作
（五）節(jié)能減排工作
（六）醫(yī)療保障服務工作
（七）工會工作
（八）維穩(wěn)綜治工作
（九）安全生產(chǎn)工作
五、存在的問題和不足
……
高校后勤處領(lǐng)導班子2014年工作總結(jié)

2014年，后勤處領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大后勤干部職工，認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動、黨的十八屆三中、四中全會精神。圍繞學校中心任務，充分調(diào)動各方面積極因素，進一步提高后勤管理和服務水平，強化后勤保障能力，提高后勤服務質(zhì)量，為學校提供全面的后勤服務�，F(xiàn)將后勤處2014年領(lǐng)導班子工作總結(jié)如下：
一、思想建設方面
后勤處領(lǐng)導班子繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神。主動適應形勢要求，抓學習、抓管理、抓思想政治教育，轉(zhuǎn)變思維方式、提高政策水平、深刻分析矛盾。加強學習型后勤建設，以制度化保證理論學習的經(jīng)�；�、規(guī)范化。堅持理論與實踐相結(jié)合,注重政治素質(zhì)、業(yè)務能力的平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持在學習培訓中凝聚動力，在廣泛討論中解放思想，在刨根溯源中優(yōu)化思路，在邊學、邊查、邊改中體現(xiàn)成效。通過開展積極有效的學習，拓寬了知識面，用新的知識和理念武裝頭腦，進一步增強了后勤處領(lǐng)導班子成員的學習能力、服務能力、創(chuàng)新能力，為各項工作的順利開展提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導能力和水平方面
后勤處服務質(zhì)量與服務水平能否提高，能否平穩(wěn)順利的進行服務保障工作，領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和水平是
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。原材料堅持集中采購統(tǒng)一索證制度。認真貫徹執(zhí)行五部委文件精神，扎實開展餐飲工作。
近年來，在人員工資、物價大幅上漲的情況下，加強內(nèi)部管理， 強化成本核算，挖潛降耗、堵塞漏洞、精細加工，克服了經(jīng)營中的各種困難，堅持飯菜不漲價，平穩(wěn)順利完成伙食保障工作。全年營業(yè)總額約4500萬元，營業(yè)額較上年度增長800余萬元。
2、順利完成新建飲食服務一中心合作經(jīng)營項目的招標工作
后勤處根據(jù)校領(lǐng)導的伙食經(jīng)營思路，以招投標方式，成功引進了三家大型餐飲企業(yè)與學校合作經(jīng)營第一生活服務中心。
目前，生活服務一中心的三家合作經(jīng)營企業(yè)，加強管理，運用企業(yè)管理模式，使一中心正在規(guī)范的、良性的運轉(zhuǎn)。通過對外開放校內(nèi)餐飲市場，引進了先進的管理模式，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，降低了校內(nèi)用工風險，徹底改善了就餐環(huán)境。
3、成功進行了伙食原材料新一輪采購招標工作
伙食原材料招標是關(guān)系飲食安全的重要工作，是控制食源性疾病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。暑假期間，經(jīng)過充分的準備和嚴格細致工作，最終確定米面類有四家經(jīng)銷商中標；食用油類有三家經(jīng)銷商中標；肉類有三家經(jīng)銷商中標；調(diào)味品類有三家經(jīng)銷商中標；蔬菜類有五名自然人中標。
通過新一輪伙食原材料采購招標工作，淘汰了資質(zhì)不全的供貨企業(yè)，使供貨質(zhì)量有了很大保障。借機建立了規(guī)范的出入庫管理系統(tǒng)，促進了伙食工作的制度化建設。
（二）水電暖氣保障供應工作
1、供水方面
一年來，完成了水暖管網(wǎng)日常維修搶修任務4820次，應急搶修共42次，其中西校區(qū)2217次，比上年度增加311次；東校區(qū)1972次，比上年度增加了498次，財稅校區(qū)631次，比上年度減少74次；平均每天維修13.2次，比上年度日增加2次。維修人員第一時間趕到現(xiàn)場，努力排除供水供暖管網(wǎng)的跑冒滴漏問題。
新建自備井水房四座，同時，安裝了自備井消毒設施。
2、供暖方面
①順利完成東校區(qū)2014年第一季度供暖任務，并依據(jù)鍋爐檢測報告確定鍋爐的維修項目，如期完成了鍋爐的大修任務，保證了供暖后鍋爐的運行正常；
②完成西校區(qū)新增供熱面積的測量工作，截止2014年1月8日正式新增供暖面積為160677.17㎡；
③為學校節(jié)約采暖費322萬元。新增面積160677.17㎡，而實際2013年10月15日已經(jīng)開始供暖，但從2014年1月8日計費，為學校節(jié)省采暖費243萬元；2014年10月15日起新建樓宇18#、19#公寓樓、一中心附樓及校醫(yī)院已開始供暖，共26038㎡，計劃2015年辦理列入供暖新增面積，截止2015年4月15日，預計可節(jié)約采暖費79萬元。
3、燃氣供應方面
圓滿地完成了供氣任務；開學前在半個月時間內(nèi)，完成了東西區(qū)蒸汽爐的清洗、保養(yǎng)及維修任務，開學至今運行正常，保證了食堂、開水罐、澡堂的正常用氣工作。
4、供電方面
全年大小維修搶修工作共1422次，比上年度增加286次，平均每天3.9次。對東校區(qū)和各家屬院用電設施及飲用水泵房維修20多次，全年定期更換路燈、停車場照明500多個。西校區(qū)路燈開閉時間按季節(jié)進行調(diào)整，節(jié)省了電能，并維修更換了損壞的路燈桿。通過努力工作，順利地完成全校正常供電和維修任務。
5、排水工作
疏通下水工作，水電管理科委派專人負責監(jiān)督外包排水疏通公司，定期對承包區(qū)域內(nèi)檢查井和化糞池進行清掏，完成了東西校區(qū)、職業(yè)校區(qū)、西院住宅區(qū)、教育小區(qū)、甲七號、工商校區(qū)家屬院、海小前家屬院和烏蘭察布家屬樓的524個檢查井、61座化糞池的清掏工作。一旦發(fā)生排水堵塞溢水現(xiàn)象，及時打電話通知對方，在3小時內(nèi)基本都能解決。
6、水、電、氣費的收繳工作
收、繳費人員經(jīng)過辛勤工作，不辭勞苦，經(jīng)過數(shù)次反復上門收取，順利完成了學校對外出租的門臉房水電收費的收取工作并及時上交財務處，完成了各項收費工作。截止9月30日繳納電費450萬元、水費162萬元、天然氣15萬元。
（三）物業(yè)服務工作
1、住宅區(qū)物業(yè)服務工作
主要完成我校3個小區(qū)門衛(wèi)值班和管理，2個住宅區(qū)水、電、暖費的收繳工作，總建筑面積為56969㎡，共500余戶教職工。涉及外單位供暖的有4個住宅區(qū)，其中有2個小區(qū)進行代收代繳采暖費。在10月15日前協(xié)調(diào)各供暖單位完成對我校5個住宅區(qū)近900戶教職工的供暖工作，并協(xié)調(diào)供暖單位保證供暖溫度達標，維護了教職工的利益。截止2014年9月30日完成水費4萬余元，暖費 200余萬元收繳工作。
2、商業(yè)用房的收費和管理工作 ……（未完，全文共6836字，當前僅顯示2400字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤處領(lǐng)導班子2014年工作總結(jié)》）