園林綠化有限責任公司的經(jīng)營方案

目錄/提綱：……
一、公司前景及發(fā)展規(guī)劃
二、公司業(yè)務(wù)范圍
三、公司銷售方式
1、制作公司宣傳片、宣傳手冊，打造公司品牌形象
2、利用賓館宣傳平臺和媒體廣告宣傳推廣，提升公司知名度，借以承攬業(yè)務(wù)
3、注冊公司網(wǎng)頁，進行網(wǎng)絡(luò)宣傳及促銷
5、招聘社會兼職無底薪業(yè)務(wù)員，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%
6、招一些團隊，適當?shù)碾娫挔I銷，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%
7、在全館范圍內(nèi)開展全員促銷活動，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%
四、公司經(jīng)營管理模式
1、公司按照賓館制定的經(jīng)營目標自力更生、自主經(jīng)營、自我約束、自我管理
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**茂圣園林綠化有限責任公司的經(jīng)營方案

一、公司前景及發(fā)展規(guī)劃
現(xiàn)在各單位都注重綠化建設(shè)及辦公室環(huán)境布置，由于沒有專業(yè)養(yǎng)護人員造成綠地損毀嚴重、花木死亡，導(dǎo)致更新成本增加，因此社會專業(yè)化養(yǎng)護公司應(yīng)運而生，市場比較大。雖然我們起步較晚，但我們依托賓館良好的環(huán)境，充分利用我們的人脈，公司前景應(yīng)十分廣闊。
公司第一年應(yīng)園林基本養(yǎng)護和花卉擺放為出發(fā)點，堅持薄利多銷的原則，逐步熟悉市場，拓展銷路，
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制作公司宣傳片、宣傳手冊，打造公司品牌形象。
2、利用賓館宣傳平臺和媒體廣告宣傳推廣，提升公司知名度，借以承攬業(yè)務(wù)。
3、注冊公司網(wǎng)頁，進行網(wǎng)絡(luò)宣傳及促銷。
4、走訪各機關(guān)企事業(yè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理公司等，推銷公司產(chǎn)品，為公司聯(lián)系業(yè)務(wù)。
5、招聘社會兼職無底薪業(yè)務(wù)員，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%。提成在資金進賬后立即進行兌現(xiàn)。
6、招一些團隊，適當?shù)碾娫挔I銷，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%。提成在資金進賬后立即進行兌現(xiàn)。
7、在全館范圍內(nèi)開展全員促銷活動，提成比例初步定為業(yè)務(wù)額的5%。提成在資金進賬后立即進行兌現(xiàn)。
四、公司經(jīng)營管理模式
1、公司按照賓館制定的經(jīng)營目標自力更生、自主經(jīng)營、自我約束、自我管理。
2、公司實行法人負責制，法人兼任總經(jīng)理，負責公司全面的經(jīng)營管理及策劃；設(shè)兩位業(yè)務(wù)經(jīng)理，一位負責銷售，制定銷售方案，開拓市場，承攬業(yè)務(wù)；一位負責日常工作，制定施工方案，做精做強，維護好客源，打造公司品牌。
3、園林公司財務(wù)管理由賓館財務(wù)部指派人員代管，以完成公司注冊、年審、報稅、工資報表以及醫(yī)療保險繳存等工作。
4、采購計劃以及費用報銷由當事人、分管業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字確認，公司總經(jīng)理審批，報賓館審核后予以采購或報銷。
5、成立園林公司后，現(xiàn)有員工中全民與集體部分保險、醫(yī)療以及公積金等費用由賓館代繳；賓館合同部分轉(zhuǎn)由公司繳納。
6、公司經(jīng)營成本包括人力成本、生產(chǎn)資料成本、業(yè)務(wù)提成、各種稅費以及餐費等。
7、園林綠化公司對外的產(chǎn)品即綠化養(yǎng)護、小型綠化建設(shè)、花卉租擺與養(yǎng)護等業(yè)務(wù)，均以輸出服務(wù)為主。服務(wù)為預(yù)付費服務(wù)，即先付費后服務(wù)。
8、其它員 ……（未完，全文共1411字，當前僅顯示897字，請閱讀下面提示信息。收藏《園林綠化有限責任公司的經(jīng)營方案》）