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國壽財險縣支公司(籌)市場分析和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

發(fā)表時間:2013/7/13 10:43:55
目錄/提綱:……
(一)地理位置:
(二)縣域經(jīng)濟:
二、財險市場調(diào)查狀況與分析
三、未來三年發(fā)展計劃
(二)堅持“以人為本”,做好人才招募工作
(四)利用壽險平臺,實現(xiàn)產(chǎn)壽雙贏
……
中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司 **縣支公司(籌)市場分析和三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
國壽財險**縣支公司籌備組


**縣基本情況
(一)地理位置:
**為濱江古邑,地處皖西南、長江中下游北岸、皖鄂贛三省邊區(qū),山川毓秀、人杰地靈。東晉義熙元年(公元405年)置縣,迄今1601年,“不敢越雷池一步”的成語即源于此。一面負山,三面環(huán)水,地勢大致由西北向南呈丘陵--崗地--平原梯狀分布,5大淡水湖鑲嵌其中。土壤肥沃,氣候溫和,素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。
   **縣全縣總面積1357平方公里,轄8鎮(zhèn)2鄉(xiāng)、122個行政村,62萬人口,現(xiàn)有耕地54萬畝、水面35萬畝、有林地近20萬畝。是全國優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)出口基地縣、商品糧生產(chǎn)基地縣、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣,安徽省優(yōu)質(zhì)油、水產(chǎn)品、瘦肉型商品豬生產(chǎn)基地縣。
(二)縣域經(jīng)濟:
2012年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8
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縣單車輛險一塊的市場保費規(guī)模大約在4600萬元左右。
   **縣雖屬農(nóng)業(yè)縣,但望江縣縣委、縣政府積極招商引資,各種形式的企業(yè)如雨后春筍,得到大力發(fā)展!霸韵挛嗤、引得鳳凰來”。企業(yè)落戶望江者越來越多,規(guī)模也越來越大。
   五年來,**縣共引進項目743個,其中投資億元以上工業(yè)項目25個,協(xié)議總投資217.2億元,境內(nèi)到位資金達76.9億元、_到位資金達4927萬美元,年均分別增長19.2%、49.9%。項目投資高位增長,五年共向上爭取資金51.6億元,拉動全社會固定資產(chǎn)投資199.8億元,其中交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入6.4億元,完成華陽港儲碼頭一期、安九公路二期和S211、S212改線等一批重點工程,改造縣鄉(xiāng)主干道91公里,新建標準化村道870公里,農(nóng)村公交實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,農(nóng)村交通條件明顯改善;望東長江大橋及高速工程隆重舉行開工儀式,正式進入實質(zhì)性建設(shè)階段。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7.7億元,武昌湖“排湖入江”等工程有序推進,農(nóng)田水利基本建設(shè)獲得安徽省“江淮杯”金獎,防洪保安能力明顯增強。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入2.1億元,通信產(chǎn)業(yè)完成投入3億元,民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,民營企業(yè)達到1083家、個體工商戶超過1萬戶,五年分別新增670家、3450戶,民營資本全面進入紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建筑建材、三產(chǎn)服務(wù)等行業(yè)及社會事業(yè),成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量。
   據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣企財險、機器設(shè)備險及人身意外險、雇主責任險等非車險保費規(guī)模大約在600萬元左右。
   **縣在校學生8萬余人,年保費規(guī)模在400萬元左右(不含校園方責任險)。鑒于進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未艾這一實際,在建工險等相關(guān)險種上也有一定的規(guī)模,大約在100萬元左右。此外,水險保費也有一定的基礎(chǔ)。
   **縣全年財產(chǎn)險保費規(guī)模在5200萬元左右。而目前:全縣共有人保財險、平安財險、太平洋財險、天安保險以及新成立的國元農(nóng)險共5家財產(chǎn)險公司。5家公司中除了人保財險及太平洋財險保費規(guī)模突破了千萬元大關(guān)之外,其余3家保費規(guī)模僅僅在500萬元上下徘徊。除人為因素外,領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和市場的開拓能力是保費規(guī)模這一“瓶頸”無法突破的主要原因之一。
三、未來三年發(fā)展計劃
   作為一家新的產(chǎn)險公司,我們主要的工作不是要市場要份額,我們的主要的目的是要學習別人的長處,向先進看齊。我們要借助好國壽品牌實力,通過我們自身的努力,我們相信:只要我們找準位置,選準起點,通過全體同仁的辛勤耕耘,就能確保我們的目標如期實現(xiàn)。
   因此,我們啟動工作的初步打算是:圍繞“重合規(guī)、增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓執(zhí)行”,努力實踐科學發(fā)展這一主線,做到“一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年大發(fā)展”,為公司健康、可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
   2013年業(yè)務(wù)發(fā)展目標:總保費500萬元,其中:車險保費420萬元、非車險80萬元。工作重點是:優(yōu)化險種結(jié)構(gòu),力爭我們的非車險保費占比超過16%,確保開業(yè)當年見效益。2014年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標是600萬元,2015年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標是850萬元。
   為了保證上述目標得以實現(xiàn),我們必須做好以下幾個方面的工作:
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