綠化分公司學習公司年報交流發(fā)言材料

華夏幸福公司2012年報學習心得
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綠化分公司學習公司年報交流發(fā)言材料
（2013年8月5日）

本年度報告是“華夏幸福基業(yè)股份有限公司”（以下簡稱“華夏公司”）作為A股上市公司，按照《證券法》、《
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，如可以聘請專業(yè)的證券公司，風投公司、法律及會計師事務所。
二、華夏公司有明確的“產業(yè)新城和城市產業(yè)綜合體”的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，和同時通過“產業(yè)促進、城市建設、住宅開發(fā)、城市運營”四大業(yè)務板塊體系化發(fā)展，推動了公司產業(yè)的大發(fā)展。
三、華夏公司的人員的組織架構比較完善，同時有較嚴格的不同專業(yè)層次人員培訓計劃（如領導力、專業(yè)力、通用技能、入模體系、常春藤培養(yǎng)項目）。著力提高公司人員專業(yè)管理能力和技能水平，變“楊帆”為“起航”。
四、該上市公司有著較為完善的薪酬體系，通過激勵辦法，能有效地調動員工工作熱情和敬崗愛業(yè)，形成有效的工作活力和競爭機制。
五、內部控制方面，該上市公司要通過會計師事務的內控專項審計，完善的內控體系，能降低企業(yè)在經營中存在的風險，該公司有著嚴格管理部門，設立了風險管理委員會和內審部門，借助會計師事務所的幫助，完成公司的內控體系。
六、華夏 ……（未完，全文共789字，當前僅顯示501字，請閱讀下面提示信息。收藏《綠化分公司學習公司年報交流發(fā)言材料》）