目錄/提綱:……
一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題
二是改善了油田職工的住房條件和環(huán)境質(zhì)量
三是促進(jìn)了市區(qū)域經(jīng)濟(jì)及油田多種經(jīng)營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
四是推進(jìn)了市區(qū)鎮(zhèn)城市化進(jìn)程
一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排是保證經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)綜合效益的先決條件
二、實(shí)施專業(yè)化管理是確保經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)建設(shè)質(zhì)量的重要保證
三、細(xì)化深化工程招投標(biāo)是降低經(jīng)濟(jì)適用住房工程成本的關(guān)鍵措施
二是強(qiáng)化措施嚴(yán)密
四、高度重視保修服務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)適用住房滿意度的必要手段
一是成立了專門的保修服務(wù)部,由專人負(fù)責(zé)接待職工投訴、登記保修事項(xiàng)并安排保修
二是實(shí)行強(qiáng)制保修制度
三是建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制
四是大力推行“首辦制”和“首問制”
五是建立了信息反饋制
……
積極發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢
穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)建設(shè)
各位領(lǐng)導(dǎo)及同行:
今天,有機(jī)會(huì)在這里參加市房地產(chǎn)工作大會(huì),與各位領(lǐng)導(dǎo)和同行面對面的進(jìn)行交流感到非常高興。下面,我就幾年來,礦區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)建設(shè)情況,向大家做一個(gè)簡要的回報(bào)。
我們房地產(chǎn)管理處成立于年月,現(xiàn)有在冊職工人,主要職能是負(fù)責(zé)職工住房的開發(fā)建設(shè)和管理。九年來,我們在局黨委、管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府和政府各職能部門支持和幫助下,以服務(wù)油田改革和發(fā)展為己任,以推進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),每年平均以套的建設(shè)速度實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè),到****年底,共開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房棟,套,建筑面積平方米,完成建設(shè)工程量近億元。新建了一批如廣南、廣北、科苑、向陽、世紀(jì)苑等規(guī)模在戶以上的住宅小區(qū),實(shí)現(xiàn)了全局職工住房的規(guī);_發(fā)建設(shè)和規(guī)范化管理服務(wù),并有一批小區(qū)獲得了國家級示范小區(qū)榮譽(yù)稱號(hào),較好的改善了礦區(qū)面貌,受到國家建設(shè)部的肯定和表彰。經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)和建設(shè),推進(jìn)了礦區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基本解決了我局職工住房問題,維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定,促進(jìn)了礦區(qū)的繁榮,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題。由于歷史的原因,我局職工住房水平
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劃不清,住宅建設(shè)零星分散,配套設(shè)施重復(fù)建設(shè)和投資的局面。
年,我處成立以后,職工住房實(shí)施了統(tǒng)一建設(shè)和管理,結(jié)束了礦區(qū)以各二級單位為主,各自為陣、分散建設(shè)職工住宅的歷史。我處按照“一個(gè)原則,兩個(gè)統(tǒng)一,三個(gè)同時(shí)”的建設(shè)方針,開始了職工住房的規(guī);ㄔO(shè),也正式啟動(dòng)了經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)!耙粋(gè)原則”就是堅(jiān)持全局住房統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)建設(shè)、綜合配套的開發(fā)原則。“兩個(gè)統(tǒng)一”就是將全局的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)由我處統(tǒng)一實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一建設(shè)和管理!叭齻(gè)同時(shí)”就是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)與綜合配套同時(shí)考慮,做到同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)實(shí)施和同時(shí)投入使用。幾年來,我們按照既定的建設(shè)方針,充分考慮現(xiàn)有的商店、學(xué)校、托幼所及廣場等配套資源的利用,著力強(qiáng)化礦區(qū)功能分區(qū),不斷優(yōu)化小區(qū)選點(diǎn)布局,科學(xué)合理的定規(guī)模、定地點(diǎn),定套型比例、定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、定工期目標(biāo),實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房的規(guī)模化開發(fā),現(xiàn)已初步形成了以廣華、向陽、五七三大片區(qū)為中心,以五七大道和廣華大道為連線向南北和東西輻射的個(gè)居民住宅小區(qū)。新建小區(qū)住房建設(shè)與系統(tǒng)配套同步進(jìn)行,達(dá)到了房型多樣、布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)雅。經(jīng)濟(jì)適用住房的質(zhì)量與品質(zhì)也在逐年提高——住房功能更加完善,通訊、閉路終端進(jìn)入每個(gè)房間,寬帶安裝入戶,部分住宅采用樓宇對講,逐步向住房智能化過渡;適用性更加優(yōu)良,房頂統(tǒng)一安裝了太陽能熱水器,室內(nèi)外采用優(yōu)質(zhì)名牌雙防盜門和節(jié)能環(huán)保的中空塑鋼窗,外墻上統(tǒng)一增設(shè)了空調(diào)板,帶儲(chǔ)藏室車庫的住房比例逐步增加;配套更加全面,車道選用了多孔跑地磚,不僅美觀而且增加了綠化面積,主干道旁另外還增設(shè)彩磚人行道,排污明溝改為暗溝并使用了環(huán)保化糞池;視覺更加美觀,房型外觀設(shè)計(jì)更具人性化特色,部分房型采用“雙衛(wèi)”,外墻主體色彩醒目,搭配協(xié)調(diào)……經(jīng)過近十年的發(fā)展,我處在經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)上正逐步向“舒適、美觀、實(shí)用”的方向邁進(jìn)。
