示范區(qū)一季度產業(yè)項目建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要成效
二、基本經驗
一是以繡花功夫延鏈補鏈
二是以投行思維引育項目
三是以釘釘子精神壓茬推進
三、具體做法
一是領導帶頭“跟我上”
二是貼近企業(yè)“破難點”
三是強化調度“論英雄”
四是雙招雙引“添動力”
……
**示范區(qū)一季度產業(yè)項目建設情況匯報

下午好！按照觀摩督導安排，現(xiàn)就**示范區(qū)一季度產業(yè)項目建設情況簡要匯報如下：
一、主要成效
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，**示范區(qū)黨工委、管委會牢固樹立“項目為王”理念，以“產業(yè)項目建設年”為契機，突出支柱產業(yè)策劃項目，緊盯政策導向爭取項目，整合各類資源開發(fā)項目，創(chuàng)新工作機制推進項目，示范區(qū)重點項目建設呈現(xiàn)出了“投資加大、建設加快、質量提高、帶動明顯”的良好態(tài)勢。全年計劃實施重點項目21個，總投資75.6億元，年度計劃完成投資16.8億元。截止3月底，已完成投資3.97億元，占全年任
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結合轄區(qū)產業(yè)發(fā)展基礎、資源稟賦實際，緊盯國家擴大內需投資計劃，積極爭取中省市各類資金。以承接東部勞動密集型產業(yè)轉移為契機，堅持以畝產論英雄，主動走出去摸信息、探門路、會客商，著力引進大項目、大企業(yè)、大客商，促進快投資、快生根、快創(chuàng)收。
三是以釘釘子精神壓茬推進。全面實行縣級領導聯(lián)系包抓重點項目責任制和多方聯(lián)動協(xié)調機制，堅持一線工作法，縣級領導定期到項目一線督查指導；全方位開展效能督查，對重點項目進度實行“限時辦結”和“周巡查、月通報”制度，全程跟蹤督查問效，確保項目建設有序推進。
三、具體做法
一是領導帶頭“跟我上”。建立了“管委會主要領導掛帥牽總、縣級領導包抓、科級領導負責、建設主體實施、協(xié)調體系完備”的責任體系，全程負責跟蹤、協(xié)調、解決企業(yè)發(fā)展和項目建設中的重大問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和項目的落地建設保駕護航。持續(xù)優(yōu)化完善重點項目包抓、聯(lián)席會議、審批服務、負面清單、公開承諾、“四色”管理、謀劃籌備、考核獎勵等8項機制，全面實行“五個一”包抓幫扶工作責任制。
二是貼近企業(yè)“破難點”。持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境，牢固樹立“企業(yè)為先、事無大小、全員服務”理念，踐行“親自立刻馬上”作風，全力解決項目建設運營中的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供了可靠的外部環(huán)境和優(yōu)質服務。加強銀企合作，實行銀企結對幫扶，組織召開銀企座談會1次，達成意向貸款……億元，協(xié)調金融機構為工業(yè)企業(yè)貸款……億元，為……家企業(yè)爭取貼息貸款……元。舉辦“春風送崗位、就業(yè)暖人心”春季招聘推介會，吸引40余家企業(yè)入駐，提供2000余個優(yōu)質就業(yè)崗位，有效的解決了群眾就業(yè)和企業(yè)“招工難”問題。
三是強化調度“論英雄”。黨工委、管委會堅持把主要精力放在抓項目、抓督查、抓協(xié)調、抓落實上，實行一月一巡查、兩月一通報、一季度一匯報，全力抓好重大項目建設。今年以來，黨工委會議2次、管委會會議3次、專題會議6次研究產業(yè)項目建設，先后3次組織重點項目巡查，各包抓縣級領導20余次召開現(xiàn)場辦公會，及時協(xié)調解決突出問題。在示范區(qū)上下形成了以項目建設看能力、論功過、定獎懲的濃厚氛圍。
四是雙招雙引“添動力”。積極探索與高校和國企合作，推動“招商引資”和“招商引智”并進發(fā)展。一季度以來，共拜訪各類企業(yè)和客商200余 ……（未完，全文共1913字，當前僅顯示1216字，請閱讀下面提示信息。收藏《示范區(qū)一季度產業(yè)項目建設情況匯報》）