文教局副局長在全縣學前教育工作會上的講話

今天這個會，是經(jīng)過文教局班子研究同意召開的一個學前教育工作會，也是局班子分工調(diào)整后我第一次參加的學前教育工作會。對在座的相當部分民辦幼兒園園長來說，可能還很陌生，那么，今天這個會也算是個見面會。我相信，在今后的工作接觸中，大家對我本人的認識了解會不斷加深的，同時，也相信，有你們的大力支持，我們**縣的幼教工作一定會不斷進步，不斷取得新的成績。剛才***股長布置了有關(guān)工作，請大家會后按照要求抓好落實。借這個機會，我說幾點意見，供大家參考。
　　一、我縣民辦學前教育的現(xiàn)狀、特點
　　回顧近年來，在國家大力支持發(fā)展民辦教育政策的鼓勵下，在一大批獻身民辦教育事業(yè)有志人士的積極參與和努力下，我縣學前教育呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好勢頭，大體有以下幾個主要特點：
　　一是發(fā)展速度快。短短幾年時間，民辦幼兒園已發(fā)展到所，在校學生
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就不投入，能省事就省事�？梢韵胂螅@樣的幼兒園能不能辦好，會不會辦成家長認可、小朋友喜愛的快樂之家。
　�、补芾聿粔蛞�(guī)范。學校管理是一門科學，有它自有的規(guī)律，“管理出質(zhì)量”說的就是這個道理。在當前幼兒教育發(fā)展壯大勢頭較好、生源競爭是個不爭的事實的環(huán)境下，更需要我們從事幼兒教育的投資者更要站在科學的角度來看待辦學，來管理你們的學校。這既是對你們的投資負責，更是對廣大幼兒及家長負責。但是，從我們**縣目前的情況來看，幼兒園的管理卻不容我們樂觀。有的學校實行家族式管理，董事會不健全或形同虛設(shè)，任人唯親親屬親戚，老板也是園長，教師又是保姆，沒有引進科學的管理機制導(dǎo)致管理素質(zhì)偏低，管理行為隨意化，管理工作漏洞百出。這既不利學校穩(wěn)定發(fā)展，也很難保證對孩子負責。
　�、硨逃姓鞴懿块T的工作要求置若罔聞。我們文教局職成教股是縣教育行政部門管理社會力量辦學的專門機構(gòu)，雖然人員少，但肩負的任務(wù)卻是很重。有的幼兒園對我們職成教股的要求總是抱著無所謂的態(tài)度，可以說是很不上心，我們職成教股經(jīng)過檢查了解，發(fā)現(xiàn)了問題，提出了整改意見，也總是頂著拖著不辦，比如：一些安全隱患就是不去消除，一些設(shè)施設(shè)備就是不去添置，教材也是不按規(guī)定的統(tǒng)一教材來征訂，而是自行其事。這些問題的存在，是嚴重的不服從管理行為，你既然在做這一行，你就要遵守我們的正常管理，以后如果還有類似是問題，我們將嚴肅對待，絕不手軟，該在新聞媒體暴光的就暴光，該取消辦學資格的就堅決取消。
　�、凑猩偁師o序。在社會力量辦學招生中，一方面兩極分化越來越明顯，越好的學校招的學生越多，越差的學校越招不到學生，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。但另一方面，為了多招生，民辦幼兒園之間、民辦幼兒園與公辦學校之間互相詆毀、互相攻擊、不擇手段搶奪生源的現(xiàn)象也時有發(fā)生；夸大其辭做廣告、降低收費亂招生、不顧后果作承諾的現(xiàn)象也為數(shù)不少。這樣做的結(jié)果，只能導(dǎo)致社會民眾對我們幼兒教育的整體不信任、行業(yè)效益的整體大滑坡，對大家都沒有好處。另外，個別民辦幼兒園還存在這樣一個問題，就是急于組建、急于形成影響，招生來者不拒，不管自己有沒有條件容納下，不管有沒有能力教好孩子，反正招進來了再說，這樣又帶來管理和教學更大的難度，與其以質(zhì)量和辦學水平勝出的愿望背道而馳。
　　⒌教師隊伍急需加強。民辦幼兒園內(nèi)中很多教師沒有接受過師范學校正規(guī)訓(xùn)練，知識功底不扎實，教學經(jīng)驗缺乏，有相當部分的教師到?jīng)]有取得教師資格證書。這種狀況，直接影響著民辦教育質(zhì)量，從大的方面說，對民辦教育的持續(xù)發(fā)展極為不利。從小的方面說，對也影響和束縛你的幼兒園向高層次邁進，必然成不了什么大氣候，只能是“做一天和尚撞一天鐘”，“腳踩西瓜皮，滑到哪算哪”。在這里，我也隨便打個招呼，沒有取得教師資格證的，請你們園長們督促他們，*月*日前盡快到局人事股前去辦理申報手續(xù)。
　�、敦攧�(wù)管理不規(guī)范。資金運行缺乏計劃和嚴格的約束，具有較大隨意性和盲目性，自行其事，一家一個樣，有些該投入的、急待改善的不去頭入，特別是有的 ……（未完，全文共2532字，當前僅顯示1610字，請閱讀下面提示信息。收藏《文教局副局長在全縣學前教育工作會上的講話》）