畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓工作初探

電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓工作初探
畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓工作初探

【摘要】本文就電力監(jiān)理企業(yè)員工現(xiàn)狀，探討電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓存在的問題及完善的有效方法及途徑。
【關鍵詞】企業(yè)員工；電力監(jiān)理企業(yè)；培訓；
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
1電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓的概述
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人才競爭逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的關鍵因素。我國電力監(jiān)理企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中立足，無疑需要建立和完善一支高素質的員工隊伍。高素質的員工隊伍是當前電力監(jiān)理企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵所在，也是實現(xiàn)電力監(jiān)理企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的重要保證，而要想實現(xiàn)這些目標首先就應加強企業(yè)員工的教育培訓。電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓道路，是一條具有電力行業(yè)特征和涵蓋各個方面的深入發(fā)展之路�？偟膩碚f，要求電力監(jiān)理企業(yè)根據(jù)
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弱也是電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓所面臨的困境之一。由于電力監(jiān)理企業(yè)的員工認識不到培訓的重要性，所以員工對于培訓活動抱有一種無所謂的態(tài)度，參加培訓是迫于領導的權威與命令，有的員工則是故意請假逃避培訓，即使來培訓的那部分員工，也很少有人會認真學習。有的電力監(jiān)理企業(yè)在多數(shù)情況下，不把培訓活動安排在工作時間，而安排在周末，這就導致了員工認為培訓活動占用了自身的休息時間，參加培訓的積極性也大大降低。
2.4對于培訓工作，電力監(jiān)理企業(yè)缺乏對員工實行有效激勵的機制
如果企業(yè)員工經(jīng)過培訓后，沒有得到公司許諾的任何利益，那么員工參加培訓的熱情就不會太高。如果電力監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)培訓所取得的成績來決定用人的職位及報酬，那么這樣的激勵機制對于員工的影響一定非常大，但是目前情況是，在很多電力監(jiān)理企業(yè)中，員工參加培訓后與培訓前的地位境況與待遇并沒有發(fā)生很大的改變；相反，有的員工在培訓之后要承擔更多的工作，待遇卻沒有得到很大的提升。
2.5缺乏有效的培訓評估機制與培訓效果的反饋機制
當前電力監(jiān)理企業(yè)對員工培訓工作缺乏有效的培訓評估機制與培訓效果的反饋機制。對于這一點問題，首先表現(xiàn)在:對制訂員工培訓計劃非常重視，而員工培訓的效果評估及反饋等環(huán)節(jié)卻沒有得到應有的重視。其次表現(xiàn)為員工培訓后效果評估方法的單一化，測評辦法以培訓后的個人匯報及考試為主；員工培訓評估的指標沒有做到與時俱進或有所創(chuàng)新，指標還是參加培訓的人數(shù)、培訓經(jīng)費與時間、執(zhí)行率等，甚至有的內容直接造假過關。對于反饋環(huán)節(jié)來說，評估結果并沒有很好的反饋到下一輪的培訓工作當中去，而僅僅是被當做一個完成的任務。
3電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓有效方法及途徑
3.1提高電力監(jiān)理企業(yè)對員工培訓的重要性與意義的認識
外部激烈的競爭環(huán)境要求電力監(jiān)理企業(yè)把對員工的培訓擺在一個非常重要的位置，因為企業(yè)經(jīng)濟效益增長的關鍵在于擁有高質量的人力資源。電力監(jiān)理企業(yè)需要不斷吸收高素質人才，并造就復合型高素質人才隊伍，才能跟得上電力工業(yè)改革的時代要求。僅僅是相關的電能技能與技術培訓已經(jīng)不能滿足提高員工素質的要求；電力監(jiān)理企業(yè)應該認識到對員工的培訓不僅僅是相關技能的培訓，還應該重視對員工的教育培訓；教育培訓不僅能夠提高員工的素質，而且還能使員工了解及認同企業(yè)文化，帶動企業(yè)長足發(fā)展的后勁力量，提高電力監(jiān)理企業(yè)的競爭實力。電力監(jiān)理企業(yè)還應認識到在知識經(jīng)濟時代中，對員工的培訓其實是一項很重要的投資，這一項投資能為電力監(jiān)理企業(yè)帶來巨大的收益；電力監(jiān)理企業(yè)要重視在員工培訓方面的投入，使培訓資源能夠滿足于員工的需求，并正確理解投入與收益之間的關系，對員工的培訓投入到產(chǎn)生效益，需要一個適應的過程。在這個過程中，電力監(jiān)理企業(yè)應該為員工創(chuàng)造條件與提供設備，以便員工可以_的把培訓時所學到的知識運用到工作當中去。
3.2增強員工參與培訓的意識
員工對培訓的參與意識不強是因為員工感受不到參加培訓所帶來的意義，所以電力監(jiān)理企業(yè)在設計培訓的內容時要考慮好員工發(fā)展的需要。企業(yè)可將對員工的培訓作為提升員工知識技能方面 ……（未完，全文共3264字，當前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓工作初探》）