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市郵政局庫存郵資封片產品銷毀工作實施方案

發(fā)表時間:2013/7/29 17:55:02
目錄/提綱:……
一、組織領導
二、收繳銷毀工作程序
(一)工作部署(7月1日前)
(二)清查復核待銷毀郵資封片產品的具體品種數(shù)量(7月1日-7月6日)
(三)清點封裝(7月16日-7月25日)
三、部門分工
(一)市場經(jīng)營部
6、完成領導小組臨時交辦的工作
(二)市、縣函件局
6、負責省公司抽調人員的選派
(三)財務部
4、完成領導小組臨時交辦的工作
(四)網(wǎng)運部
2、完成領導小組臨時交辦的工作
(五)安保部
3、負責收繳過程中的運輸押運4、完成領導小組臨時交辦的工作
(六)審計監(jiān)察室
4、完成領導小組臨時交辦的工作
(七)辦公室
(八)集郵公司
2、完成領導小組臨時交辦的工作
四、要求
(一)提高思想認識,加強組織領導
(二)統(tǒng)籌安排工作,確保時間進度
(三)加強監(jiān)控,嚴格紀律
(四)加強防范,確保安全
……

市郵政局庫存郵資封片產品銷毀工作實施方案

根據(jù)省公司《黑龍江省庫存郵資封片產品銷毀工作實施方案》要求,為嚴肅、認真、穩(wěn)妥、及時地做好庫存郵資封片產品的銷毀工作,特制定本方案。
一、組織領導
市局成立庫存郵資封片產品銷毀工作領導小組,負責全市庫存郵資封片產品銷毀的組織和管理工作。
組 長:徐兆輝
成 員:張煥華、劉繼新、王榮懋、余大江、宋文貴、任麗杰、張廣嵐、高長龍、德俊明
領導小組下設工作小組,具體負責落實省公司和市局領導小組的相關部署和工作安排,組成人員如下:
組 長:任麗杰
副組長:高長龍
成 員:李軍、李鑫、陳萍
各局也要成立以分管局長為組長,市場、財務、函件、網(wǎng)運、安保、審計監(jiān)察、集郵和業(yè)務視察等相關部門人員組成的領導小組和工作小組,負責待銷毀郵資封片產品的清點、復核、封裝、運送和交接等工作。
二、收繳銷毀工作程序
(一)工作部署(7月1日前)
市局制訂方案、起草下發(fā)通知,對收繳銷毀
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略667字,正式會員可完整閱讀)…… 
附1)一式3份,一份裝信封封好后粘貼在箱體上,一份留底,一份上交市局工作小組。裝箱清單上要寫明箱號、產品種類、數(shù)量、金額等內容,并由經(jīng)辦人、復核人簽字后加蓋市場經(jīng)營部公章和財務部公章。各局匯總裝箱清單電子文檔后發(fā)給市局函件包裹業(yè)務局。
2、裝箱完成后,請各局于7月25日前將待銷毀郵資封片產品送至市局函件包裹業(yè)務局當面與接收人員進行交接清點核對。同時要制作交接單(見附2)一式2份。審計監(jiān)察室要抽調1人負責交接清點過程中的監(jiān)督工作。
3、存放地點:上繳省公司前要將各局退繳的實物集中存放在市局集郵業(yè)務局郵品庫內,確保安全。
4、函件包裹業(yè)務局按照省公司時限要求(7月25日-8月5日),及時做好待銷毀郵資封片的收繳和上繳工作,要保證質量和安全。
三、部門分工
(一)市場經(jīng)營部
1、負責制訂工作方案;
2、負責部署全市收繳工作安排;
3、負責集中存放場地的選擇;
4、負責實物收繳工作的組織;
5、負責實物收繳工作的總體協(xié)調,定期組織工作小組會議,協(xié)調解決工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題;
6、完成領導小組臨時交辦的工作。
(二)市、縣函件局
1、負責清點、復核實物和數(shù)據(jù);
2、負責上報復核數(shù)據(jù)及調整數(shù)據(jù);
3、按照省公司的封裝要求,對復核后的實物進行裝箱封袋;
4、負責實物在本局的存放和保管;
5、負責運送實物至省公司指定地點并辦理交接手續(xù);
6、負責省公司抽調人員的選派。
(三)財務部
1、負責最終銷毀數(shù)據(jù)的審核;
2、負責對銷毀的郵資封片產品進行相應賬務處理;
3、負責據(jù)實報銷銷毀工作中產生的各類費用;
4、完成領導小組臨時交辦的工作。
(四)網(wǎng)運部
1、負責收繳工作中運輸車輛的調遣;
2、完成領導小組臨時交辦的工作。
(五)安保部
1、負責郵資封片產品存放現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和值班;
2、負責交接和清點過程中的保衛(wèi);
3、負責收繳過程中的運輸押運;
4、完成領導小組臨時交辦的工作。
(六)審計監(jiān)察室
1、負責審核最終銷毀數(shù)據(jù);
2、負責對收繳交接清點工作全過程執(zhí)行規(guī)章制度情況的監(jiān)控;
3、負責對賬務處理進行審計監(jiān)察;
4、完成領導小組臨時交辦的工作。
(七)辦公室
完成領導小組臨時交辦的工作。
(八)集郵公司
1、配合函件部門界定需銷毀郵資封片產品的品種和種類;
2、完成領導小組臨時交辦的工作。
四、要求
(一)提高思想認識,加強組織領導。郵資封片產品的銷毀工作,事關函件業(yè)務的健康有序發(fā)展。本次所要銷毀的庫存郵資封片產品品種類比較多,銷毀工作環(huán)節(jié)多,處理程序相對復雜,工作周期短,內控責任大,組織任務艱巨。因此,各局對郵資封片產品銷毀工作的重要性、復雜性與艱巨性要有充分的認識,在思想上必須高度重視,在組織領導上給以充分保障。各級領導必須全程關注,精心組織,周密部署,確保萬無一失。
(二)統(tǒng)籌安排工作,確保時間進度。待銷毀的郵資封片產品數(shù)量不少,工作時間很緊,工作量較大,而且每個環(huán)節(jié)依賴性很強,任一個環(huán)節(jié)或個別單位耽誤了時間,都會影響到整個郵資封片產品銷毀工作的進度,因此各局必須根據(jù)省公司和市局的時間要求,按照上一環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)負責的原則,統(tǒng)籌安排好工作,列出具體的時間進度表,逐日逐項抓好工作落實。
(三)加強監(jiān)控,嚴格紀律。郵資封片產品銷毀工作是一項政策性強、非常嚴肅的工作,各局必須嚴格執(zhí)行銷毀工作紀律,嚴格落實省公司和市局的紀律要求,加強對每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。對發(fā)生各種違規(guī)行為和違 ……(未完,全文共2948字,當前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局庫存郵資封片產品銷毀工作實施方案》