二、實(shí)施專業(yè)化管理是確保經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)建設(shè)質(zhì)量的重要保證。主要強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持全面落實(shí)工程監(jiān)理制,讓取得全國監(jiān)理資格證的工程技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),嚴(yán)格按監(jiān)理大綱的要求實(shí)施管理,明確責(zé)任,堅(jiān)持監(jiān)理旁站到位,跟蹤施工的全過程,嚴(yán)格控制非質(zhì)量行為和工程施工不安全因素的產(chǎn)生。二是堅(jiān)持主要材料由業(yè)主供應(yīng)的合同方式,工程從制定招投標(biāo)書開始,就對涉及經(jīng)濟(jì)適用住房結(jié)構(gòu)安全和使用效果的重要材料進(jìn)行約定,如鋼材、水泥、電器、門窗、太陽能熱水器等由甲方組織供應(yīng),確保選用的材料符合國標(biāo)和優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn),避免施工單位采購材料以次充好、假冒偽劣,減少甲方現(xiàn)場管理難度。三是堅(jiān)持樣板先行的施工程序,對采用新材料、新技術(shù)以及最后一道工序,規(guī)定采用樣板程序,以保證工程施工的每個(gè)工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量。四是堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度,每周組織監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員召開項(xiàng)目會(huì),通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,加強(qiáng)信息溝通,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,提高工作效率。五是堅(jiān)持嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān),采取進(jìn)場檢驗(yàn)、定點(diǎn)抽查和派專人巡視監(jiān)督的檢查方式,確保選用材料達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕假冒偽劣材料進(jìn)入工地,消除工程質(zhì)量隱患。九年來,在市建設(shè)局和管理局組織的建設(shè)工程質(zhì)量大檢查中,我處實(shí)施的項(xiàng)目多次受到好評,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到%。
三、細(xì)化深化工程招投標(biāo)是降低經(jīng)濟(jì)適用住房工程成本的關(guān)鍵措施。經(jīng)濟(jì)適用住房房價(jià)的高低直接關(guān)系到職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益,成本高低是購房職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”,也是我處不懈努力的工作重點(diǎn)。因此,我處從一開始就把實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房低成本戰(zhàn)略,作為一項(xiàng)重要目標(biāo),把招投標(biāo)作為控制工程成本的重要手段,并從“一個(gè)重視,兩個(gè)強(qiáng)化”著手,建立規(guī)范的招投標(biāo)管理,并在實(shí)踐中不斷完善、細(xì)化和深化。
“一個(gè)重視”即重視招投標(biāo)制度建設(shè)。我們著力抓了五個(gè)方面:第一依據(jù)建設(shè)部和管理局的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真制定招投標(biāo)工作細(xì)則,做到有規(guī)可行;第二加強(qiáng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo),成立由專家參加的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)工程及材料兩個(gè)專業(yè)組,做到指揮到位;第三認(rèn)真組織市場
調(diào)研,把握建筑市場行情,合理確定預(yù)控浮動(dòng)價(jià)位;第四精心編制標(biāo)書,認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,向投標(biāo)者提供詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,力求讓投標(biāo)者吃透精神;第五認(rèn)真做好邀請招標(biāo)隊(duì)伍的準(zhǔn)入、社會(huì)信譽(yù)、財(cái)務(wù)能力及業(yè)績等的預(yù)審!皟蓚(gè)強(qiáng)化”即強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先做到程序規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行制度不精簡步驟;其次招投標(biāo)文件制定規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,不搞變通行為;再是評分標(biāo)準(zhǔn)力求科學(xué)規(guī)范,做到軟硬指標(biāo)比例恰當(dāng),從而減少了高價(jià)圍標(biāo)和低價(jià)搶標(biāo)行為。二是強(qiáng)化措施嚴(yán)密 ……(未完,全文共4727字,當(dāng)前僅顯示2388字,請閱讀下面提示信息。
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