財稅文化建設的實踐與思考

目錄/提綱：……
一、財稅文化建設的主要做法
（一）以生動的文化載體詮釋精神、關懷心靈
（二）以多元的學習平臺增強能力、提升素質
一是傳授型學習平臺
二是強化型學習平臺
三是啟發(fā)型學習平臺
四是交流型學習平臺
（三）以剛柔相濟的管理機制規(guī)范行為、凝聚人心
一是推進制度建設，財稅運行“上軌道”
二是推行激勵機制，有為干部積極“上位”
三是推行人文關懷，財稅團隊和諧上進
（四）以富有深度的廉政教育凈化心靈、夯實防線
一是開辟多種宣傳途徑，增強廉政文化影響力
二是開展多種活動，增強廉政文化感染力
三是擴大教育覆蓋面，增強廉政文化_力
（五）以豐富的文體活動營造快樂、激發(fā)活力
一是讓干部因展示自我而快樂
二是讓干部因團隊和諧而快樂
三是讓干部因生活充實而快樂
二、對財稅文化建設的思考
（一）以人為本是財稅文化建設的第一要求
（二）推進工作是財稅文化建設的根本目的
（三）與時俱進是財稅文化建設的根本保證
二是要整體推進，協(xié)調發(fā)展，一手抓中心工作，一手抓文化建設
（四）領導垂范是財稅文化建設的重要前提
（五）全員參與是財稅文化建設的必然要求
……
財稅文化建設的實踐與思考

財稅文化建設是一個全新課題、一項系統(tǒng)工程，是提高財稅干部素質和財稅部門運行效率的有效途徑。通過創(chuàng)建內涵豐富、底蘊深厚、富有時代精神的財稅文化，培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風正派”的干部隊伍，是實現(xiàn)財政地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。近年來，*****縣局以省廳、省局《意見》精神為指引，在財稅文化建設上進行了積極的探索實踐，初步形成了特色鮮明、人文氣息濃郁的財稅文化氛圍，財稅隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
一、財稅文化建設的主要做法
（一）以生動的文化載體詮釋精神、關懷心靈
讓財稅精神根植于財稅干部心中，以精神的養(yǎng)成促進行為的養(yǎng)成、作風的養(yǎng)成，是財稅文化建設的核心。*****縣局除了在日常工作中認真貫徹落實“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”核心精神理念，更創(chuàng)設了以“共讀一本書、同唱一首歌、共建一個網(wǎng)站”為內容的“三個一”工程，通過富有文化內涵的載體，生動、形象地闡釋財稅精神，引領干部深刻理解財稅精神，堅定不移弘揚財稅精神
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合的形式，一方面邀請專家學者、部門領導等作專題講座,開展財稅業(yè)務、經(jīng)濟知識、文學藝術、行政禮儀及心理學等一系列學習培訓，幾年來，共邀請了*****等10多位專家開辦講座，為廣大財稅干部職工送上了知識的盛宴；另一方面組織干部職工到高�！板兘稹�，如組織中層以上干部到國家會計學院開展為期一周的綜合知識培訓，組織全體基層干部赴杭州參加業(yè)務培訓，組織財稅調研人員赴麗水學院進行培訓等等，使干部在學習過程中拓展思維、拓寬知識面。
二是強化型學習平臺。著眼于提高干部業(yè)務能力，開展知識強化型的業(yè)務學習和業(yè)務練兵。面向全體地稅干部開展“業(yè)務學習月”活動，舉辦稅收知識更新培訓，組織業(yè)務知識考試，全面提高干部依法治稅能力，增強應對當前嚴峻形勢的能力。在稽查局開展稽查案例公開講評活動，稅務干部把專業(yè)知識融入涉稅案例的公開講評中，并與納稅人互動討論，深化和諧征納關系。鼓勵干部職工參加雙學歷、多文憑以及跨專業(yè)學習,提升干部綜合素質，積極培養(yǎng)適應知識經(jīng)濟時代新要求的復合型專門人才。
三是啟發(fā)型學習平臺。舉辦學習方法討論會，讓學習效率高、成效明顯的同志介紹學習方法，啟發(fā)大家勤學、苦學加巧學。以中心組學習會、黨員組織生活會等形式，把大家在學習中的心得、難點和疑點匯總起來，集中大家暢所欲言，一起加深理解、解惑釋疑，以促進相互啟發(fā)、共同提高。
四是交流型學習平臺。開展讀書活動，組織干部在讀書之外撰寫讀書心得，并以�？男问娇l(fā)，交流心得、分享收獲。在內部網(wǎng)站建立財稅交流中心,開設財稅天地、學習園地、健康生活等板塊,干部職工踴躍開展學習交流討論，形成交流、探討、共享知識的平臺。開設電子閱覽室、職工圖書室，發(fā)放問卷調查了解干部學習需求，及時對書籍進行更新，不斷擴充學習資源。
（三）以剛柔相濟的管理機制規(guī)范行為、凝聚人心
科學、完善的管理機制是財稅部門正常運行、財稅干部健康成長的重要保證。*****縣局堅持不斷完善制度、健全機制，并著力打造剛柔相濟的管理模式，努力實現(xiàn)“以剛性的制度約束人，以柔性的關懷凝聚人”，營造既嚴肅又活潑的工作局面。
一是推進制度建設，財稅運行“上軌道”。一方面，嚴格按照上級廳局的部署和要求，結合本地實際，穩(wěn)步推進財稅管理制度改革，促進財稅部門更好地履行管理職能。如，從2001年開始探索建立“鄉(xiāng)財縣管”機制，研究出臺了“兩保一獎”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政集中核算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員工作規(guī)則等一系列制度，于2006年率先實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“零負債”。另一方面，不斷細化機關內部管理制度，大到機關工作規(guī)則，小到財稅食堂衛(wèi)生管理規(guī)定，各個崗位均一一建章立制，保證了財稅部門的正常運轉。
二是推行激勵機制，有為干部積極“上位”。改革干部選拔機制，實行競爭上崗，通過資格審查、筆試、面試和組織考察等環(huán)節(jié)，讓一批有才能、有作為的干部充實中層干部隊伍，同時，為了保證唯才錄用，由28名科室、單位負責人組成評委團，最大限度地做到了公平、公正。開展先進典型評選，在先進集體、先進個人等年度先進評選之外，還在年中評選學習標兵、財稅文化建設先進分子、納稅服務之星等先進，并公開予以表彰獎勵，激勵廣大干部積極有為、奮勇爭先。
三是推行人文關懷，財稅團隊和諧上進。對財稅“新兵”，財稅“老兵”結對輔導，消除陌生感，增強歸屬感；對在職干部，局領導主動談心交流，了解干部工作生活情況，力所能及幫助解決生活中遇到的困難；對離退休老干部，逢年過節(jié)或開展座談、或上門慰問、或組織外出考察，送去財稅大家庭的溫暖。在*****縣局，這種充滿溫情的人文關懷還延伸到了已經(jīng)離開財稅崗位到海外創(chuàng)業(yè)的“海外財稅人”，于2008年7月促成了*****縣財稅系統(tǒng)海外華人聯(lián)誼會的成立，為“海外財稅人”關心財稅、回報家鄉(xiāng)架設 ……（未完，全文共5654字，當前僅顯示1985字，請閱讀下面提示信息。收藏《財稅文化建設的實踐與思考》）