采三制度匯編

目錄/提綱：……
一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和廠黨政的各項決議
二、全面負責大隊的各項工作的管理，指導各副大隊長分管好自己的專業(yè)業(yè)務工作
六、嚴格控制成本費用，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支活動，保證安全生產(chǎn)
七、協(xié)調好兄弟單位之間的關系，齊心協(xié)力，完成好各項工作任務
一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議指示
五、抓好黨建工作，堅持“三會一課”制度，認真開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動
六、深入班組，區(qū)隊調查研究，關心職工生活，解決職工困難
八、加強黨風廉政建設，轉變思想，提高工作效率，面向職工，心系職工
三、精心組織，合理安排，逐月向各區(qū)隊下達月生產(chǎn)計劃，堅持有序采油
五、深化有序采油，嚴把出檢查、收車檢查關，遇到雨雪天氣合理組織生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)
七、負責全隊職工的安全教育和崗位技能培訓，提高全隊職工的安全意識和整體素質
十一、車輛修理中，鑒定配件是否損壞，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本
一、嚴格執(zhí)行各項管理制度和操作規(guī)程，落實各項指標，管好所有生產(chǎn)井
五、繪制大隊單井、區(qū)塊采油曲線及產(chǎn)量構成曲線
六、認真組織核算員，材料員學習業(yè)務知識，以大隊經(jīng)營管理工作為核心，搞好本職工作
七、向大隊長負責，根據(jù)成本計劃，做好成本核算工作
八、協(xié)助大隊制定各項經(jīng)濟目標，對廠里下達的各項指標進行分解
十、協(xié)助大隊和班組做好各項原始記錄
四、積極配合大隊黨政開展各項工作，抓……
采三制度匯編

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目 錄

第一章 崗位責任制 3
大隊長崗位責任制 3
大隊黨支部書記崗位責任制 4
生產(chǎn)設備安全副大隊長崗位責任制 5
經(jīng)營、技術副大隊長崗位責任制 6
大隊工會主席崗位責任制 7
區(qū)隊長崗位責任制 8
調度維修區(qū)隊長崗位責任制 9
人事員崗位責任制 10
統(tǒng)計員崗位責任制 11
核算員崗位責任制 12
技術員崗位責任制 13
安全員崗位責任制 14
計劃生育工作人員崗位職責 15
設備員管理人員崗位責任制 16
調度員崗位責任制 17
門衛(wèi)與邊界門衛(wèi)崗位責任制 18
庫管人員崗位責任制 19
設備維護保養(yǎng)責任制 20
鉗工崗位責任制 21
電焊工崗位責任制 22
維修工崗位責任制 23
采油片長崗位職責 24
采油工崗位責任制 25
化驗員崗位責任制 26
駕駛人崗位責任制 27
泵油工崗位責任制 28
吊油班長崗位責任制 29
吊油工崗位責任制 30
收油工崗位責任制 31
駐點人員崗位職責 32
第二章 管理制度 33
經(jīng)營核算管理制度 33
成本管理辦法 34
獎金分配考核辦法 35
有序采油管理制度 36
采油工管理制度 38
抽油機管理制度 41
油井計量制度 42
間歇抽油管理制度 43
油井含水化驗管理制度 44
化驗員管理制度 45
計量器具管理制度 46
措施井管理制度 47
新井投產(chǎn)管理制度 49
舊井管理制度 50
有序泵油管理制度 51
派車單管理制度 54
泵油工管理制度 55
安全管理制度 57
安全教育制度 58
安全管理記分辦法 59
安全巡回檢查制度 61
冬季區(qū)隊取暖管理制度 62
設備管理制度 64
設備管理記分辦法 66
設備管理獎懲制度 67
設備事故管理制度 69
消防器材管理制度 73
閑置設備管理制度 74
大隊門衛(wèi)管理制度 76
雇傭工管理制度 78
下崗培訓人員管理制度 79
勞動紀律的有關規(guī)定 80
職工道德規(guī)范 81
第三章 災害處置預案 82
自然災害應急處置預案 82
預防污染預案 84
雨、雪后組織生產(chǎn)預案 87
重、特大事故的緊急處理預案 91
一般事故的緊急處理預案 94
叢式井及單井防火預案 95
森林防火應急預案 98
泵油車防火預案 102
第四章 維修工操作 105
更換抽油機 105
更換抽油機配件 106
巡井操作規(guī)程 107
更換電動機操作規(guī)程 108
更換盤根操作規(guī)程 109
更換井口裝置操作規(guī)程 110
電焊工操作規(guī)程 112
駕駛人操作規(guī)程 113
泵油工操作規(guī)程 115
裝油工操作規(guī)程 116
含水化驗工操作規(guī)程 118
第五章 文明生產(chǎn)公約 119
大隊衛(wèi)生公約 119
崗位練兵制度 120













