目錄/提綱:……
二是作為機(jī)關(guān)黨委委員,平時(shí)忙于行政工作事務(wù),基本無(wú)暇顧及這塊工作
三是抓工作落實(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化
五是參謀助手作用發(fā)揮得不好,有時(shí)有思路有想法,但深思熟慮不夠,導(dǎo)致不敢亂發(fā)言
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高管半年試用期滿述職報(bào)告
---集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室主任,公司辦公室主任
公司高管試用期滿述職報(bào)告(董事會(huì)辦公室主任,公司辦公室主任)
學(xué)無(wú)止境!這是競(jìng)聘到新崗位以來的感同身受;腥暨在昨天,時(shí)間卻已經(jīng)在不經(jīng)意之間過去了半年。面對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革、著力推進(jìn)創(chuàng)新尋求發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和任務(wù),角色的定位讓自己更多了一份責(zé)任和壓力。我想,任何一個(gè)生活在企業(yè)并對(duì)之懷有深厚感情的人,此時(shí)此刻和我一樣,心里對(duì)**都充滿著無(wú)限期待!
在思想認(rèn)識(shí)上,我深刻地理解并支持公司推行的各項(xiàng)改革舉措,這是當(dāng)前企業(yè)生存和發(fā)展的需要,是符合絕大多數(shù)員工切身利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要。這不亞于一場(chǎng)“革命”,它是對(duì)**幾十年來傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)觀念的一種挑戰(zhàn)和沖擊,這種激烈的碰撞會(huì)因此引發(fā)新的矛盾,帶來新的陣痛。但我們心里都非常清楚,**眼前所處的困局已
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門工作職責(zé)未能及時(shí)清晰而導(dǎo)致工作推諉時(shí),能主動(dòng)站在集團(tuán)工作的大局積極參與工作協(xié)調(diào)和安排,做到心平氣和沒有怨言。下來主動(dòng)交心談心,相互探討,明確職責(zé),促進(jìn)共同進(jìn)步和提高。
在履職情況上,首先梳理并清晰自己的工作內(nèi)容和職責(zé),確定了董事會(huì)、行政日常事務(wù)管理,法律事務(wù)管理,土地產(chǎn)權(quán)清理,外辦資產(chǎn)移交,公共關(guān)系管理,重要事項(xiàng)督查督辦,以及綜合事務(wù)協(xié)調(diào)等具體工作任務(wù)。半年來,按照集團(tuán)公司總體工作部署和要求,先后就董事會(huì)工作、總部車輛管理、集團(tuán)印章管理、行政公文規(guī)范、集團(tuán)總部經(jīng)費(fèi)使用、公司通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公司檔案管理、公司公務(wù)接待、總部辦公耗材使用等工作牽頭建立制定了管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,在集團(tuán)范圍做到規(guī)范統(tǒng)一,上下一盤棋,并致力于工作的推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí),將具體執(zhí)行的工作進(jìn)行細(xì)化分工,明確工作職責(zé),在新老交替過程中實(shí)現(xiàn)傳幫帶,既鍛煉了隊(duì)伍,又提高了部門工作效率。對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)明確的工作內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行督查交辦,定期向省國(guó)資委、外派監(jiān)事會(huì)、外部董事報(bào)送企業(yè)?⒓皶r(shí)向董事會(huì)反饋收集意見。加強(qiáng)公司外部協(xié)調(diào)和對(duì)內(nèi)聯(lián)系,積極探索和建立內(nèi)外順3暢的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。對(duì)公司經(jīng)理層以及主要領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的具體工作和臨時(shí)任務(wù),及時(shí)進(jìn)行銜接,及時(shí)落實(shí),及時(shí)反饋。對(duì)一些事關(guān)公司全局的重要事項(xiàng)主動(dòng)進(jìn)行跟蹤督辦,做到貫徹執(zhí)行工作不拖拉,不走樣。針對(duì)二級(jí)單位呈報(bào)公司的眾多專項(xiàng)請(qǐng)示和報(bào)告,能及時(shí)草擬意見呈送主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽閱,分解工作職責(zé),促進(jìn)集團(tuán)_職能得到明確體現(xiàn)。對(duì)二級(jí)單位工作中反映的一些具體困難和問題,自己能積極主動(dòng)予以關(guān)心和幫助,及時(shí)
匯報(bào),及時(shí)反饋公司層面的主張和意見,體現(xiàn)部門的服務(wù)協(xié)調(diào)職能。對(duì)收集整理的基層意見,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),提出自己的一些建議,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求就相關(guān)工作事務(wù)進(jìn)行安排和落實(shí)。作為總部研發(fā)大樓裝修管理項(xiàng)目責(zé)任人,自己能細(xì)化工作職責(zé),分解工作內(nèi)容,按照交付時(shí)間倒排工期,定期召開項(xiàng)目管理工作協(xié)調(diào)會(huì),組織開展工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、費(fèi)用控制檢查,確保工作正常開展。
在廉潔自律上,自己能始終以一名黨員干部的身份嚴(yán)格要求自己。作為辦公室主要領(lǐng)導(dǎo),自己涉及錢財(cái)物的機(jī)會(huì)很多,接觸的各種社會(huì)關(guān)系也很廣,各種人情世故和關(guān)系請(qǐng)托,都可能給自己帶來誘惑,特別是在車輛使用、公務(wù)接待、辦公用品采購(gòu)等一系列問題上,稍不留心,就很有可能給人留下話柄甚至犯錯(cuò)誤。在擔(dān)任總部研發(fā)大樓項(xiàng)目管理組責(zé)任人后,面臨這方面的因素更多。因此我隨時(shí)提醒自己,告誡自己,不要因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和放縱給自己、給家人造成傷害,給領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)造成負(fù)面影響。所以凡是涉及項(xiàng)目分項(xiàng)招(邀)標(biāo)事項(xiàng)我從不參與,從不給任何人打招呼,一切公平、公開、公正,按照規(guī)定的工作程序和要求進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,自己做到了謹(jǐn)小慎微,從未打著領(lǐng)導(dǎo)的招牌做過任何違反組織紀(jì)律的事情。
在不足方面,自己認(rèn)真進(jìn)行了梳理和查找。一是對(duì)法律事務(wù)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不深,按照集團(tuán)化_要求,辦公室負(fù)責(zé)全集團(tuán)的法律法規(guī)日常事務(wù)管理,在推進(jìn)子公司清算改制工作中由于這方面知識(shí)儲(chǔ)備和學(xué)習(xí)不夠,顯得心有余而力不足。二是作為機(jī)關(guān)黨委委員,平時(shí)忙于行政工作事務(wù),基本無(wú)暇顧及這塊工作 ……(未完,全文共2630字,當(dāng)前僅顯示1672字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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