造價(jià)所2013半年工作總結(jié)

造價(jià)所2013半年工作總結(jié)及2013年下半年工作要點(diǎn)

　　
　　今年以來(lái)，我所緊緊圍繞工程造價(jià)管理這個(gè)中心，作了大量具體的工作，使建設(shè)工程造價(jià)管理工作順利開展并取得積極成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
　　一、2013半年工作總結(jié)
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法規(guī)、行政規(guī)章的條款提出整改意見。截止6月，共受理招標(biāo)文件備案78件，發(fā)出整改意見及建議共計(jì)21份；共受理招標(biāo)控制價(jià)備案78件；共受理合同備案50件，發(fā)出整改意見及建議共計(jì)15條。共受理監(jiān)理合同備案51件，發(fā)出整改意見及建議共計(jì)5條。
　　6、工程造價(jià)信息的收集、整理和發(fā)布。人材機(jī)信息的收集、整理和上報(bào)工作，共整理上報(bào)人材機(jī)市場(chǎng)信息6期，價(jià)格信息2000條。
　　7、合同履約檢查。參與住建檢查組，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合同履約檢查，共檢查25次，檢查項(xiàng)目18個(gè)。
　　三、2013年下半年工作要點(diǎn)
　　1、著力加強(qiáng)造價(jià)管理所內(nèi)部建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。
　　2、推行2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范和施工合同示范文本。
　　3、以合同備案為切入點(diǎn)，完善各項(xiàng)工作流程。
　　4、以企業(yè)資質(zhì)、分支準(zhǔn)入、信用檔案為抓手，加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管。
　　4、建立造價(jià)信息采集、發(fā)布工作流程，及時(shí)掌握價(jià)格變化 ……（未完，全文共833字，當(dāng)前僅顯示529字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《造價(jià)所2013半年工作總結(jié)》）