目錄/提綱:……
一、五個(gè)數(shù)字,三個(gè)問(wèn)題
一是為了把每一分有限的資金最大化用于孩子們的身上,我村實(shí)行集體采購(gòu)制度
二是重視學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和技能
四是打造一支服務(wù)家庭和青年公寓的年輕服務(wù)團(tuán)隊(duì)
二、今年工作亮點(diǎn)
二是聘請(qǐng)醫(yī)生,為孩子們建立了一套規(guī)范的醫(yī)療檔案
三是孩子生活待遇得到保障
四是搭建愛(ài)心平臺(tái),開(kāi)展公益活動(dòng)
五是我村孩子近兩年來(lái)取得了不少成績(jī)
……
用愛(ài)托起明天的希望
開(kāi)封SOS兒童村會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料
與全國(guó)其他九家SOS兒童村相比,開(kāi)封兒童村的建村年齡處于中間,迄今為止快17年了。兒童村是養(yǎng)育孩子們的地方,十年樹(shù)木百年樹(shù)人,十幾年的時(shí)間里,開(kāi)封村的歷任村長(zhǎng)不斷在探索中前進(jìn),積累了很多有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此,我非常高興能與全國(guó)SOS兒童村協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及在座同仁們一起交流和學(xué)習(xí)。
一、五個(gè)數(shù)字,三個(gè)問(wèn)題
開(kāi)封村的工作圍繞著五個(gè)數(shù)字開(kāi)展。一字工作核心:愛(ài);二字工作態(tài)度:用心;三字工作保障:立制度;四字工作宗旨:為了孩子;五字工作理念:管理與服務(wù)。這五點(diǎn),是我們?cè)趯?shí)際工作中不斷問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題而
總結(jié)出來(lái)的。
第一個(gè)問(wèn)題:我們希望教育出來(lái)怎樣的孩子??jī)和宓暮⒆硬煌谄胀ㄗ匀患彝サ暮⒆。他們失去了父母,被稱為孤兒,而SOS兒童村建立的初衷就是給這些孩子們一個(gè)家,讓他們的成長(zhǎng)軌跡,尤其是心理路程盡可能得貼近自然家庭的孩子們。關(guān)注孩子們的心理,消減失去雙親的心理創(chuàng)傷,遠(yuǎn)離孤獨(dú),重獲母愛(ài)和家庭的溫暖,這是SOS兒童村區(qū)別于其他任何慈善救助機(jī)構(gòu)的地方,也是兒童村存在的意義。所以,我們首先希望教育出來(lái)的孩子們
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一是為了把每一分有限的資金最大化用于孩子們的身上,我村實(shí)行集體采購(gòu)制度。家庭、青年公寓的大批米、面、油的購(gòu)買由采購(gòu)小組成員從質(zhì)量信譽(yù)俱佳的大型商場(chǎng)集中購(gòu)買,保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、健康安全。
二是為了保障村落安全,我村修繕了部分圍墻并安裝了部分監(jiān)控設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)和修訂了辦公室人員和門崗的值班制度,為孩子們營(yíng)造了安全的生活環(huán)境。
三是為了方便孩子和媽媽們就醫(yī),我村成立了醫(yī)務(wù)室,聘請(qǐng)了專門的醫(yī)務(wù)人員,全天候24小時(shí)為孩子醫(yī)療服務(wù)和車輛保障,做到了小病不出村,醫(yī)護(hù)人員上門就診,大病專人負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院就醫(yī)。
四是為了宣傳兒童村,擴(kuò)大社會(huì)影響,也為了籌集更多的資金改善孩子們的生活水平,我村先后舉辦了“關(guān)注孤兒 因愛(ài)而動(dòng)”愛(ài)心幫扶活動(dòng)和“愛(ài)滿人間 安老助孤”中秋行動(dòng)。這些活動(dòng)得到了各界媒體的高度重視和支持,很大程度上擴(kuò)大了兒童村在省市的品牌影響,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第三個(gè)問(wèn)題:如何當(dāng)好管理者,尤其是如何管理好家庭??jī)和逵袆e于其他單位的是,兒童村是孤兒們的家。全村14個(gè)模擬家庭,加上青年公寓,孩子一百多人,媽媽、阿姨及工作人員三十多人,如此一個(gè)大家庭應(yīng)該怎么管理?清官難斷家務(wù)事,但在兒童村,家務(wù)事就是我們管理者必須面對(duì)、首要面對(duì)的工作。如何處理好管理者和普通工作人員,尤其是媽媽、阿姨的關(guān)系?如何用恰當(dāng)?shù)姆绞街敢龐寢、阿姨處理好她們與孩子們之間的關(guān)系?如何維系家庭與家庭之間的關(guān)系?以及如何處理村部各科室之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系?這一系列的問(wèn)題不解決好,兒童村的工作就會(huì)亂了套,孩子的健康和教育工作更是無(wú)從談起。為此,我村秉承“寓管理于服務(wù)”的工作理念,采取了以下幾點(diǎn)措施:
一是為了及時(shí)高效地完成各項(xiàng)工作,我們堅(jiān)持以制度管理人,做到有章可循、分工合理、責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)有序。相關(guān)的工作程序、部門職責(zé)都必須以制度的形式確定下來(lái)。我村根據(jù)自身工作實(shí)際,根據(jù)協(xié)會(huì)文件精神,細(xì)化、量化本村各項(xiàng)工作制度,讓各項(xiàng)
規(guī)章制度不再只是一紙條文,而是可操作性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng),在實(shí)際工作中大大規(guī)范和提高了各部門的工作效率。做到了人人有事做、出問(wèn)題有人管、責(zé)任有人擔(dān),責(zé)任到人、一管到底,確保了村內(nèi)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
二是重視學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和技能。我村非常重視全體職工,尤其是媽媽、阿姨的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。因?yàn)閶寢屖呛⒆觽兊牡谝焕蠋煟挥袐寢寕兯刭|(zhì)提高,才能養(yǎng)育出優(yōu)秀的孩子。我村不僅大力支持協(xié)會(huì)組織的一年兩次的培訓(xùn),并且善于利用每周例會(huì)時(shí)間開(kāi)展針對(duì)全村工作人員、媽媽、阿姨的經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。利用講故事、實(shí)例分析等方式啟發(fā)大家去思考如何管理教育孩子的問(wèn)題,把兒童村工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題拿出來(lái)共同研討,找到最合適的處理方式。這樣既發(fā)揚(yáng)了民主,增強(qiáng)了全體職工參與兒童村管理的積極性,又實(shí)實(shí)在在地解決了問(wèn)題,既增強(qiáng)了全體職工對(duì)養(yǎng)育孩子的理論,又指導(dǎo)了大家的實(shí)際工作。
三是為了有效管理家庭和青年公寓日常工作,我村成立了檢查小組,不定期對(duì)家庭衛(wèi)生、飯菜、孩子衣物等進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。兒童村事業(yè)是良心事業(yè),但是僅憑良心是無(wú)法全方位保障孩子們的權(quán)益的,必須加以制度上的約束和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)、量化管理。當(dāng)然,檢查的目的是為了督促工作,也是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助家庭解決一些實(shí)際存在的問(wèn)題,做到防范于未然。
四是打造一支服務(wù)家庭和青年公寓的年輕服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我村根據(jù)本單位實(shí)際,招募了一批年輕的青年志愿者工作人員,簽訂了志愿服務(wù)協(xié)議。村部大膽啟用這些年輕力量,讓他們作為各科室和阿姨的后備資源,投身于為家庭孩子服務(wù)中去,哪里需要去哪里,他們的服務(wù)贏得了村部各科室、家庭媽媽、阿姨的認(rèn)可和好評(píng)。
我們認(rèn)為,管理與服務(wù)是密不可分、相輔相成的。我們的目的是“為了孩子”,那么我們所做的一切工作都應(yīng)該是圍繞著孩子,處處以孩子為中心,盡我們的最大努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、今年工作亮點(diǎn)
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,為給孩子們營(yíng)造舒適的生活環(huán)境,我村這兩年來(lái)利用多種渠道籌集資金,陸續(xù)為家庭和青年公寓更換了門窗;添置了太陽(yáng)能熱水器、 ……(未完,全文共4380字,當(dāng)前僅顯示2212字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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