目錄/提綱:……
一、認清形勢是實現(xiàn)新一輪發(fā)展的必要前提
1、整體運行困難重重
2、_弊端日益顯現(xiàn)
一是從人事制度看,機制不活,不論能力、業(yè)績如何,能上不能下,能進不能出
3、市場競爭壓力巨大
1、地域專屬性是縣級廣播電視臺的獨特優(yōu)勢
2、“建設文化強縣”是縣級廣播電視臺發(fā)展的政策保障
3、“推進城鎮(zhèn)化進程”為縣級廣播電視臺發(fā)展提供了廣闊的空間
二、理順機制是實現(xiàn)新一輪發(fā)展的必需舉措
1、加快網(wǎng)臺分營
2、改革用人機制
3、強化隊伍建設
三、立足本土是實現(xiàn)新一輪發(fā)展的必然選擇
1、吸引住當?shù)貜V大觀眾
2、服務好當?shù)攸h委政府
3、占領住當?shù)貜V闊市場
……
推動縣級廣播電視臺實現(xiàn)新一輪發(fā)展
長期以來,縣級廣播電視臺一直發(fā)揮了黨和政府的喉舌作用,為促進當?shù)亟洕鐣l(fā)展起到了不可替代的作用。但隨著互聯(lián)網(wǎng)等科技的迅速興起,信息傳播手段日新月異,對廣播電視業(yè)造成巨大的影響,縣級廣播電視臺面臨的困難和挑戰(zhàn)也越來越大。但有“!本陀小皺C”,當前的大環(huán)境同樣也為縣級廣播電視臺發(fā)展提供了前所未有的大好機遇。
一、認清形勢是實現(xiàn)新一輪發(fā)展的必要前提
要實現(xiàn)新一輪發(fā)展,必須要對縣級廣播電視臺面臨的困難和自身存在的優(yōu)勢做到心中有數(shù),以便揚長避短。
1、整體運行困難重重。以蒼南縣為例,雖然經過長期的發(fā)展與積累,蒼南廣播電視事業(yè)取得了長足的進步,逐步建立和完善了廣播電視節(jié)目平臺、傳輸平臺、服務平臺和監(jiān)管平臺。特別是在2011年實行數(shù)字電視整轉以來,廣播電視產業(yè)經營收入有了較大幅度的增長,但廣播電視是一項高科技、重裝備、高投入的公益性社會事業(yè),收
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政方針之外,當?shù)赜^眾最關注的往往是發(fā)生在本縣的事情,處于新聞事件發(fā)生源頭的縣級廣播電視臺與受眾同一天地,占有時間上的主動性和地域上的專屬性,具有大臺難以具備的接近性。如蒼南臺的《蒼南新聞》等一些品牌欄目就擁有固定的較高收視群,同樣,雖然面臨電信等企業(yè)的市場競爭,大多數(shù)本地群眾仍都會選擇安裝由蒼南廣播電視臺提供的能收看到本地節(jié)目的數(shù)字電視。
2、“建設文化強縣”是縣級廣播電視臺發(fā)展的政策保障。各地都制定了建設文化強縣的目標,這就為縣級廣播電視事業(yè)發(fā)展打開了突破口。同時,縣級黨委、政府是縣級廣播電視臺生存與發(fā)展的靠山。一個擁有數(shù)十萬乃至百多萬人口的區(qū)域政治經濟板塊,在客觀上是需要一種地域性的媒體為其服務的。這為作為“大文化”一部分的縣級廣播電視臺實現(xiàn)大發(fā)展提供了前所未有的大好機遇。
3、“推進城鎮(zhèn)化進程”為縣級廣播電視臺發(fā)展提供了廣闊的空間。當前存在這樣一種現(xiàn)象:一邊是城市受眾受到各種信息的狂轟亂炸而難以選擇,一邊卻是
農村受眾信息缺乏、信息失衡。黨的十八大提出,要加快推進城鎮(zhèn)化進程。在城鎮(zhèn)化進程中,農村人口將不斷向城鎮(zhèn)轉移集聚,他們對信息和精神文化方面的需求一定會大大增加,而以農村、農民為主要服務對象的縣級廣播電視臺是最好的選擇。蒼南是個人口超百萬的大縣,但目前有線電視入戶率僅有60%,同時農村的入戶率大幅低于城鎮(zhèn),可以預見,城鎮(zhèn)化進程必將會為縣級廣播電視臺提供廣闊的發(fā)展空間。
二、理順機制是實現(xiàn)新一輪發(fā)展的必需舉措
縣級廣播電視臺要實現(xiàn)新一輪發(fā)展,當務之急是借“一省一網(wǎng)”整合工作的東風,進一步理順機制_,卸下包袱,輕裝上路。
1、加快網(wǎng)臺分營。廣播電視有線網(wǎng)絡“一省一網(wǎng)”是省委、省政府做出的一項重要決策,是推進文化_改革、加快文化產業(yè)大發(fā)展的一項具體舉措?梢哉f,網(wǎng)臺分營是很多尚未完成該項工作的縣級廣播電視臺無法回避的趨勢?h級廣播電視臺要盡早做好清產核資、資產評估等各項前期工作,結合當?shù)貙嶋H盡早確定與浙江華數(shù)的合作方案。特別是要抓住“一省一網(wǎng)”整合工作的契機,做好人員安置、分流等工作,為下步發(fā)展打好基礎。
2、改革用人機制。面對當前環(huán)境,縣級廣播電視臺在用人上,要把事業(yè)單位_下的“養(yǎng)人”變?yōu)槭袌鼋洕碌摹梆B(yǎng)事”。要創(chuàng)新機制,在得到當?shù)攸h委、政府和上級部門的支持下,突破原有政策束縛,結合實際出臺措施,清退、消化一些富余人員,進一步精簡隊伍;要引入競爭、激勵和約束機制,改革人才配置機制,推行全員聘用制,實行競爭上崗,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;改革考核評價機制,實行目標管理量化考核;改革收入分配機制,實行評聘分離,憑現(xiàn)實崗位、工作表現(xiàn)和實際作用享受職稱待遇;改革工資制度,少部分固定,多部分浮動,按勞取酬、按質取酬,最大限度挖掘人的潛能。
3、強化隊伍建設。事業(yè)發(fā)展的關鍵在人。當前形勢下,縣級廣播電視臺必須打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、素質較高的專業(yè)化隊伍。每年要定期舉辦采編播、技術培訓班,練好內功;除了對現(xiàn)有職工進行在職學習、離職學習和舉辦各種形式的培訓班外,還要在用人上打破原有格局和封閉式的用人制度,面向全社會公開招聘、選拔專業(yè)人才,充實到各個崗位。要制定一些有利于人才脫穎而出,有利于吸引、留住高精尖人才的制度和政策。要通過各種方法和措施,提高縣級廣播電視 ……(未完,全文共3462字,當前僅顯示1748字,請閱讀下面提示信息。
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