經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告（醫(yī)院）

****年—月份
　　經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
　　根據(jù)總院的要求，我把—月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)同志們指正。
　　一、基本情況和基本估價(jià)
　　今年，是不平凡的一年，是建院年來經(jīng)歷重大管理_改革和機(jī)構(gòu)_改革的一年，從局黨組*月*日發(fā)文對(duì)實(shí)行改革，實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是*月*日的三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)。僅僅天時(shí)間，通過競爭上崗、演講答辯等，到*月*日止，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗�，F(xiàn)在崗職工人（包括總院同志），中層干部人，其中人是新上任的，在崗黨員人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)人。
　　職工對(duì)總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是：職工希望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對(duì)今后的發(fā)展方向，職
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略558字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
感到壓力大了，如標(biāo)語：崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。
　　開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)員大會(huì)。*月*日的解放思想的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)職工的教育是最大的，對(duì)為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會(huì)后經(jīng)充分討論認(rèn)為：的機(jī)構(gòu)改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。
　　認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排，院通過宣傳發(fā)動(dòng)、公布競聘職位、崗位，公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測(cè)評(píng)、黨政會(huì)議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù)，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對(duì)療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。
　　四、機(jī)構(gòu)改革后，全院各項(xiàng)工作有了新的變化
　　經(jīng)濟(jì)工作。月份，接待局系統(tǒng)隊(duì)長、書記會(huì)議人，收入萬元；江蘇石油局病員人，收入萬元；上海大學(xué)旅游團(tuán)一批人，收入萬元；散客人人，收入元。
　　機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實(shí)行簽到天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動(dòng)紀(jì)律比以前嚴(yán)多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
　　中層干部和一般工作人員出差、請(qǐng)假等，填寫出差申請(qǐng)單制度。中層干部請(qǐng)假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行，加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督。
　　院辦各崗位建立了崗位職責(zé)，各科室、各部門制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃，報(bào)院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計(jì)劃，把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。
　　接待部對(duì)新招聘的名服務(wù)員，進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。
　　院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，共章條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論，該制度是十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，它的建立，對(duì)管好用好資金，對(duì)保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。
　　機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件，原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時(shí)根本無法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。
　　在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工萬元的集資款和利息。
　　本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價(jià)格較高， ……（未完，全文共3104字，當(dāng)前僅顯示1568字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告（醫(yī)院）》）