關(guān)于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)調(diào)研情況匯報

目錄/提綱：……
一是經(jīng)營意識和商業(yè)機遇，是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提
二是誠實守信和吃苦耐勞，是創(chuàng)業(yè)的生命和基礎(chǔ)
一是抓緊組建小額貸款擔(dān)保公司
二是抓緊設(shè)法解決企業(yè)的房產(chǎn)證和土地使用證問題
一是政府出資定期舉辦各種培訓(xùn)班
二是職業(yè)學(xué)校要開設(shè)企業(yè)管理專業(yè)班
三是建立企業(yè)管理人員和各類技術(shù)人員信息庫
一要切切實實為納稅人服務(wù)
二要努力為納稅人營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
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關(guān)于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)調(diào)研情況匯報

根據(jù)辦公室課題調(diào)研的計劃安排，我們企業(yè)調(diào)研二組，在顧主席帶領(lǐng)下，倪少成組長支持下，方海軍、張潛泉、陸錦濤一行共五人，赴呂四地區(qū)，先后到了兆民環(huán)境工程設(shè)備有限公司、圣德里工具有限公司、索利得電器有限公司、華晶水產(chǎn)集團公司等委員企業(yè)，調(diào)查了企業(yè)的有關(guān)創(chuàng)業(yè)情況。通過座談了解和思考，總結(jié)了這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)的共同經(jīng)驗：

一是經(jīng)營意識和商業(yè)機遇，是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提。只要有了一定的經(jīng)營意識，才能在經(jīng)商的經(jīng)歷中，善于發(fā)現(xiàn)商機，勇于抓住商機，敢于走上創(chuàng)業(yè)之路。只有經(jīng)營意識，而沒有商業(yè)機遇，是難于創(chuàng)業(yè)的；有了經(jīng)商經(jīng)歷和商業(yè)機遇，而沒有經(jīng)營意識和勇氣，也很難創(chuàng)業(yè)的。我們所到的企業(yè)，經(jīng)營者都有一定的經(jīng)營意識或經(jīng)商的經(jīng)歷。兆民環(huán)境工程設(shè)備有限公司的姜亞萍，原本是多年從事該行業(yè)的供銷員，具有豐富的營銷門路和經(jīng)驗，加上自己的精明強干，使自己的企業(yè)2001年創(chuàng)辦以來，一直穩(wěn)步前進。圣德里工具
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和發(fā)展的生命所在和根本條件。用圣德里工具有限公司顧雪平的話說：不要想歪門邪道，實實在在地去做，不能有任何投機取巧。他在蘭州和上海多年搞電動工具修理，就是用自己的誠實和守信來換取廣大顧客的信任，用吃苦耐勞的精神為自己的創(chuàng)業(yè)積蓄了資金，打下了基礎(chǔ)。華晶水產(chǎn)集團的陳光，當年韓國人就是看中他人老實和能吃苦，就給他2萬元定金，要他收購加工安康魚，當年就分得80萬元，為他日后創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。陳光說：誠信地做人，是創(chuàng)業(yè)的根本。在辦廠之初，之所以銀行給予了大力支持，就是看中我的誠信度。在01年和03年收購三呂公司和寶呂公司的前后幾年里，他從來沒有睡過一個整夜，基本都要工作到深夜，白天還要處理企業(yè)改制過程中各種復(fù)雜的矛盾，即使在夏天也不能有正常的午休時間。他說，創(chuàng)業(yè)中吃點苦不要緊，關(guān)鍵要把人做好，把事業(yè)做好。要實實在在地做點事，要為社會作點貢獻。這是他創(chuàng)業(yè)的最深切的體會。
我們調(diào)研組在與這些企業(yè)主的座談中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，在面上也有一定的代表性，主要的有以下幾點：
1、中小企業(yè)融資困難，流動資金缺乏。目前我市有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小企業(yè)，其廠房大多通過轉(zhuǎn)制買下的，既沒有房產(chǎn)證，又沒有土地使用證，無法用于在銀行抵押貸款，缺少融資渠道。企業(yè)流動資金十分短缺，一些較好的業(yè)務(wù)單子無法洽談接收，有時甚至企業(yè)正常運轉(zhuǎn)都有困難，這是制約中小企業(yè)發(fā)展壯大的最大瓶頸。融資困難問題，對于一個將要創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)來說，更是一個致命的關(guān)鍵問題，要想創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵要有資金，要想發(fā)展，更需要資金。沒有融資、籌資的渠道，創(chuàng)業(yè)無從談起，發(fā)展就是空話。
2、中小企業(yè)人才缺乏。創(chuàng)業(yè)之初需要有一定的資金，但創(chuàng)業(yè)之后要發(fā)展，面臨首要問題就是人才短缺問題了。生產(chǎn)工人好找，企業(yè)管理人才難找，那些有能力可以信托的管理人員更難找。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些中小企業(yè)更難找到適合的人才。有的企業(yè)主說，對那些文化程度高、能力強的人才不敢用，有后顧之憂；而對那些能力不強的人又無用。企業(yè)沒有人難于發(fā)展，企業(yè)用錯人就要受遭殃。這是當前中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中除資金缺乏外的另一塊心病。
3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠?qū)捤�，基層政府�?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)有待改變。有家企業(yè)反映，現(xiàn)在企業(yè)叫鄉(xiāng)政府辦點事情實在太難，要想辦成事、快辦事，要在頭一天請他們吃飯，第二天要派車接他們?nèi)R龍鎮(zhèn)，中飯一般就在匯龍鎮(zhèn)的飯店吃，到晚上辦成了當然吃，沒辦成求他們再辦還要請他們吃。找鄉(xiāng)干部辦事，上午去早了還未上班，去晚了又找不到。鄉(xiāng)干部上午到企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，下午就再也找不到他們?nèi)肆�。更讓一個企業(yè)主氣憤的是，該企業(yè)2004年4月征到一塊近15畝的土地，征地費全部繳清，2005年9月拿到了開工報告。但由于該村村民沒有拿到土地補償金而到該企業(yè)吵鬧，使該企業(yè)幾次三番開不了工。而所在政府向企業(yè)一再承諾，盡快把補償金發(fā)到村民手中，讓企業(yè)盡早開工建設(shè)。但在今年又吵了幾次，我們?nèi)フ{(diào)查的那天一早就有幾十名村民圍在廠門，把廠門鎖住，不讓上班工人和車輛進出，后由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出場調(diào)解，并承諾盡快把土地補償金查清發(fā)到村民手中，才得以解散。據(jù)悉事后村民又去廠里鬧了一次，至今還未解決補償金問題。補償金到底哪里去了，這里暫且不說，只就基層政府的辦事效率和為企業(yè)服務(wù)的誠意，足于說明農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)有多難，創(chuàng)業(yè)環(huán)境有多糟。

調(diào)研組針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)初步提出解決這些問題的建設(shè)意見，有待作進一步的深入研究。
1、采取有效措 ……（未完，全文共3680字，當前僅顯示1859字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)調(diào)研情況匯報》）