三月份工作計劃

三月份工作計劃

三月份，我們在認真學習礦黨政有關文件精神的基礎上，重點做了以下一些工作：
一、針對主運系統(tǒng)皮帶服役年限長，運輸原煤任務大，造成皮帶磨損、露繩嚴重的特點，結合皮帶在線監(jiān)測裝置（主井），我隊加強檢修班皮帶的修補力度，從2012年9月接管二盤區(qū)1.6米皮帶修補，2013年1月全面接手主運系統(tǒng)皮帶修補以來，共計修補5036912c㎡，用膠4379組，其中三月份共修補120
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換5#滾筒外邦軸承、2#滾筒修補包膠，全隊員工緊密配合，干部跟班到位，緊抓安全，嚴格制止違規(guī)行為，在保證安全檢修的基礎上，提高了檢修效率，到20日下午14點全線試機正常后，主運系統(tǒng)運提前7小時完成全部檢修項目，恢復運輸能力，為礦井生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。
四、我隊的標準化采用專人專項分工清理的方法，經(jīng)過前期的清理，現(xiàn)在主井、1070頭部、二盤區(qū)1.6米皮帶巷標準化有了很大的進步。我隊將標準化組分為早班、二班兩組，重點針對水溝、皮帶架下煤泥以及皮帶架衛(wèi)生進行限期清理，與工分掛鉤對每個人的工作量進行考核，標準化建設取得了很好的效果，下個月我隊將繼續(xù)加強皮帶巷的標準化建設。
五、加強員工的思想教育，提高各部皮帶設備、筒倉的監(jiān)護力度，防止因為工作面的錨桿、金屬網(wǎng)、鋼帶等堵塞筒倉，造成筒倉堆煤、扯皮帶等事故的發(fā)生。并提高各部皮帶崗位工對電機功率變化的觀察頻率，出現(xiàn)功率過載現(xiàn)象時，與調(diào)度室、隊值班干部聯(lián)系，及時調(diào)控煤量，防止皮帶因為過載停機，造成壓皮帶現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證皮帶安全平穩(wěn)運行。
六、為配合好兩個綜采隊以及三盤區(qū)的安全高效生產(chǎn)，我隊在每天的日檢當中提前準備好檢修需要的材料、配件，加強檢修質(zhì)量，為生產(chǎn)班提高“開機率”做好準備，并對可能出現(xiàn)的故障進行預判斷，減少突發(fā)事故的可能性，保障主運輸系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。
八、我隊利用班前、班后、晨會，全隊員工進行十八知識的學習，并進行抽查考試，通過學習讓每位員工從更深層次上理解十八大會議的精神內(nèi)涵。并按照上級有關百日安全會戰(zhàn)要求，制定2013年3月份安全知識培訓學習計劃，全面提高全體員工的安全 ……（未完，全文共1368字，當前僅顯示869字，請閱讀下面提示信息。收藏《三月份工作計劃》）