高校后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、思想建設(shè)方面
二、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平方面
（一）堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨
（二）堅(jiān)持重要事項(xiàng)的通報(bào)、匯報(bào)制度
（三）堅(jiān)持民主集中制原則
（四）堅(jiān)持分工不分家的原則
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
四、主要實(shí)績(jī)工作
（一）伙食服務(wù)保障工作
（二）水電暖氣保障供應(yīng)工作
（三）物業(yè)服務(wù)工作
（四）校園環(huán)境服務(wù)工作
（五）節(jié)能減排工作
（六）醫(yī)療保障服務(wù)工作
（七）工會(huì)工作
（八）維穩(wěn)綜治工作
（九）安全生產(chǎn)工作
五、存在的問題和不足
……
高校后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子2014年工作總結(jié)

2014年，后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大后勤干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神。圍繞學(xué)校中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，進(jìn)一步提高后勤管理和服務(wù)水平，強(qiáng)化后勤保障能力，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校提供全面的后勤服務(wù)�，F(xiàn)將后勤處2014年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面
后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神。主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)要求，抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓思想政治教育，轉(zhuǎn)變思維方式、提高政策水平、深刻分析矛盾。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型后勤建設(shè)，以制度化保證理論學(xué)習(xí)的經(jīng)�；�、規(guī)范化。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中凝聚動(dòng)力，在廣泛討論中解放思想，在刨根溯源中優(yōu)化思路，在邊學(xué)、邊查、邊改中體現(xiàn)成效。通過開展積極有效的學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)面，用新的知識(shí)和理念武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平方面
后勤處服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平能否提高，能否平穩(wěn)順利的進(jìn)行服務(wù)保障工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略855字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。原材料堅(jiān)持集中采購統(tǒng)一索證制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行五部委文件精神，扎實(shí)開展餐飲工作。
近年來，在人員工資、物價(jià)大幅上漲的情況下，加強(qiáng)內(nèi)部管理， 強(qiáng)化成本核算，挖潛降耗、堵塞漏洞、精細(xì)加工，克服了經(jīng)營(yíng)中的各種困難，堅(jiān)持飯菜不漲價(jià)，平穩(wěn)順利完成伙食保障工作。全年?duì)I業(yè)總額約4500萬元，營(yíng)業(yè)額較上年度增長(zhǎng)800余萬元。
2、順利完成新建飲食服務(wù)一中心合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招標(biāo)工作
后勤處根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的伙食經(jīng)營(yíng)思路，以招投標(biāo)方式，成功引進(jìn)了三家大型餐飲企業(yè)與學(xué)校合作經(jīng)營(yíng)第一生活服務(wù)中心。
目前，生活服務(wù)一中心的三家合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，加強(qiáng)管理，運(yùn)用企業(yè)管理模式，使一中心正在規(guī)范的、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。通過對(duì)外開放校內(nèi)餐飲市場(chǎng)，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，降低了校內(nèi)用工風(fēng)險(xiǎn)，徹底改善了就餐環(huán)境。
