目錄/提綱:……
一、主要工作情況
(一)強化內(nèi)部管理,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
(二)加強職工教育,努力提升服務(wù)質(zhì)量
(三)加強安全管理,強化安全責任
(四)加強設(shè)備管理,節(jié)能降耗
(五)加強組織建設(shè),提高干部職工素質(zhì)
二、二季度經(jīng)濟預(yù)測
三、下一步重點要抓的工作:
1、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營,加強精細化管理
5、加強基層組織建設(shè),維護職工隊伍的穩(wěn)定
……
作業(yè)二區(qū)2013年一季度工作總結(jié)
作業(yè)二區(qū)公司支部
一季度工作總結(jié)暨二季度經(jīng)濟分析
2013年一季度,紅溪溝作業(yè)二區(qū)在上級黨政的正確領(lǐng)導下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十八大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞2013年工作思路和計劃開展工作,各項工作穩(wěn)步推進。
一、主要工作情況
(一)強化內(nèi)部管理,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營
公司重點圍繞鐵礦石卸載和硫磺出口這個中心,完善公司的管理規(guī)定及相關(guān)
規(guī)章制度,按照上級的指示和要求,精心組織、合理安排,充分利用貨場資源,進行規(guī)范管理和統(tǒng)籌安排,
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的經(jīng)濟目標任務(wù)和面臨的機遇和挑戰(zhàn),向全體職工作了傳達和宣傳,使職工思想上有了憂患意識,激發(fā)職工群眾的能動性,樹立信心,轉(zhuǎn)變
工作作風,圍繞公司的中心開展工作。同時,召開了客戶座談會,廣泛地征求了客戶對公司服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并在工作中逐一落實整改,受到了客戶的歡迎和好評。今年公司將重點對服務(wù)質(zhì)量進行精細化管理,最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(三)加強安全管理,強化安全責任。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入貫徹落實
安全生產(chǎn)主體責任制,建立健全各種安全管理辦法和工作預(yù)案,結(jié)合“兩會”安全工作、安全大檢查等活動,加強對各部門的安全管理力度,通過安全教育、張貼標語等活動,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,采取每月定期檢查和不定期的抽查,對碼頭前沿、設(shè)施設(shè)備情況和員工操作規(guī)程進行安全大排查,特別是加強了集吊軌道、纜繩溝涵進行了整治,采取有效措施整改,嚴防各類事故的發(fā)生,三月份還組織公司浮吊司機、纜車司機、皮帶機司機、現(xiàn)場隊長、指揮手參加了集團組織的安全培訓,進一步強化職工安全意識,規(guī)范安全操作。
(四)加強設(shè)備管理,節(jié)能降耗。公司的各類設(shè)備設(shè)施種類較多,維修保障任務(wù)較重,公司將周檢作為設(shè)備管理的重點來抓,結(jié)合日常的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的完好率和使用率,同時把“節(jié)能降耗、挖潛增效”作為一項長期工作來抓,對每臺設(shè)備和其它作業(yè)環(huán)節(jié)進行成本控制,重點加強水、電、油、潤、物料管理。
(五)加強組織建設(shè),提高干部職工素質(zhì)。公司注重組織建設(shè),按照“四好班子”和“先進基層黨組織”的要求,不斷加強班子建設(shè)和支部建設(shè),領(lǐng)導干部充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,發(fā)揚求真務(wù)實,踏實肯干的優(yōu)良作風,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密聯(lián)系群眾,認真聽取職工群眾的意見和建議,解決職工的困難。黨員和班組長在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動職工積極地投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。在上級黨委的領(lǐng)導下開展領(lǐng)導班子的民主測評,征求職工群眾的意見和建議。通過開展“慶三、八”游園活動和走訪困難職工,看望生病職工,使職工群眾感受到了組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心,增強了公司凝聚力和號召力。
二、二季度經(jīng)濟預(yù)測
二季度因三峽船閘檢修完畢,公司裝卸自然噸有望提升,預(yù)計礦石、硫磺 ……(未完,全文共1883字,當前僅顯示1197字,請閱讀下面提示信息。
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