集團總裁在全體中層以上干部會議上的講話

目錄/提綱：……
一、準確把握形勢要求，認真學習領(lǐng)會、宣傳貫徹會議精神
二、在文化發(fā)展的大局中把握媒體融合的新任務，實現(xiàn)“三個提升”
一是提升影響力
二是提升競爭力
三是提升創(chuàng)造力
三、在要素整合的變革中順應傳媒發(fā)展的新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“三個融合”
一是內(nèi)部整合—加快新老媒體的融合
二是有效嫁接—加強媒體與科技的融合
三是錘煉鍛造--推進媒體與文化的內(nèi)在融合
四、在媒體融合的實踐中推動廣電新發(fā)展，打造“三個平臺”
一是媒體資源的深度融合，打造以新聞中心為重點的媒體平臺
1、突出新聞立臺，重點整合全臺新聞資源，優(yōu)化重組
二是經(jīng)營格局的擴張完善，打造以創(chuàng)意增值為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)平臺
1、注重產(chǎn)業(yè)突破
三是制度優(yōu)化的創(chuàng)新變革，打造以“集約、融合”為標志的制度平臺
1、增強合力
……
集團總裁在2013年全體中層以上干部會議上的講話
總裁在中層以上干部會議上的講話

今天，集團（臺）召開全體中層以上干部會議，認真?zhèn)鬟_學習貫徹市委十二屆五次全會和全市宣傳部長座談會精神。剛才，集團（臺）有關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)原原本本地傳達了兩個會議精神，認真學習了省委常委、市委書記在全會上的講話和市委常委、宣傳部長在宣傳部長座談會上的講話，希望大家結(jié)合自身工作實際，認真學習、思考、領(lǐng)會。下面，我就貫徹落實兩個會議精神，再強調(diào)四點意見。
一、準確把握形勢要求，認真學習領(lǐng)會、宣傳貫徹會議精神
今年以來，我們在市委、市委宣傳部的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。前不久，集團（臺）召開半年度工作部署會議，對下半年工作進行了部署。當前，我們要以貫徹落實十二屆五次全會和全市宣傳部長會議精神為契機，充分認識、準確把握新形勢、新任務和新要求，緊密結(jié)合下半年及今后一個時期的工作目標任務，把會議精神學習好、貫徹好、宣傳好。
要深入學習領(lǐng)會
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略711字，正式會員可完整閱讀）……　
等平臺，占領(lǐng)新媒體輿論高地。
要緊跟形勢變化，提升自身素質(zhì)，增強政治敏銳性。黨的十八大以來，從中央到地方，經(jīng)濟社會戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的力度不斷加大，改革發(fā)展各方面呈現(xiàn)出全新的氣象，新觀念、新思路、新舉措不斷出現(xiàn)。這些對我們的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)提出了新的更高的要求。當前，要以貫徹落實兩個重要會議精神為契機，著力提升干部隊伍的政治意識、大局意識和責任意識，在政治上保持清醒頭腦，準確研判形勢、分析問題，敏銳洞察和鑒別社會經(jīng)濟、政治和思想文化領(lǐng)域的各種現(xiàn)象；著力提升干部職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)，立足崗位鍛煉，強化制度建設(shè)，加強教育培訓，提高媒體管理、采編播業(yè)務等基礎(chǔ)能力，提高學習新事物、解決新問題、運用新技術(shù)的能力；著力提升干部職工隊伍的作風素養(yǎng)，以深化“八項工程”和“走轉(zhuǎn)改”等為契機，深入一線、走近群眾，進一步完善改進作風、服務大局、提升效能。
當前，在全市上下攻堅克難、開拓進取的大潮中，我們廣電貫徹落實會議精神，就是要以實實在在的工作舉措和工作成效，繼續(xù)保持在宣傳文化戰(zhàn)線的領(lǐng)軍地位，為開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面做出新貢獻。在下一步工作中，我們要按照“主陣地、主力軍、主平臺”的定位要求，努力實現(xiàn)“三個提升”，推進“三個融合”，打造“三個平臺”。
