領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線四風(fēng)對照檢查材料（共6篇）

目錄/提綱：……
一、深刻分析、查找問題
2、對現(xiàn)代企業(yè)管理知識需進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)
3、思想解放不夠
二、找準(zhǔn)方向、落實改進(jìn)
2、要做到努力實踐，堅持群眾路線，認(rèn)真重視解決好職工群眾提出的問題
3、要進(jìn)一步強化現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)，增強理論功底，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平
一、存在的問題
二、問題存在的原因
三、整改措施及努力方向
一、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)基本情況
二、存在的主要問題
1、班子的工作方法不是很多，希望多思考，突破現(xiàn)有，打開新局面
3、要加強對省內(nèi)#的關(guān)心，多開展相關(guān)活動
4、人少事多，望上級盡量少抽調(diào)機關(guān)的干部
5、機關(guān)或多或少存在形式主義，如以會貫會、以文貫文現(xiàn)象
三、存在問題的主要原因
三、今后改進(jìn)措施與努力方向
1、要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底
2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神
3、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力
4、要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效
一、征集意見、查擺問題
二、坦誠談心、認(rèn)識問題
三、自我剖析、解決問題
（一）在形式主義方面存在的突出問題
（二）官僚主義方面的突出問題
1、在文風(fēng)會風(fēng)方面
2、踏不下身子，高高在上
3、投資決策還有“拍腦門”現(xiàn)象
4、避重就輕，遇到矛盾繞著走
（三）享樂主義方面的突出問題
1、創(chuàng)新動力不足
（四）奢靡之風(fēng)的集中表現(xiàn)
1、在公務(wù)用車方面，……
領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線四風(fēng)對照檢查材料（共6篇）

