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計生局領導班子年度工作總結

發(fā)表時間:2014/3/11 15:34:04
目錄/提綱:……
一、樹立“先鋒模范”意識,在轉變作風上求突破
一是開展“五個一”活動,提升思想政治素質
二是每人學習一套材料
三是舉辦一場學習交流活動論壇
五是開展一次調研活動
二是規(guī)范制度,提升機關效能
三是識大體、顧大局,全力做好浭陽新城拆遷工作
二、樹立“廉政_”意識,在依法執(zhí)政上求突破
三、樹立“干事興業(yè)”意識,在真抓實干上求突破
一是狠抓了基層基礎工作
二是努力提升計劃生育優(yōu)質服務水平
三是實施計劃生育宣傳精品工程
四是深入開展生育關懷行動
五是加大綜合改革力度,群眾自治創(chuàng)新機制
……
計生局領導班子年度工作總結
年度領導班子工作總結

**年,全局上下,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,各項工作實現(xiàn)新突破。考核年度,全區(qū)出生7602人,人口出生率為8.58‰,比市達指標降低了6.05個千分點;符合政策生育率97.16%,比市達指標高2.16個百分點;統(tǒng)計求實率達到100%;群眾滿意率達到95%以上。人口出生性別比100:108,在合理范圍之內。我區(qū)連續(xù)6年被市委市政府命名表彰為“計劃生育工作先進單位”;我局被市委市政府表彰為“精神文明建設先進單位”;計生群眾自治工作走在全省前列,全省的計劃生育基層群眾自治經驗交流會議,我區(qū)進行了典型發(fā)言,計劃生育基層群眾自治的“豐潤模式”在全省推廣;11月份順利通過市委市政府對我區(qū)人口和計劃生育年終考核評估工作。重點抓了“三個樹立三個突破”:
一、樹立“先鋒模范”意識,在轉變作風上求突破
今年,我們以“深化科學發(fā)展思想,切實轉變工作作風,提升黨的建設水平,推動工作上檔升級”為黨建工作
……(新文秘網http://jey722.cn省略668字,正式會員可完整閱讀)…… 
廣大拆遷工作隊員, 齊心協(xié)力、迎難而上,連續(xù)作戰(zhàn)、不負眾望,克服一個又一個困難,局黨員干部全部掛牌上崗,耐心細致地最好每一戶拆遷戶思想工作,得到了區(qū)領導充分肯定。在此次拆遷戰(zhàn)役中,我局共拆除娘娘廟村民宅80戶,新豐小區(qū)、白家溝民宅43戶,拆除幸福道、濱河南道全長2560米任務段,其中拆除民宅32戶,鍋爐房2座,個體商戶騰空3家,工業(yè)企業(yè)2家,遷移墳墓483座。

二、樹立“廉政_”意識,在依法執(zhí)政上求突破
落實廉政承諾。制定了《局領導班子成員關于黨風廉政建設職責范圍及**年度黨風廉政建設和反腐敗工作分工的安排意見》,實行了職能科室工作責任制和過錯追究制規(guī)定,把黨風廉政建設責任落實到了每個人。認真落實行_力公開透明制度,對局機關行_力重新進行了清理,重新制作了行_力公開欄。狠抓機關人員的廉政建設。在下鄉(xiāng)督導考核工作中,我們認真聽取群眾意見,簡化考核程序,增加督導檢查次數(shù),減少單項考核次數(shù),注重考核質量;嚴格工作紀律,工作人員下鄉(xiāng)嚴禁向基層單位和群眾吃拿卡要。在辦理計劃生育證件工作中,盡量減少手續(xù),及時辦理,對手續(xù)不全、事實不清的,積極組織人員調查核實,對不符合政策規(guī)定的,做好耐心細致的工作,使群眾高興而來,滿意而歸,尤其對那些外地或路途遙遠的群眾來局辦理證件的,實行特事特辦,只要符合政策規(guī)定,隨時辦理,今年,我局接待群眾來訪80余件,接聽咨詢電話300件次,我們的服務受到群眾的好評,全年未發(fā)生區(qū)以上訪。
局班子成員帶頭落實廉潔自律相關規(guī)定,堅持勤儉辦事情,節(jié)約過日子,壓縮一切不必要的開支,機關來客一般安排在食堂就餐,減少招待費用。嚴格落實計劃生育各項政策法規(guī),不以權謀私、不亂開口子。
三、樹立“干事興業(yè)”意識,在真抓實干上求突破
**年,我們立足全區(qū)實際,抓基礎、抓重點、抓亮點,計生工作水平有了新提升。
一是狠抓了基層基礎工作。繼續(xù)落實《農村已婚育齡群眾長效節(jié)育措施落實辦法》,到9月底,全區(qū)采取長效節(jié)育措施7007例,長效節(jié)育措施落實率達到了87%,實施引產、人流術等政策外孕補救391例;全面落實社會撫養(yǎng)費征收“四在縣”辦法,組建區(qū)鄉(xiāng)計劃生育專業(yè)執(zhí)法隊伍,開展了社會撫養(yǎng)費集中征收月活動,認真開展創(chuàng)建無政策外多胎生育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街和無政策外生育村(社區(qū))活動。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1980年以來、1989年以來、2000年以來、2007年以來無計劃外鎮(zhèn)村情況進行摸底,建立了經常性工作機制,實行按季度定期調度,得到上級肯定
二是努力提升計劃生育優(yōu)質服務水平。下大力抓好國債項目建設,總投資135萬元,改擴建4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務站,總面積1643平方米,投資21萬元統(tǒng)一購買手術設備,服務能力實現(xiàn)大跨越。投資60萬元加大了鄉(xiāng)村服務室、活動室、直面工程以及政務公開等基礎設施建設,建成了一批高標準鄉(xiāng)村級服務站室,全區(qū)70%以上的鄉(xiāng)級服務站設施達到了省優(yōu)標準,30%以上的村建立了生殖健康服務室,其中三分之一以上達到了省級優(yōu)質服務村室標準。對區(qū)鄉(xiāng)村藥具室基礎設施建設進行統(tǒng)一規(guī)范,增添了藥具貨架、藥具專柜、藥具展櫥、制作規(guī)章制度和藥具知識展牌,為全區(qū)每一位送藥員配備專業(yè)送藥箱一個。在城區(qū)設立40個“避孕藥具免費發(fā)放點”。
三是實施計劃生育宣傳精品工程。圍繞“婚育文明村、文明家庭”創(chuàng)建活動,實施計劃生育宣傳精品工程,投資20余萬元對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點村進行建設,順利通過市評估驗收。開展了紀念《公開信》發(fā)表30周年等5次大型集中宣傳活動。繼續(xù)開展宣傳品入戶工程,發(fā)放計生宣傳 ……(未完,全文共3712字,當前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。收藏《計生局領導班子年度工作總結》