第一章 崗位責任制
大隊長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和廠黨政的各項決議。
二、全面負責大隊的各項工作的管理，指導各副大隊長分管好自己的專業(yè)業(yè)務工作。
三、加強領導班子的團結協(xié)作和職工隊伍建設，不斷提高全隊職工的整體素質，廉潔白律，率先垂范。
四、抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，加強勞動紀律管理，嚴格考勤，合理安排勞動力，精心組織生產(chǎn)。
五、按照廠里下達的年度目標責任書，向各區(qū)隊工段分解各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，保證各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標的順利完成。
六、嚴格控制成本費用，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支活動，保證安全生產(chǎn)。
七、協(xié)調好兄弟單位之間的關系，齊心協(xié)力，完成好各項工作任務。





大隊黨支部書記崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議指示。
二、推進和完善支部工作，全面進行民主集中制和集體領導制的原則，召開支部會議，討論決策有關重大事項，研究制定年度工作計劃，檢查督促工、青、婦工作，抓好思想教育工作。
三、組織黨員、職工認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀理論武裝職工思想，堅持每周星期一下午集體學習不間斷，培養(yǎng)和造就一支高素質的黨員隊伍。
四、每年進行兩次民主評議黨員，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
五、抓好黨建工作，堅持“三會一課”制度，認真開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
六、深入班組，區(qū)隊調查
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略3138字，正式會員可完整閱讀）……　
的上報。










計劃生育工作人員崗位職責

一、計劃生育工作由各單位一把手負責，在年初安排工作時，要將計劃生育工作統(tǒng)一安排。
二、對本單位職工加強計劃生育的教育，支持本單位的計生人員的工作，配合廠計生辦搞好各項計劃生育方面的活動。
三、要重視“三查”工作，對各種表、冊、卡要認真核查，對本單位計劃生育的各項條例嚴格執(zhí)行，對違犯條例人員不遷就，要及時報廠處理。










設備員管理人員崗位責任制

一、認真學習七里村采油廠的各項管理制度和業(yè)務知識， 不斷提高業(yè)務水平。
二、協(xié)助大隊長制定和完善設備管理制度和管理措施，并認真貫徹落實。
三、教育職工嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)野蠻操作立即制止，并向大隊匯報，提出處理意見。
四、協(xié)助大隊長檢查設備，提出設備管理的合理化建議，幫助大隊解決設備的疑難問題。
五、經(jīng)常檢查設備運行記錄，按時做好設備運行動態(tài)報表，力求準確、完整。
六、做好設備的計劃檢修工作和檢查設備的維護保養(yǎng)情況。
七、做好設備的年度檢驗和油田公司年度檢查工作，按照廠動力裝備科的要求，及時上報車輛的修理工時費用和車輛材料使用費用。






調度員崗位責任制

一、按照大隊的統(tǒng)一安排，協(xié)調好各項工作。
二、對野外報回的油井、道路、電路、車輛救急等情況，作好記錄，要迅速進行匯報和協(xié)調解決。
三、臺賬記錄要做到整潔、整齊，準確無誤。
四、堅持工作崗位，配合調度長協(xié)調生產(chǎn)，保證各項工作順利進行。
五、保持調度室的整潔、衛(wèi)生。









門衛(wèi)與邊界門衛(wèi)崗位責任制

一、做好安全防范工作，嚴禁攜帶易燃易爆品入內，非本單位人員、車輛不準入內。
二、夜間收車后，未經(jīng)領導批準駐點人員、駐站車輛一律不準外出。
三、凡是回來的車輛必須一一進行登記，清查車輛附件，并如實記錄。
四、夜間要進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領導匯報。
五、車輛停放后提醒駕駛人關好車窗，鎖好車門，并督促駕駛人履行手續(xù)，交回車輛鑰匙。
六、必須堅守工作崗位，認真負責，不串崗、溜崗。








