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畜牧局效能建設工作總結

發(fā)表時間:2013/11/12 18:13:44
目錄/提綱:……
六要六不要”這個效能建設的核心,扎實有序地開展各項工作
一、近期主要做的工作
(一)高度重視,迅速動員部署效能建設工作
1、成立效能建設工作領導小組,制定效能建設工作方案
2、及時召開會議,進行動員部署
3、及時制定并完善效能建設各項規(guī)章制度
(二)開展學習教育活動,提高效能意識
1、加強學習教育
2、認真查找問題
八是個別同志服務意識不強,服務質量不高
3、規(guī)范工作行為
三是規(guī)范內部監(jiān)督程序,強化對工作作風、辦事效率,工作質量的監(jiān)督,完善監(jiān)督機制
三是解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責,失時誤事等衙門作風問題
(三)精心準備,確保規(guī)定動作不走樣
(四)開展巡查,強行入軌
1、加大責任追究力度
2、及時處理行政效能投訴案件
二、存在問題
1、個別人員認識不到位,認為又是一陣風
2、個別站室臟亂差現(xiàn)象依然存在
3、督促檢查力度不夠
三、下一步工作重點
(二)開展強化宣傳學習,提高效能意識活動
(四)開展“三個明確、三個公開、四不放過”活動
(五)開展“明查暗訪”活動
(六)開展督查提效活動
一是督辦督查
二是效能告誡
三是組織處理
……
畜牧獸醫(yī)水產局
效能建設工作階段性總結

根據(jù)縣委、縣政府8月12日召開的全縣效能建設工作動員大會精神和縣委辦文件的要求,我局高度重視,迅速行動,認真組織,精心安排,緊緊圍繞“抓主抓重、苦干實干、提速提效、爭先爭優(yōu)” 和“激情成就夢想,實干創(chuàng)造未來”活動主題,堅持抓住“六要六不要”這個效能建設的核心,扎實有序地開展各項工作。
一、近期主要做的工作
(一)高度重視,迅速動員部署效能建設工作
1、成立效能建設工作領導小組,制定效能建設工作方案。我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股站室所主要負責同志為成員的效能建設工作領導小組,小組下設辦公室,負責日常工作。同時,制定了《縣畜牧獸醫(yī)水產局效能建設工作實施方案》,成立了效能建設工作督察室和首問工作室,抽調專人負責。
2、及時召開會議,進行動員部署。8月13日,我局召開了中層以上干部會議,傳達全縣效能建設工作會議精神;8月14日,我局
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重心長的解讀,全體職工深受教育和啟發(fā)。同時,要求全體干部職工要緊密結合工作實際,深刻認識開展效能建設活動的重要意義,明確效能建設的目標和任務,切實加強效能建設,增強效能建設意識。
2、認真查找問題。在加強學習的同時,對局機關的工作作風進行認真的自查和梳理,歸納起來,在局機關、所屬站所個別同志身上或多或少地存在以下八個方面的不良行為:一是少數(shù)同志不按時上下班;二是個別同志不注重環(huán)境衛(wèi)生,辦公室灰塵多厚,東西擺放凌亂;三是上班時間在辦公室有時玩電腦游戲;四是個別同志精神狀態(tài)欠佳,對工作沒有激情,對服務對象沒有熱情;五是部分同志在工作中只求過得去,不求過得硬,不在精益求精上下功夫;六是辦事的效率有待進一步提高;七是少數(shù)同志大局意識不強,只顧眼前和個人利益;八是個別同志服務意識不強,服務質量不高。以上八個方面的不良行為,作為加強效能建設的重點進行整改,限期盤點銷號。
3、規(guī)范工作行為。重點規(guī)范三個方面的工作:一是全面推行行政執(zhí)法責任制,規(guī)范工作制度,建立和完善崗位責任制、考勤制、服務承諾制、辦事公開制等方面的制度,切實提高制度建設質量;二是實行分工負責制,各有分工,各司其職,各負其責;三是規(guī)范內部監(jiān)督程序,強化對工作作風、辦事效率,工作質量的監(jiān)督,完善監(jiān)督機制。通過規(guī)范行為,重點解決三個問題,一是解決不依法履行職責,行政不作為和亂作為問題;二是解決有令不行,有禁不止,政令不暢和工作效率不高的問題;三是解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責,失時誤事等衙門作風問題。
(三)精心準備,確保規(guī)定動作不走樣
1、設立了首問服務室,裝置了專線電話,配備了檔案柜,做到了規(guī)章制度上墻,建立了臺賬。
2、在全局各單位全面開展清理辦公電腦上的游戲、購物、炒股、娛樂等與工作無關的軟件,堅決制止瀏覽不健康網(wǎng)站、傳播散布虛假信息等行為。采取各單位自查自清,局效能辦重點抽查的方式進行。
3、在局屬各單位全面推行公開身份、公開行蹤、公開承諾活動,讓所有機關權力和為民辦事流程公開運行,方便群眾監(jiān)督。公開身份,“讓群眾知道我是誰”:工作人員佩戴“二維碼”胸牌、辦公室門口設置在崗公示牌、辦公桌擺放工作職責牌。公開行蹤,“讓群眾知道我在哪”:執(zhí)行完善工作動態(tài)發(fā)布制度。公開承諾,“讓群眾知道我怎么辦”:將領導分工、崗位職責、工作流程、辦事時限在辦公區(qū)域進行公開公示。
(四)開展巡查,強行入軌
由于少數(shù)同志長期養(yǎng)成庸、懶、散的習慣,為此,我局安排督查室每天上午下午各2次分別對每個辦公室進行輪回巡查,重點查在崗情況、在崗狀態(tài)、是否上網(wǎng)干于工作無關的事、環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。巡查組由4人組成,其中,督查室1-2人、局其他工作人員2-3人。全局每名工作人員既是巡查人員,又是被巡查對象。通過這種方式,全體人員的工作狀態(tài)和全局的面貌有了極大的改觀。
(五)加大責任追究力度,及時處理行政效能投訴案件
1、加大責任追究力度。對查出的問題和群眾舉報的問題,要求局屬各單位要制訂解決措施和時限,明確責任領導和責任人,認真解決。由于客觀原因,不能解決的要向局效能建設活動領導小組辦公室書面報告。對既不解決,又不報告,甚至推諉扯皮的問題,一經(jīng)查證屬實,將按照有關規(guī)定進行責任追究和效能告誡,造成嚴重后果的報行政監(jiān)察機關給予行政處分。
2、及時處理行政效能投訴案 ……(未完,全文共3544字,當前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。收藏《畜牧局效能建設工作總結》