堅持教育激勵關(guān)愛并重促進(jìn)干部用心想本職鉆本職干本職

目錄/提綱：……
一、深化教育效果，切實筑牢干部安心本職的思想根基
一是抓住教育大課堂
二是開辟周一大講堂
三是引導(dǎo)互動大交流
二、完善激勵機(jī)制，不斷激發(fā)干部主動作為的內(nèi)在動力
一是實行績效管理
二是公開選人用人
三是創(chuàng)新方法激勵
三、注重人文關(guān)懷，大力營造干部履職盡責(zé)的融洽氛圍
一是科學(xué)統(tǒng)籌為干部減壓釋負(fù)
二是關(guān)心愛護(hù)干部的身體健康
三是真心幫助干部解決實際困難
……
堅持教育激勵關(guān)愛并重促進(jìn)干部用心想本職鉆本職干本職

雅安支隊政治處

今年以來，我們認(rèn)真貫徹總隊黨委1號文件，堅持從加強(qiáng)思想教育、健全激勵機(jī)制、注重人文關(guān)懷等方面入手，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍建設(shè)，有力促進(jìn)了廣大干部想本職、鉆本職、干本職，有效推動了部隊整體水平的不斷提升。

一、深化教育效果，切實筑牢干部安心本職的思想根基。一是抓住教育大課堂。把干部教育從部隊政治教育中突出出來，做到周有安排，
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，尋找解決問題的辦法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，啟發(fā)思維，共同提高，增強(qiáng)信心的目的。

二、完善激勵機(jī)制，不斷激發(fā)干部主動作為的內(nèi)在動力。一是實行績效管理。結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際和總隊《團(tuán)營級干部平時考評辦法》，按照“德、能、勤、績、廉、體”的標(biāo)準(zhǔn)，從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、遵章守紀(jì)、任務(wù)完成等方面，每季度把官兵評議、本單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的評價按一定比例計入總成績，建檔登記造冊，既為黨委考察干部提供了事實依據(jù)，又使干部在相互對比中感到了壓力、增添了動力。二是公開選人用人。在干部選拔配備、送學(xué)培訓(xùn)上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件和程序規(guī)定，堅持“雙推三考”，先把崗位空缺、符合條件人員基本情況進(jìn)行公示，征求官兵意見；提交黨委研究前，及時向部隊公示，并設(shè)立舉報電話、舉報信箱，讓群眾監(jiān)督評議，提高了選人用人的公信度。三是創(chuàng)新方法激勵。每年拿出3萬元干部獎勵基金，表彰獎勵“愛崗位、盡職責(zé)”和“把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟看、當(dāng)子女待”愛兵先進(jìn)典型；積極發(fā)揮身邊典型的激勵效應(yīng)，廣泛開展“學(xué)典型、愛崗位、做貢獻(xiàn)”活動，大力宣揚(yáng)遵規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、工作突出的干部，有效激發(fā)了干部安心本職、建功立業(yè)的熱情。

三、注重人文關(guān)懷，大力營造干部履職盡責(zé)的融洽氛圍。一是科學(xué)統(tǒng)籌為干部減壓釋負(fù)。針對工作頭緒多、任務(wù)重的實際，做到安排工作、部署任務(wù)充分考慮承受能力，不折騰干部，不求全責(zé)備；堅持實行層級管理，在放手、還權(quán)上下功夫，該基層自主決定的事情領(lǐng)導(dǎo)不插手，該基層自主抓建的工作機(jī)關(guān)不干擾。同時我們還特別注意維護(hù)干部切身利益，年初制定干部休假計劃，合理安排干部休息，截止目前，已有85%的干部休了假。二是關(guān)心愛護(hù)干部的身體健康。每年支隊都組織全體干部進(jìn)行全面健 ……（未完，全文共1434字，當(dāng)前僅顯示911字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持教育激勵關(guān)愛并重促進(jìn)干部用心想本職鉆本職干本職》）