目錄/提綱:……
一、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)問題
二、企業(yè)黨組織政治核心作用的主要內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)途徑
(一)是政治領(lǐng)導(dǎo)作用
(二)是保證監(jiān)督作用
(三)是參與決策作用
(四)是宣傳動(dòng)員作用
(五)是組織協(xié)調(diào)作用
(六)是戰(zhàn)斗堡壘作用
三、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
(一)真正落實(shí)企業(yè)黨組織參與重大決策制度,這是發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)和前提
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期向黨組織匯報(bào)工作
2、企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前溝通
3、黨組織負(fù)責(zé)人參加經(jīng)理辦公會(huì)、企務(wù)會(huì)
4、重大問題黨委集體討論研究
5、組織黨員討論重大問題
(三)加強(qiáng)企業(yè)精神文明陣地建設(shè),這是發(fā)揮政治核心作用的依托和平臺(tái)
(四)切實(shí)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),這是發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵和要求
……
企業(yè)黨組織要在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用
如何正確理解國有和集體企業(yè)黨組織的職權(quán),以及企業(yè)黨組織政治核心作用的地位和重要性,《中國共產(chǎn)黨章程》對(duì)此有著明確的闡述和界定:“發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)
思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織!
一、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)問題
改革開放以來,隨著我國國企改革不斷深化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整,新形勢(shì)新情況不斷出現(xiàn),企業(yè)黨組織的工作發(fā)生了許多重大變化,從黨委全面領(lǐng)導(dǎo),到黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,再到《企業(yè)法》規(guī)定實(shí)行廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由過去的全面領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷胝晤I(lǐng)導(dǎo),由過去的直接決策轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c決策和保證監(jiān)督,由過去包攬一切行政事務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閲@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作和以主要精力抓自身建設(shè)與思想政治工作。**企業(yè)經(jīng)歷了一系列的重大改革,企業(yè)在不斷壯大
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要求,保障經(jīng)理的用人權(quán),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
(六)是戰(zhàn)斗堡壘作用。黨組織自身建設(shè)必須堅(jiān)強(qiáng)有力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到哪里有困難、哪里艱苦以及職工群眾需要的地方,哪里就有黨組織和共產(chǎn)黨員。
三、發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
**分公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益連年上新臺(tái)階,黨建工作和職工思想政治工作也取得較好的成效。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)保證,才使得各項(xiàng)重大工作得以順利進(jìn)行。面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)竭誠服務(wù)、保駕護(hù)航,百色石油分公司經(jīng)過多年探索和實(shí)踐,基本上形成了自己的工作思路,
總結(jié)出一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:
(一)真正落實(shí)企業(yè)黨組織參與重大決策制度,這是發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)和前提。如果黨組織游離于決策之外,政治領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)中心就無從談起,甚至導(dǎo)致“兩套車”“兩張皮”的現(xiàn)象,中心和核心不能形成合力,工作的力度就會(huì)分散。黨組織參與決策的制度應(yīng)該按以下機(jī)制來進(jìn)行:
1.負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期向黨組織
匯報(bào)工作。一般每半年一次,通過一定形式向黨組織匯報(bào)工作情況,并聽取黨組織意見。
2.企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前溝通。通過相互溝通、交換意見,以有利于形成決策的主導(dǎo)性意見。
3.黨組織負(fù)責(zé)人參加經(jīng)理辦公會(huì)、企務(wù)會(huì)。使黨組織及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況,為參與決策打好基礎(chǔ)。
4.重大問題黨委集體討論研究。在重大問題決策前,要召開黨委會(huì)集體討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出意見和建議。
5.組織黨員討論重大問題。黨委可根據(jù)情況,組織黨員對(duì)重大問題進(jìn)行討論,集思廣益,實(shí)現(xiàn)決策的民主化。
(二)真正發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,這是發(fā)揮政治核心作用的主要內(nèi)容和形式。目前百色石油分公司的黨員大多是企業(yè)管理人員或生產(chǎn)和工作第一線的骨干,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這些黨員的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,**分公司健全了各級(jí)黨組織,并且把黨小組、團(tuán)小組、工會(huì)小組建到了加油站、班組,構(gòu)建了完整的組織網(wǎng)絡(luò),各級(jí)單位、集體有了層次不同的政治核心,黨小組既是工作上的帶頭者,也是一線的思想政治工作組織,有利于及時(shí)調(diào)動(dòng)一線職工的積極性。圍繞服務(wù)中心,發(fā)揮黨組織政治核心作用這項(xiàng)工作,**分公司根據(jù)上級(jí)公司的安排,結(jié)合自身實(shí)際,在黨員和職工中“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論、“創(chuàng)建四強(qiáng)四優(yōu)”、“抓源頭、促清廉”、“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),保持廉潔從業(yè)”、“管理服務(wù)提升年” 、“四比一促”、“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“找問題、快整改”、 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、 “一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“滿意在石化”、“滿意在基層”等主題活動(dòng),堅(jiān)持深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、競(jìng)賽比武、技能鑒定、比學(xué)趕幫超等專項(xiàng)活動(dòng),在完成經(jīng)營管理目標(biāo)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶
動(dòng)員工扛紅旗、爭(zhēng)第一。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建“雙滿意”活動(dòng)中,**分公司按照“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、職能部門為經(jīng)營部門服務(wù)、員工為客戶服務(wù)”的要求,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),突出服務(wù)主題,把實(shí)現(xiàn)“顧客滿意”與“職工滿意”結(jié)合起來,使兩大主題活動(dòng)形成合力,相互推進(jìn)。首先,從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)入手,著力為基層一線的加油站、油庫班組解決實(shí)際問題。結(jié)合公司的具體情況,制訂執(zhí)行了《機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)人員“服務(wù)基層、體驗(yàn)一線”實(shí)踐活動(dòng)方案》,引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)人員當(dāng)好“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾、全員服務(wù)經(jīng)營”的排頭兵,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶分管部門組成服務(wù)小組,深入聯(lián)系掛鉤的縣片區(qū)開展“四個(gè)二”服務(wù)活動(dòng)。即每年召開片區(qū)員工座談會(huì)2次、每組定點(diǎn)聯(lián)系2座加油站、每年到定點(diǎn)站開展服務(wù)和體驗(yàn)活動(dòng)2次、每年落實(shí)一定經(jīng)費(fèi)并到聯(lián)系掛鉤片區(qū)組織員工開展文體娛樂活動(dòng)2次。在座談會(huì)中和基層員工做好面對(duì)面的思想溝通和工作交流,以問卷調(diào)查形式,征求基層和員工對(duì)工作的意見和建議;在服 ……(未完,全文共4204字,當(dāng)前僅顯示2123字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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