庫管人員崗位責任制

一、認真學習，熟悉和掌握自己的業(yè)務，工作認真、扎實。
二、工作時，服務態(tài)度好，隨叫隨到。
三、每月進行一次兌帳，盤點庫房。
四、賬目準確無誤，字跡清晰。
五、庫房內材料歸類，排放整齊，保持干凈。
六、材料發(fā)放要用大隊統(tǒng)一的領料單，由大隊長批準后才能發(fā)放，需要借料時，借條需要大隊長批準，否則不可借料。
七、大件領用實行交舊領新制度，否則按照第六條執(zhí)行。








設備維護保養(yǎng)責任制

一、區(qū)隊所屬設備必須實行包機制，由專人負責，做到定期緊固、潤滑、清潔、防凍、防腐等維護保養(yǎng)工作
二、操作人員必須對所屬設備構造性能運行狀況清楚，做到投入運行前認真檢查，運行中無故障，嚴禁在設備運行時檢修設備。
三、運行中嚴格執(zhí)行設備檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題(故障)及時排除，嚴禁設備帶病作業(yè)。
四、認真填寫設備檢查和運行記錄，做到原始記錄完整準確，有效地延長設備的運行周期，保證設備的正常運行。











鉗工崗位責任制

一、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，工作前首先要檢查生產(chǎn)工具和設備的安全設施及周圍的環(huán)境，是否有安全保證，若有漏洞及時糾正，否則不準操作。
二、正確使用勞動保護用品，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，在工作中，必須全神貫注，一絲不茍，嚴禁與他人談笑打斗，以免發(fā)生意外。
三、正確使用工具、量具，在使用精密量具時，應事先校對精度，才能投入使用，禁止用精密量具敲擊其它物體，不允許和其它物體堆放一起。
四、對易燃易爆物品使用，均要按照操作規(guī)程或經(jīng)安全部門鑒定填寫后方可工作，凡砂輪機無安全防護罩的禁止使用，不準亂人使用。
五、工作需要接電時，要注意安全，不得亂接、亂用，以防發(fā)生意外。
六、在鏨切或鉚銃工件時，注意飛濺物品扎<碰>傷，同時不準他人圍觀或操作。
七、在鉆取螺絲或鉆眼時，要注意給進量，防止用力過猛卡鉆、碰傷或損壞機件。





電焊工崗位責任制

一、認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自己理論水平和業(yè)務能力。
二、工作前要檢查電氣設備或氧氣、乙炔瓶是否完好，檢查各線路的連接情況，電源線有無破損。
三、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不準冒險作業(yè)。
四、管理好自己的設備，經(jīng)常進行維護保養(yǎng)，打掃設備衛(wèi)生。
五、所用設備要包機到人，不得轉借他人或讓他人進行操作。
六、在焊接(切割)易燃易爆容器時，嚴格執(zhí)行用火管理制度，要有安全管理人員(或隊長)的動火證明后，才能進行作業(yè)。
七、使用氣焊、氣割時，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放在與明火、火花地點，高壓電線等水平距離10米以外。
八、愛護設備，需要移動電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶時，要輕拿輕放，乙炔瓶妥善保管，防止意外事故的發(fā)生。





維修工崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行大隊黨政的工作指導思想，自覺學習業(yè)務，不斷提高專業(yè)水平。
二、遵紀守法，遵守廠及大隊的各項規(guī)章制度，聽從安排，自覺主動完成各項本職工作。
三、堅守工作崗位，嚴格勞動紀律，積極主動做好采油大隊的修理工作，不斷提高修理技術和修理質量。
四、工房內工具等擺放整齊，衛(wèi)生保持清潔、干凈，修理后，修理場所必須打掃干凈。
五、嚴格按照修理操作規(guī)程，進行修理；堅決杜絕違章修理，履行節(jié)約，杜絕材料浪費。
六、愛護修理設備，保管好自己的修理工具，不得隨便將工具外借，以防損壞或丟失。
七、上班時不得干私活，因干私活耽誤工作者，按大隊有關制度處理罰款。
八、修理易燃易爆物品時，均要按照操作規(guī)程或經(jīng)安全部門鑒定填寫后方可工作，凡砂輪機無安全防護罩的禁止使用，不準亂人使用。
九、在工作期間，嚴禁煙火，確保修理安全。