黨的群眾路線四風(fēng)工作對照檢查報告

2013年，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在各方面取得階段性的工作成效，同時也有很多需要改進(jìn)的地方，下面我就自身不足及需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方作以下總結(jié)檢查報告：
一、深刻分析、查找問題
時值開展黨的群眾路線教育活動之際，在新的形勢下，我深刻認(rèn)識到開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，也更加深刻認(rèn)識到廣泛深入聯(lián)系職工群眾的重要性。經(jīng)過認(rèn)真分析，仔細(xì)檢查對照，自身仍存在一定的不足。
1、作為一名老黨員，我需要對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定以及杜絕“四風(fēng)”方面文件精神進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)領(lǐng)會。不斷學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會中央八項規(guī)定及省委十項規(guī)定精神，深刻查找企業(yè)及自身在“四風(fēng)”方面存在的不足，緊密聯(lián)系群眾，徹底獨絕鋪張浪費、官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，這樣才能為企業(yè)增添新的發(fā)展動力。
2、對現(xiàn)代企業(yè)管理知識需進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，同時又面臨酒類行業(yè)多變的復(fù)雜情況，公司面臨前所未有新的機遇和新的挑戰(zhàn)，這對企業(yè)管理決策提出了更高的要求，我需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
3、思想解放不夠。在企業(yè)經(jīng)營管理中，因在國企工作多年，有時難免受過去傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式和舊_的束縛，而放不開手腳。接下來的工作中，要進(jìn)一步增強改革意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。
二、找準(zhǔn)方向、落實改進(jìn)
針
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略972字，正式會員可完整閱讀）……　
到作風(fēng)建設(shè)上，重點查找煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題及工作中存在的“不嚴(yán)、不細(xì)、不實”等問題，對存在問題的原因進(jìn)行更深層次的剖析，并制定整改措施，安排整改時間，力求達(dá)到整改效果，讓領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的�，F(xiàn)將煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題、問題存在的原因、整改措施及努力方向總結(jié)匯報如下：
一、存在的問題
問題一：群眾路線思想樹立不牢固，輔助班組走訪少。
問題二：班子能力不足，指標(biāo)完成不佳，全員設(shè)備管理不到位，職工工資發(fā)放比例低，職工工作積極性不高。
問題三：人員缺少，一直沒得到解決。
二、問題存在的原因
問題一主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子對輔助崗位走訪少，與輔助崗位職工缺乏溝通，不了解職工所思所想。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立群眾路線思想不牢固，沒有從政治高度認(rèn)識到群眾路線的重要性，主動與輔助崗位職工接近和溝通的意識不強，遇到問題時只重視解決問題，未切實關(guān)心職工在想什么、盼什么、急什么、要什么，甚至有時還埋怨職工處理問題不及時，處理措施不得當(dāng)，預(yù)防意識不強，專業(yè)技術(shù)水平低下，沒有前瞻性等，顯得領(lǐng)導(dǎo)班子與職工之間關(guān)系疏遠(yuǎn)，未很好地與職工打成一片。
問題二主要表現(xiàn)在指標(biāo)完成不佳，職工工資拿不全，影響職工工作的積極性。煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子在采納了多方面的意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了指標(biāo)完成不佳的原因，主要存在客觀和主觀兩個方面的問題。
在客觀上，煉鐵分廠存在機構(gòu)設(shè)置不合理，各項管理制度不健全，各崗位操作流程不完善，職工操作經(jīng)驗不足，原燃料質(zhì)量不穩(wěn)定等方面的問題。
在主觀上，領(lǐng)導(dǎo)班子存在綜合_能力不足，管理和協(xié)調(diào)不科學(xué)，對建章立制的重要性認(rèn)識不深刻，對現(xiàn)有制度的落實不到位，各種風(fēng)險的防范意識不強，角色意識轉(zhuǎn)換較慢，全員設(shè)備管理不到位，群眾路線思想樹立不牢固，主動學(xué)習(xí)的意識淡薄等方面的問題。
完成好的指標(biāo)是企業(yè)的創(chuàng)效點所在，也為企業(yè)創(chuàng)造了生存的根本，更是職工安居樂業(yè)的保障。煉鐵分廠存在上述兩方面的問題，使生產(chǎn)效率低下，未能完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，導(dǎo)致職工績效工資相對比較低，普遍存在工資拿不全的現(xiàn)象，影響了職工工作的積極性，對取得好的指標(biāo)有著直接的負(fù)面影響，這樣就形成了指標(biāo)——效益——獎金——工作的惡性循環(huán)。
問題三主要表現(xiàn)在崗位定員不足，職工休假安排困難。煉鐵分廠在人員配置方面一直存在缺員的現(xiàn)象，很多班組缺乏替班人員，在安排職工休假方面存在著困難，職工婚假、年假、產(chǎn)假等權(quán)益一直得不到保障，特別是缺乏專業(yè)技術(shù)人員，一直制約著構(gòu)建優(yōu)秀的煉鐵隊伍，對煉鐵工作取得好的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)沒有技術(shù)支撐，煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子曾多次向綜合部提供缺乏的專業(yè)及人數(shù)，一直沒有得到很好的解決。
三、整改措施及努力方向
煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子要通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，要密切聯(lián)系群眾，牢固樹立群眾路線思想，不斷聽取一線職工的意見和建議，實時掌握職工所思所想，實現(xiàn)與職工良好的互動，結(jié)合職工提出的問題，制定科學(xué)合理的整改措施，提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合_能力。另外，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強溝通，相互了解，團結(jié)一致，形成合力，帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及全體職工，共同完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。針對煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子存在上述三個問題的整改措施及努力方向表述如下：
針對問題一，領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立黨的群眾路線思想，對輔助崗位要多走訪，多關(guān)心職工，為職工辦實事、解難題。
在今后的工作中，無論是生產(chǎn)崗位還是輔助崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子都要一視同仁、平易近人、以身作則、多多走訪，加強與職工間的思想交流、相互尊重、以誠相待。要堅持全心全意為人民服務(wù)的理念，認(rèn)真做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理民主化，努力改變不良的工作作風(fēng)，確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實效，堅持走群眾路線，把工作重點落實到完成經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)上，提高廣大職工群眾的滿意度。
針對問題二，要健全和完善各項管理制度，提升管理水平，為完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo)提供制度保障。
黨的群眾路線教育實踐活動對煉鐵分廠來說，是在非常時期開展的一項非常活動，煉鐵分廠雖然走過了八年的歷程，但在建章立制仍然處于極不完善的狀態(tài)，此次活動中整改措施環(huán)節(jié)將建章立制作為重點來抓，對今后的管理和生產(chǎn)經(jīng)營有章可循，為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子對近期開展的黨的群眾路線教育實踐活動高度重視，搶抓機遇，先后組織相關(guān)人員健全和完善各種會議制度、原燃料管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營制度、安全操作規(guī)程、崗位操作流程、各種應(yīng)急預(yù)案處置等，為煉鐵分廠的管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成提供了依據(jù)和保障，也為提高職工操作水平提供了一手學(xué)習(xí)資料。同時領(lǐng)導(dǎo)班子利用規(guī)章制度權(quán)威性，全面調(diào)動職工群眾的工作積極性，加強對原燃料的管理，強調(diào)高爐精細(xì)化操作，落實全員設(shè)備管理制度，帶動全體煉鐵人完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo)，力求讓職工拿到全工資。
針對問題三，要優(yōu)化煉鐵分廠機構(gòu)組織，科學(xué)合理地定員定編，切實維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。
近期，煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，經(jīng)過反復(fù)研究、精心策劃，對煉鐵分廠的機構(gòu)組織和定員定編進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，適當(dāng)考慮了各班組常白班的人 ……（未完，全文共15181字，當(dāng)前僅顯示2731字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線四風(fēng)對照檢查材料（共6篇）》）