3、成功進(jìn)行了伙食原材料新一輪采購招標(biāo)工作
伙食原材料招標(biāo)是關(guān)系飲食安全的重要工作，是控制食源性疾病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。暑假期間，經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格細(xì)致工作，最終確定米面類有四家經(jīng)銷商中標(biāo)；食用油類有三家經(jīng)銷商中標(biāo)；肉類有三家經(jīng)銷商中標(biāo)；調(diào)味品類有三家經(jīng)銷商中標(biāo)；蔬菜類有五名自然人中標(biāo)。
通過新一輪伙食原材料采購招標(biāo)工作，淘汰了資質(zhì)不全的供貨企業(yè)，使供貨質(zhì)量有了很大保障。借機(jī)建立了規(guī)范的出入庫管理系統(tǒng)，促進(jìn)了伙食工作的制度化建設(shè)。
（二）水電暖氣保障供應(yīng)工作
1、供水方面
一年來，完成了水暖管網(wǎng)日常維修搶修任務(wù)4820次，應(yīng)急搶修共42次，其中西校區(qū)2217次，比上年度增加311次；東校區(qū)1972次，比上年度增加了498次，財(cái)稅校區(qū)631次，比上年度減少74次；平均每天維修13.2次，比上年度日增加2次。維修人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，努力排除供水供暖管網(wǎng)的跑冒滴漏問題。
新建自備井水房四座，同時(shí)，安裝了自備井消毒設(shè)施。
2、供暖方面
①順利完成東校區(qū)2014年第一季度供暖任務(wù)，并依據(jù)鍋爐檢測(cè)報(bào)告確定鍋爐的維修項(xiàng)目，如期完成了鍋爐的大修任務(wù)，保證了供暖后鍋爐的運(yùn)行正常；
②完成西校區(qū)新增供熱面積的測(cè)量工作，截止2014年1月8日正式新增供暖面積為160677.17㎡；
③為學(xué)校節(jié)約采暖費(fèi)322萬元。新增面積160677.17㎡，而實(shí)際2013年10月15日已經(jīng)開始供暖，但從2014年1月8日計(jì)費(fèi)，為學(xué)校節(jié)省采暖費(fèi)243萬元；2014年10月15日起新建樓宇18#、19#公寓樓、一中心附樓及校醫(yī)院已開始供暖，共26038㎡，計(jì)劃2015年辦理列入供暖新增面積，截止2015年4月15日，預(yù)計(jì)可節(jié)約采暖費(fèi)79萬元。
3、燃?xì)夤⿷?yīng)方面
圓滿地完成了供氣任務(wù)；開學(xué)前在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，完成了東西區(qū)蒸汽爐的清洗、保養(yǎng)及維修任務(wù)，開學(xué)至今運(yùn)行正常，保證了食堂、開水罐、澡堂的正常用氣工作。
4、供電方面
全年大小維修搶修工作共1422次，比上年度增加286次，平均每天3.9次。對(duì)東校區(qū)和各家屬院用電設(shè)施及飲用水泵房維修20多次，全年定期更換路燈、停車場(chǎng)照明500多個(gè)。西校區(qū)路燈開閉時(shí)間按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，節(jié)省了電能，并維修更換了損壞的路燈桿。通過努力工作，順利地完成全校正常供電和維修任務(wù)。
5、排水工作
疏通下水工作，水電管理科委派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督外包排水疏通公司，定期對(duì)承包區(qū)域內(nèi)檢查井和化糞池進(jìn)行清掏，完成了東西校區(qū)、職業(yè)校區(qū)、西院住宅區(qū)、教育小區(qū)、甲七號(hào)、工商校區(qū)家屬院、海小前家屬院和烏蘭察布家屬樓的524個(gè)檢查井、61座化糞池的清掏工作。一旦發(fā)生排水堵塞溢水現(xiàn)象，及時(shí)打電話通知對(duì)方，在3小時(shí)內(nèi)基本都能解決。
6、水、電、氣費(fèi)的收繳工作
收、繳費(fèi)人員經(jīng)過辛勤工作，不辭勞苦，經(jīng)過數(shù)次反復(fù)上門收取，順利完成了學(xué)校對(duì)外出租的門臉房水電收費(fèi)的收取工作并及時(shí)上交財(cái)務(wù)處，完成了各項(xiàng)收費(fèi)工作。截止9月30日繳納電費(fèi)450萬元、水費(fèi)162萬元、天然氣15萬元。
（三）物業(yè)服務(wù)工作
1、住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作
主要完成我校3個(gè)小區(qū)門衛(wèi)值班和管理，2個(gè)住宅區(qū)水、電、暖費(fèi)的收繳工作，總建筑面積為56969㎡，共500余戶教職工。涉及外單位供暖的有4個(gè)住宅區(qū)，其中有2個(gè)小區(qū)進(jìn)行代收代繳采暖費(fèi)。在10月15日前協(xié)調(diào)各供暖單位完成對(duì)我校5個(gè)住宅區(qū)近900戶教職工的供暖工作，并協(xié)調(diào)供暖單位保證供暖溫度達(dá)標(biāo)，維護(hù)了教職工的利益。截止2014年9月30日完成水費(fèi)4萬余元，暖費(fèi) 200余萬元收繳工作。
2、商業(yè)用房的收費(fèi)和管理工作 ……（未完，全文共6836字，當(dāng)前僅顯示2400字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子2014年工作總結(jié)》）