采油片長崗位職責

一、搞好自己的本職工作，在職工中起模范帶頭作用。
二、每天匯總抽油班報，必須清楚認真，及時將班報捎回。
三、帶領抽油工搞好設備的維修工作，做到小毛病不過夜，大毛病抓緊修。
四、加強學習，努力鉆研技術，團結同志，積極開展互幫互學活動。
五、及時匯報油井電路、公路、油井的運轉情況，提高油井的利用率。
六、做好區(qū)隊修舊利費工作，協(xié)助區(qū)隊長做好成本管理。
七、協(xié)助區(qū)隊長搞好安全班組建設。









采油工崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行大隊黨政的工作指導思想，遵守大隊的各項管理制度，服從區(qū)隊領導。
二、加強設備管理，改善設備狀況，延長設備使用壽命。每月組織學習兩次，總結經(jīng)驗，研究問題，不斷提高設備管理水平和技術水平。
三、嚴格按照操作規(guī)程，每日到油井現(xiàn)場檢查不得少于兩次，遇天氣變化如下雨、下雪等，應加大巡井力度，杜絕因儲油罐滿而發(fā)生溢油現(xiàn)象。
四、按照大隊的規(guī)定，認真維護、保養(yǎng)設備，并記錄詳細、清晰。
五、保證油井現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，要做到油井現(xiàn)場無雜草、無污染、無油污，每周一進行衛(wèi)生打掃除，文明油井的圍墻、油淋坑保持完好、干凈。。
六、新井、措施井，不準排水，發(fā)現(xiàn)滿罐時要立即與泵油區(qū)隊取得聯(lián)系，及時倒水，蓄水池要經(jīng)常檢查是否漏水，如有漏水應立即請示主管領導，進行維修，否則發(fā)生污染事故，后果自負。
七、井下、電源、道路發(fā)生事故要向大隊匯報，匯報要及時、準確，確保產(chǎn)量在100公斤以上的油井發(fā)生事故不過夜。
八、對于獨自難以完成的工作，相互協(xié)助，保證抽油設備的正常運轉。
九、認真負責地管理好大隊配發(fā)的各種工具以及材料，如有損壞或丟失者，照價賠償。
十、認真填寫當日班報，包括油井產(chǎn)油、產(chǎn)液量，油井設備運轉情況以及設備維護保養(yǎng)內容，要求字跡工整、清晰，班報清潔、干凈。
十一、對于不按照規(guī)章制度工作，經(jīng)領導批評教育仍不悔改者，做罰款處理，嚴重者則解雇
化驗員崗位責任制

一、化驗人員要認真學習國家頒布的各種法令、法規(guī)和廠各項化驗管理制度，努力提高業(yè)務技術，不斷創(chuàng)新業(yè)務技能和實際操作水平。
二、要認真負責、精心維護和保管好各種化驗器具，配合相關部門做好化驗器具周期檢查工作。
三、嚴格遵循化驗操作規(guī)程，做好化驗資料數(shù)據(jù)記錄、整理、歸檔工作；數(shù)據(jù)、記錄要真實有效，并及時上報主管領導。
四、認真履行工作職責，工作中不能獨立解決的問題及時報告單位主管，完成好單位領導交辦的各項工作任務。
五、加強安全學習，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。












