優(yōu)秀的跨國公司在環(huán)境保護領(lǐng)域也扮演了示范者的角色,對它們來說,政府對環(huán)境治理的重視往往也意味著更多的市場機會。
任何熟悉自己歷史的西方人都能理解,中國乃至亞洲正在經(jīng)歷的環(huán)境惡化是怎么回事。從世紀初至世紀中期,歐洲和北美的工業(yè)現(xiàn)代化歷程同樣曾給這兩塊大陸帶來了無窮無盡的環(huán)境問題。直到嚴格的環(huán)境立法——間接導致大量制造工業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家——和更為清潔的科技被廣泛推行,倫敦城那濃得像“豌豆湯”一樣的黃色煙霧才終于消散,流經(jīng)歐洲主要工業(yè)城市的河流里,消失了一百多年的魚才又重新出現(xiàn)。
事實上,一些西方學者正指出,中國和其他亞洲國家有可能可以避免重復西方的“先污染,后治理”的老路。作為最佳榜樣,日本已經(jīng)在年代通過推行極為嚴格的排放標準極大地改善了空氣質(zhì)量。在印度,新德里的執(zhí)法者和積極的環(huán)保人士已經(jīng)讓這個曾是世界上污染最嚴重的城市改變了模樣。而在中國,政府對環(huán)保的重視在過去兩年中在“綠色”、“和諧社會”、“環(huán)評風暴”等廣受注目的議題中充分得到體現(xiàn)。
物質(zhì)條件更富裕的人們自然會開始關(guān)心環(huán)境和健康。隨著經(jīng)濟的增長,這一趨勢在中國也開始出現(xiàn)。同時,外部的壓力和動力
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奧綠思為每輛卡車配了智能卡,記錄車里的垃圾重量。填埋場中的德國進口織物可以阻擋垃圾中有毒的滲濾液滲入地層,進入地下水系統(tǒng)。奧綠思每天從垃圾中過濾出噸滲濾液,中和其毒性的化學過濾系統(tǒng)是整個垃圾處理項目中耗資最大的部分。而在中國大多數(shù)的垃圾處理場,根本沒有過濾滲濾液這道工序!澳壳爸袊箨憮碛械恼嬲蠂H標準的垃圾填埋場很少,大多數(shù)城市擁有的只是簡單的拋棄垃圾的場地,”威立雅環(huán)境亞洲區(qū)總裁兼奧綠思亞洲穆橋石對《環(huán)球企業(yè)家》說。去年,作為政府的環(huán)境樣板工程,太和的垃圾填埋場接待了全國個城市的代表參觀。
分離垃圾產(chǎn)生的沼氣是另一項高成本的項目,為了避免沼氣進入大氣破壞臭氧層,需要將其分離然后焚燒。目前,太和已經(jīng)建成一座日處理能力為噸的垃圾焚燒發(fā)電廠,奧綠思為其提供營運和維護服務。分離沼氣后,垃圾被干燥、去臭、封裝,最后被填埋或作為填充材料用于美化填埋場周邊環(huán)境。
威立雅環(huán)境集團早在年就涉足大中國區(qū)市場,最早進入的地區(qū)包括澳門、臺灣和香港。威立雅環(huán)境旗下經(jīng)營垃圾處理的奧綠思公司在澳門和臺灣擁有四個大型垃圾焚燒發(fā)電項目,主要通過“建設(shè)擁有經(jīng)營”和“公私合營”的方式進行。在香港,奧綠思通過收購本地的垃圾處理公司進入該市場,經(jīng)營包括垃圾填埋、危險廢棄物處理、垃圾收集和轉(zhuǎn)運等業(yè)務,每天處理超過噸的生活和工業(yè)垃圾。
年,奧綠思在中國大陸的第一個項目——廣州大田山填埋氣體發(fā)電廠開始運營。隨后,奧綠思在中國垃圾處理領(lǐng)域的業(yè)務全面展開,在杭州、廣州和上海,奧綠思共建設(shè)和運營著三座填埋氣體發(fā)電廠,在上海老港的填埋場四期項目接受上海每天的垃圾處理,在天津還合作運營著一座危險廢棄物處理中心。
除了垃圾處理,威立雅在中國做的最大的業(yè)務是水務。威立雅水務在中國的第一個項目是年月以方式建造經(jīng)營移交在天津凌莊用萬美元改造的自來水處理廠,該項目使威立雅水務獲得了年的營運資格,服務天津的萬人口。之后,威立雅水務又先后在成都、天津、寶雞、青島、深圳、珠海等城市簽了年到年不等的合同。
****年月,上海政府選定威立雅水務為合作伙伴經(jīng)營和維護浦東商業(yè)區(qū)的自來水服務。根據(jù)這份年期的合同,威立雅水務出資億歐元取得合資企業(yè)的股權(quán)。****年月,威立雅水務拿到了北京與外資水務公司簽訂的第一份長期外包合同——盧溝橋污水處理項目,這是北京為年奧運會建設(shè)的一系列污水處理廠中的第一座。
環(huán)保項目在世界各國都是政府主導的項目,在中國也不例外。威力雅在中國運營的眾多項目有采取方式即不投資,只運營和維護、方式,以及合作經(jīng)營的方式,政府負責投資建設(shè)和運營,威力雅提供服務。
威立雅涉足的項目都有一個共同特點:投入大,收益周期長。穆橋石給記者算了一筆賬:****年中國一年產(chǎn)生的垃圾是億噸,并以每年的速度遞增,而中國的人口增速是‰,垃圾的增速遠遠超過了人口的增長;同時,發(fā)達國家每人每天產(chǎn)生的垃圾是公斤,而中國只有公斤;況且目前官方統(tǒng)計,全國完全衛(wèi)生處理的垃圾的比例是,據(jù)估計真正無害衛(wèi)生處理的或許只有。
顯而易見的是,中國的環(huán)保市場空間非常大,而本土的環(huán)保工業(yè)僅僅是剛剛起步!拔覀冊谥袊袌稣加蓄I(lǐng)先地位,但這并不意味著什么,我們在中國的工作才剛剛開始,”穆橋石對記者說。反觀國內(nèi),全國家環(huán)保企業(yè)中的大部分都是民營中小型企業(yè),它們共同的特點是研發(fā)力量薄弱,成長也比較緩慢。
“我希望在將來我能夠遇到真正的行業(yè)內(nèi)的對手,真正懂得怎么去做這么一個行業(yè)的對手。我覺得政府應該把好關(guān)口,不然的話,讓一些沒有真正知識的企業(yè)進入這個領(lǐng)域之后,產(chǎn)生的貽害后果可能一兩年內(nèi)看不到,但是時間長了就能看到了,”穆說。
節(jié)能的中國機會
作為農(nóng)業(yè)大國,如果中國出產(chǎn)的蔬菜和水果在運輸過程中就損耗一半,其經(jīng)濟損失會是天文數(shù)字,不幸的是,這確實是事實。目前,由于貯藏和運輸條件落后,中國每年果品腐損近萬噸,蔬菜腐損億噸,按每公斤元計算,經(jīng)濟損失超過上千億元人民幣。而在歐洲發(fā)達國家,這類損失的比例只有。對于歐洲最大的制冷供熱產(chǎn)品企業(yè)丹佛斯來說,這既讓人痛心 ……(未完,全文共6183字,當前僅顯示2171字,請閱讀下面提示信息。
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