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畜牧局效能建設(shè)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/12 18:13:44
目錄/提綱:……
六要六不要”這個(gè)效能建設(shè)的核心,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作
一、近期主要做的工作
(一)高度重視,迅速動(dòng)員部署效能建設(shè)工作
1、成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定效能建設(shè)工作方案
2、及時(shí)召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署
3、及時(shí)制定并完善效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度
(二)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高效能意識(shí)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育
2、認(rèn)真查找問題
八是個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高
3、規(guī)范工作行為
三是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序,強(qiáng)化對(duì)工作作風(fēng)、辦事效率,工作質(zhì)量的監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制
三是解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責(zé),失時(shí)誤事等衙門作風(fēng)問題
(三)精心準(zhǔn)備,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣
(四)開展巡查,強(qiáng)行入軌
1、加大責(zé)任追究力度
2、及時(shí)處理行政效能投訴案件
二、存在問題
1、個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為又是一陣風(fēng)
2、個(gè)別站室臟亂差現(xiàn)象依然存在
3、督促檢查力度不夠
三、下一步工作重點(diǎn)
(二)開展強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí),提高效能意識(shí)活動(dòng)
(四)開展“三個(gè)明確、三個(gè)公開、四不放過”活動(dòng)
(五)開展“明查暗訪”活動(dòng)
(六)開展督查提效活動(dòng)
一是督辦督查
二是效能告誡
三是組織處理
……
畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局
效能建設(shè)工作階段性總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府8月12日召開的全縣效能建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)精神和縣委辦文件的要求,我局高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真組織,精心安排,緊緊圍繞“抓主抓重、苦干實(shí)干、提速提效、爭先爭優(yōu)” 和“激情成就夢想,實(shí)干創(chuàng)造未來”活動(dòng)主題,堅(jiān)持抓住“六要六不要”這個(gè)效能建設(shè)的核心,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作。
一、近期主要做的工作
(一)高度重視,迅速動(dòng)員部署效能建設(shè)工作
1、成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定效能建設(shè)工作方案。我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股站室所主要負(fù)責(zé)同志為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),制定了《縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局效能建設(shè)工作實(shí)施方案》,成立了效能建設(shè)工作督察室和首問工作室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署。8月13日,我局召開了中層以上干部會(huì)議,傳達(dá)全縣效能建設(shè)工作會(huì)議精神;8月14日,我局
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重心長的解讀,全體職工深受教育和啟發(fā)。同時(shí),要求全體干部職工要緊密結(jié)合工作實(shí)際,深刻認(rèn)識(shí)開展效能建設(shè)活動(dòng)的重要意義,明確效能建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),增強(qiáng)效能建設(shè)意識(shí)。
2、認(rèn)真查找問題。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),對(duì)局機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的自查和梳理,歸納起來,在局機(jī)關(guān)、所屬站所個(gè)別同志身上或多或少地存在以下八個(gè)方面的不良行為:一是少數(shù)同志不按時(shí)上下班;二是個(gè)別同志不注重環(huán)境衛(wèi)生,辦公室灰塵多厚,東西擺放凌亂;三是上班時(shí)間在辦公室有時(shí)玩電腦游戲;四是個(gè)別同志精神狀態(tài)欠佳,對(duì)工作沒有激情,對(duì)服務(wù)對(duì)象沒有熱情;五是部分同志在工作中只求過得去,不求過得硬,不在精益求精上下功夫;六是辦事的效率有待進(jìn)一步提高;七是少數(shù)同志大局意識(shí)不強(qiáng),只顧眼前和個(gè)人利益;八是個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高。以上八個(gè)方面的不良行為,作為加強(qiáng)效能建設(shè)的重點(diǎn)進(jìn)行整改,限期盤點(diǎn)銷號(hào)。
3、規(guī)范工作行為。重點(diǎn)規(guī)范三個(gè)方面的工作:一是全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范工作制度,建立和完善崗位責(zé)任制、考勤制、服務(wù)承諾制、辦事公開制等方面的制度,切實(shí)提高制度建設(shè)質(zhì)量;二是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各有分工,各司其職,各負(fù)其責(zé);三是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序,強(qiáng)化對(duì)工作作風(fēng)、辦事效率,工作質(zhì)量的監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制。通過規(guī)范行為,重點(diǎn)解決三個(gè)問題,一是解決不依法履行職責(zé),行政不作為和亂作為問題;二是解決有令不行,有禁不止,政令不暢和工作效率不高的問題;三是解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責(zé),失時(shí)誤事等衙門作風(fēng)問題。
(三)精心準(zhǔn)備,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣
1、設(shè)立了首問服務(wù)室,裝置了專線電話,配備了檔案柜,做到了規(guī)章制度上墻,建立了臺(tái)賬。
2、在全局各單位全面開展清理辦公電腦上的游戲、購物、炒股、娛樂等與工作無關(guān)的軟件,堅(jiān)決制止瀏覽不健康網(wǎng)站、傳播散布虛假信息等行為。采取各單位自查自清,局效能辦重點(diǎn)抽查的方式進(jìn)行。
3、在局屬各單位全面推行公開身份、公開行蹤、公開承諾活動(dòng),讓所有機(jī)關(guān)權(quán)力和為民辦事流程公開運(yùn)行,方便群眾監(jiān)督。公開身份,“讓群眾知道我是誰”:工作人員佩戴“二維碼”胸牌、辦公室門口設(shè)置在崗公示牌、辦公桌擺放工作職責(zé)牌。公開行蹤,“讓群眾知道我在哪”:執(zhí)行完善工作動(dòng)態(tài)發(fā)布制度。公開承諾,“讓群眾知道我怎么辦”:將領(lǐng)導(dǎo)分工、崗位職責(zé)、工作流程、辦事時(shí)限在辦公區(qū)域進(jìn)行公開公示。
(四)開展巡查,強(qiáng)行入軌
由于少數(shù)同志長期養(yǎng)成庸、懶、散的習(xí)慣,為此,我局安排督查室每天上午下午各2次分別對(duì)每個(gè)辦公室進(jìn)行輪回巡查,重點(diǎn)查在崗情況、在崗狀態(tài)、是否上網(wǎng)干于工作無關(guān)的事、環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。巡查組由4人組成,其中,督查室1-2人、局其他工作人員2-3人。全局每名工作人員既是巡查人員,又是被巡查對(duì)象。通過這種方式,全體人員的工作狀態(tài)和全局的面貌有了極大的改觀。
(五)加大責(zé)任追究力度,及時(shí)處理行政效能投訴案件
1、加大責(zé)任追究力度。對(duì)查出的問題和群眾舉報(bào)的問題,要求局屬各單位要制訂解決措施和時(shí)限,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,認(rèn)真解決。由于客觀原因,不能解決的要向局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告。對(duì)既不解決,又不報(bào)告,甚至推諉扯皮的問題,一經(jīng)查證屬實(shí),將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和效能告誡,造成嚴(yán)重后果的報(bào)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)給予行政處分。
2、及時(shí)處理行政效能投訴案 ……(未完,全文共3544字,當(dāng)前僅顯示1790字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畜牧局效能建設(shè)工作總結(jié)》
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