駕駛人崗位責任制
一、認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》，必須遵守七里村采油廠及采油三大隊制定的各項管理制度，提高自身的安全意識，做到懂法守法、遵章遵紀。
二、愛護車輛設備，對自己駕駛的車輛進行定期保養(yǎng)，遵守大隊制定的設備管理制度。勤檢查、勤保養(yǎng)、提高設備的安全性能。
三、重視安全，提高安全意識和自我防范能力，互相監(jiān)督，不違章，同時制止他人違章。
四、駕駛員發(fā)生事故后及時上報，遵守有關事故處理的規(guī)定把損失縮小到最低程度。
五、不準交無證人駕駛或者未被廠交警隊承認的有證人駕駛車輛。
六、不準酒后駕駛車輛，在未經(jīng)領導批準，不得私自開車進城或駛入非生產(chǎn)區(qū)域。
七、生產(chǎn)車輛(泵油車、運油車)，不準搭乘非工作人員。
八、不準超速行駛，在視線良好路段最高時速不得超過50km／h、通過村莊不超過30km／h、在通過瓦村、張義夫子小學門口到修井隊大門口時，不得超20km／h，進入采油隊大門、選油站大門口時不得超過15km/h。
九、在行車過程中，要隨時注意車輛的變化，出入廠區(qū)、村鎮(zhèn)、倒車、調頭、拐彎、過路口應鳴號、減速，必要時車前后要有專人指揮；在雨雪、泥寧道路上，禁止高速行駛，不得猛踏油門，嚴禁緊急制動或急打方向；車輛在下陡坡、急彎(彎道)時，嚴禁熄火或空擋滑行，行徑較長坡道時，應選用合適檔位，利用發(fā)動機的牽阻作用控制車速；必須集中精力，不準疲勞駕駛；嚴禁飲食、吸煙、閑談和接打手機。
十、車輛應停放在停車場內，不得在停車場以外的地方任意停放，停放時應遵守車輛停放的規(guī)定。
泵油工崗位責任制

一、認真學習大隊的各項管理制度，服從管理、聽從指揮。
二、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，下雨下雪天，注意防滑，特別是在車輛很難通過的路段，車輛需要墊路或推車時，首先要觀察好地形，防止車輛滑溜，造成人身傷害。
三、在進入集油站、交油房時，要遵守站上的規(guī)定，進站關閉手機、禁止攜帶火種、煙物等，不準穿釘鞋上罐放油，放油時接好接地線。
四、在泵油時，不準用明火看罐內存油、不準接打手機、不準吸煙等一切有礙于安全的行為。
五、不準在井場及井場公路上、以及有森林的地方，地方打火，不準用明火烤泵，烤罐及油箱、油管等。
六、注意冬季的保溫保暖工作，防止人員凍傷和設備凍壞。
七、不準私自開車，上班工作時間內不準飲酒。
八、泵油工與駕駛人配合搞好工作，協(xié)調好出收車時間，與駕駛人一起做好設備的日常維護工作。
九、遵紀守法，不損公肥私；遵守勞動紀律，嚴于律己，做一個文明合格的好職工。





吊油班長崗位責任制

一、認真學習大隊的有關規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度。
二、帶領全班人員熟練掌握操作技能，認真搞好崗位練兵，完成好上級下達的各項生產(chǎn)任務。
三、熟悉掌握吊油操作規(guī)程和安全管理制度，督促職工嚴格執(zhí)行。
四、嚴格管理，合理安排，積極開展雙增雙節(jié)活動，降低費用，提高效益。
五、掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時反饋野外生產(chǎn)信息，隨時處理生產(chǎn)中遇到的問題，做到隨叫隨到。
六、增強環(huán)保觀念，防止原油拋灑造成環(huán)境污染。
七、隨時檢查滅火工具，特別是滅火機是否有效，教育全班人員提高火情觀念。







吊油工崗位責任制

一、加強業(yè)務學習，增強實際操作能力，服從班長指揮，努力完成好生產(chǎn)任務。
二、掌握吊油操作規(guī)程和安全管理制度。
三、對管轄油井的道路井場及井下情況要了如指掌，確保生產(chǎn)過程中的安全順暢。
四、吊油車到生產(chǎn)井區(qū)，應首先把滅火器放在指定位置，生產(chǎn)過程中所有工作人員應堅守崗位，不得遠離作業(yè)現(xiàn)場。
五、搞好車輛衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結束后，清掃井場衛(wèi)生。
六、學習消防知識，提高防火意識，增強安全意識。








收油工崗位責任制

一、遵守廠及大隊的各項安全管理制度，加強學習，掌握消防防火知識。
二、學習消防防火預案和掌握初期火災的撲救措施，提高在緊急情況下和突發(fā)事件的應變能力。
三、每天打掃貯油罐及配套設施、消防器材、靜電報警器及線路的衛(wèi)生并保持干凈。
四、每天檢查靜電報警器是否正常，每次交油車輛必須連接好報警器線路。
五、嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
六、隨時與區(qū)隊、裝油車輛駕駛人保持聯(lián)系，及時開關閘閥。
七、冬季做好加溫工作，保養(yǎng)好加溫設備，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反映。
八、維持好交油秩序，管理好交油駕駛人、泵油工及其他人員，不準在儲油罐上和儲油罐跟前吸煙、打火、修車、打掃車輛衛(wèi)生以及其它的不安全行為。
九、看管好儲油罐內的原油，防止發(fā)生偷盜事件。




