目錄/提綱:……
一、考核對象
二、考核時限
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分、扣分項目內(nèi)容
1、加分項目
2、減分項目
3、各項考核扣分、加分不設(shè)底、不封頂
(二)民主評議內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
8、遵規(guī)守紀(jì)好:嚴(yán)格執(zhí)行局《機(jī)關(guān)工作服務(wù)手冊》的工作制度
10、衛(wèi)生管理好:所屬衛(wèi)生區(qū)域定期打掃,衛(wèi)生良好
四、考核程序
1、成立考核小組
2、科室自評
3、提供材料
4、考核小組辦公室審核
5、考核小組審定
6、組織評議
五、考核要求
1、提高認(rèn)識
2、狠抓落實
3、明確紀(jì)律
4、加強(qiáng)配合
5、公布結(jié)果
六、其他要求
……
**縣畜牧獸醫(yī)局
關(guān)于2014年度機(jī)關(guān)科室工作考核實施方案
(討論稿)
為鞏固黨的群眾路線教育活動成果,建立長效機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,客觀評價各科室工作績效,全面打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能科室的作用。經(jīng)局長辦公會研究,特制定2014年度機(jī)關(guān)科室工作考核實施方案。
一、考核對象
局機(jī)關(guān)各科室
二、考核時限
2014年1月1日——12月31日
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分、扣分項目內(nèi)容
1、加分項目。①因工作成績突出,受省、市、縣和本局通報表彰的分別記8分、6分、4分、2分。②
調(diào)研文章在省、市、縣獲獎的分別加5分、3分、2分。
2、減分項目。①上下班遲到早退,經(jīng)查實,每人次扣1分(包括臨時工作人員,由辦公室提供)。②無故不參加會議(由辦公室提供),不參加學(xué)習(xí)(信息科提供),不參加教育活動等集體活動(人事老干科、辦公
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心,對局里的中心工作不關(guān)心、不主動,接受工作任務(wù)講理由、講條件,推諉,完成任務(wù)較差。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作
好:科室內(nèi)團(tuán)結(jié)氛圍濃厚,相互關(guān)系融洽,凝聚力、向心力強(qiáng),互相支持,互相配合,互相關(guān)心,群策群力,關(guān)心同志。其他工作主動配合的好,主動為基層著想提拱工作便利。敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)。
一般:科室人員能夠團(tuán)結(jié)一致,互相協(xié)作,共同完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù),主動配合其他工作一般,為基層站服務(wù)意識不強(qiáng)。
差:科室出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,相互拆臺,各自為主,缺少溝通與配合,安排的其他工作推三擋四,找理由扯皮。為基層站服務(wù)意識較差,出現(xiàn)問題時上推下卸。不擔(dān)責(zé)任。
3、開拓創(chuàng)新
好:創(chuàng)造性地開展工作,對常規(guī)性工作勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新方式方法有助于推進(jìn)工作并具借鑒作用。
一般:突破傳統(tǒng)的思維和模式,能夠認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù),對某一項具體工作有創(chuàng)新精神和具體方法。
差:循規(guī)蹈矩,不求創(chuàng)新,固步自封,亦步亦趨,穿新鞋走舊路。
4、組織協(xié)調(diào)
好:組織能力突出,協(xié)調(diào)辦法實用,工作落實到位,主觀能動性發(fā)揮的好,工作請示
匯報及時。參謀建議合理。
一般:對職責(zé)范圍內(nèi)的工作能組織落實到位,上下協(xié)調(diào)通暢,無梗阻,重要的工作請示匯報一般。合理化建議較少。
差:自身工作依賴他人,缺乏組織協(xié)調(diào)能力,好事就要,難事就推,工作上不求高標(biāo)準(zhǔn),蒙混過關(guān)。請示、匯報等執(zhí)行力較差。出現(xiàn)問題,沒有發(fā)現(xiàn),或不負(fù)責(zé)任的意見較多。
5、廉潔勤政
好:克盡職守,勤于政事,公私分明,不貪不占,履職到位,無貪占公私財物等行為。
一般:能依法行使手中的權(quán)力,但廉潔自律意識不強(qiáng),對辦事的群眾、去基層站所吃拿卡要的現(xiàn)象偶爾發(fā)生。
差:拿手中的權(quán)力作人情交易,公私不分,以權(quán)謀私,廉潔自律意識較差,有去基層和管理相對人要吃喝、推銷獸藥、飼料等商品的現(xiàn)象。
6、工作質(zhì)量
好:完成科室的各項工作任務(wù)外,能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并且工作效率高,質(zhì)量完成好,工作能力強(qiáng),安排工作符合規(guī)律,條理清楚,有始有終,舉重若輕。
一般:能夠完成科室的各項工作任務(wù),但工作效率及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高,部署工作條理性一般,完成任務(wù)質(zhì)量一般。
差:工作效率低,工作質(zhì)量差,工作推諉扯皮、瞞拖現(xiàn)象存在,安排工作有合規(guī)律,虎頭蛇尾,不負(fù)責(zé)任,執(zhí)行者較難適應(yīng)。工作舉輕若重,找理由推脫工作任務(wù)和責(zé)任。
7、服務(wù)態(tài)度
好:工作服務(wù)態(tài)度好,辦事效率高,工作細(xì)致,基層和群眾反映口碑好。
一般:服務(wù)態(tài)度一般,對工作和基層申報的事項不能及時處理。
差:態(tài)度生硬、門難進(jìn)、事難辦、臉難看的現(xiàn)象時有發(fā)生,辦事拖拉且效率不高,群眾反映服務(wù)態(tài)度較差,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。
8、遵規(guī)守紀(jì)
好:嚴(yán)格執(zhí)行局《機(jī)關(guān)工作服務(wù)手冊》的工作制度。組織紀(jì)律觀念強(qiáng),自覺遵守各項
規(guī)章制度。堅守崗位,忠于職守。會議、學(xué)習(xí)無遲到早退。
一般:執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴(yán)格,組織紀(jì)律性不強(qiáng),偶爾有遲到、早退現(xiàn)象,局組織的會議、學(xué)習(xí)不夠積極參加。
差:組織紀(jì)律觀念淡薄,上班時間經(jīng)常有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象,經(jīng)常無故不參加組織開展的各種集體學(xué)習(xí)。
9、工作效率
好:事業(yè)心和責(zé) ……(未完,全文共3343字,當(dāng)前僅顯示1689字,請閱讀下面提示信息。
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