二、在文化發(fā)展的大局中把握媒體融合的新任務，實現(xiàn)“三個提升”
我們廣電作為全市輿論宣傳、信息傳播、文化發(fā)展的主要平臺，要在現(xiàn)代化建設(shè)中更好地肩負起服務大局、推動發(fā)展的重責，必須進一步提升影響力、競爭力和創(chuàng)造力。
一是提升影響力。廣電傳媒實現(xiàn)自身職能，必須以傳播影響力提升為基礎(chǔ)。在傳播碎片化、輿論多元化的環(huán)境下?lián)屨夹侣勑麄鞯谝痪�，主導主流輿論。主動與新媒體形態(tài)融合，形成更廣泛的覆蓋和與受眾的良性互動。
二是提升競爭力。在文化發(fā)展繁榮和媒體融合的趨勢下，城市廣電傳媒必須有效調(diào)動各種資源并協(xié)調(diào)運行，提升內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)、渠道、品牌、技術(shù)、人才等競爭力，更好地實現(xiàn)傳媒社會功能，提高產(chǎn)業(yè)運營水平。
三是提升創(chuàng)造力。廣電傳媒核心競爭力源于創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。城市廣電傳媒必須通過多種新型技術(shù)手段、技術(shù)平臺，在信息整合、內(nèi)容生產(chǎn)、渠道拓展、產(chǎn)業(yè)拓展等方面獲得新的發(fā)展。
三、在要素整合的變革中順應傳媒發(fā)展的新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“三個融合”
我們廣電作為全市宣傳文化戰(zhàn)線的排頭兵，要繼續(xù)發(fā)揮“樣板效應”。在傳播和受眾的碎片化的新形勢下，進一步打破觀念、資源的壁壘，加快實現(xiàn)新老媒體的內(nèi)部融合、媒體與技術(shù)的有機融合、媒體與文化的內(nèi)在互融。
一是內(nèi)部整合—加快新老媒體的融合。打破觀念桎梏、部門界限、管理壁壘，從資源到運作等各個層面上對內(nèi)部各種媒體介質(zhì)、運作形態(tài)進行充分嫁接與互補，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在資源、組織結(jié)構(gòu)上的深度融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢的疊加與互補，實現(xiàn)傳播效果和媒體價值最大化。今年我們廣電調(diào)整和完善運行機制，進一步理順新聞、節(jié)目生產(chǎn)與平臺管理關(guān)系，以全媒體運作、多媒體融合的新型制播流程，做優(yōu)做強新聞主平臺，同時創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)機制，催生原創(chuàng)品牌，打造核心競爭力。
二是有效嫁接—加強媒體與科技的融合。媒體與科技融合，將為有效傳播、產(chǎn)業(yè)拓展、爭取受眾贏得新空間。要以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為龍頭，改造生產(chǎn)流程，改變運營模式。打造全媒體平臺和業(yè)務鏈，實現(xiàn)信息資源、內(nèi)容資源、品牌資源、產(chǎn)業(yè)資源等在新平臺上的再生和再造，獲取新的價值。以投入上億元構(gòu)建的多媒體編播控制中心為龍頭，實現(xiàn)全臺網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、播出網(wǎng)互聯(lián)互通、媒體資源互聯(lián)共享。要以高標清同播項目通過審批為契機，進一步提升媒體運作的科技化水平。
三是錘煉鍛造--推進媒體與文化的內(nèi)在融合。廣電傳媒承擔著傳播文化、熔鑄價值觀的使命。我們要以文化的態(tài)度和精神，提升作為精神文明生產(chǎn)者、傳播者 ……（未完，全文共3954字，當前僅顯示1997字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團總裁在全體中層以上干部會議上的講話》）