駐點人員崗位職責

一、野外駐點人員必須本著高度的責任感，認真搞好各項工作，完成好駐點任務。
二、駐點人員必須按照要求晝夜堅守駐點崗位，不準私自離點回家，有事必須向領導請假。
三、駐點期間要做好內外信息的傳達、反饋及時，認真檢查、督促員工干好本職工作。
四、要堅持油井的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)油井、公路、電路問題及時組織人員進行維修，野外無法處理時要及時匯報大隊。
五、搞好材料管理工作，必須按領用規(guī)定向外發(fā)料，不允許將材料私下送人和偷賣，如發(fā)現(xiàn)除照價賠償外，還要處以適當?shù)牧P款，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)科處理。
六、對本點所管轄的油井，不管是地面的還是地下的故障要判斷清楚原因及時進行維修，做到“小毛病不過夜，大毛病抓緊修”，處理不了的及時匯報大隊。
七、駐點人員要對壓裂投產(chǎn)井給予特別的管護，加強檢查，一旦發(fā)生故障，要及時處理，反饋信息。





第二章 管理制度
經(jīng)營核算管理制度

一、把廠里下達的成本分解到各區(qū)隊、工段，并且將各區(qū)隊的成本、費用和區(qū)隊的獎金掛鉤。
二、成本費用按“目標責任書”考核辦法，分解到單車個人，超罰節(jié)獎。
三、各區(qū)隊、工段成本按超節(jié)部分�？郦劤杀境�(jié)提扣部分留年底總體考核，成本節(jié)支部分可延至下月使用。
四、調度成本按車輛服務的趟次結算，成本費用從區(qū)隊支出。
五、機關人員的崗位工資與全隊的成本掛鉤考核。
六、獎金分配平均獎分一線、二線、機關，分別為100％、99％、98％、的比例進行分配。
七、維修工段，調度按二線對持，根據(jù)服務的質量，成本費用考核評分。
八、發(fā)生重大事故扣除全隊人員的當月獎金。





成本管理辦法

為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，全面、認真地貫徹好公司、廠工作會議精神，確保我隊本年度成本費用在計劃線內運行，經(jīng)大隊研究決定，特制定成本管理辦法，望各區(qū)隊認真貫徹執(zhí)行。
一、大隊根據(jù)目標責任書將成本指標分解到各區(qū)隊、調度。
二、大隊長實行分工管理，主管審批，以防交叉批料，各類材料必須由區(qū)隊長簽字、蓋章，大隊領導審批后方可領用。
三、區(qū)隊統(tǒng)計每天負責核算區(qū)隊及單車的各項費用，并匯報大隊領導，單車如有超支要及時通知本人，有必要的情況下，可以限制領料。對領用100元以上的各類料要進行嚴格登記，隨時掌握大件材料的領用和成本運行情況。
四、燃料領單統(tǒng)一由區(qū)隊統(tǒng)計管理。每天根據(jù)前一天所泵回產(chǎn)量打領單，由區(qū)隊長、大隊長審批后方可領用。
五、對部分規(guī)定材料嚴格實行交舊領新的管理制度。
六、對雇傭駕駛員每月根據(jù)車輛的不同類型和超支額的不同情況，按適當比例在工資中扣除，成本累計節(jié)約，返還補扣工資。
七、大隊每月進行一次核算及經(jīng)濟分析會，公布成本運行中存在的問題和不足，總結好的管理經(jīng)驗，確保成本在計劃內運行。



獎金分配考核辦法

為了充分調動職工的工作積極性，促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，使老廠持續(xù)快速健康發(fā)展�，F(xiàn)制定大隊獎金分配辦法，望各區(qū)隊、調度、維修嚴格執(zhí)行。
一、在廠里每月給大隊平均獎金的基礎上，本單位分為區(qū)隊、調度、機關三個檔次，分別按照100％、99％、98％的比例分配獎金。
二、每月下達 ……（未完，全文共48994字，當前僅顯示8812字，請閱讀下面提示信息。收藏《采三制度匯編》）