利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，用好“指揮棒”，全面提升社區(qū)離退休干部服務(wù)工作的主動性與針對性
一是廣泛調(diào)研，制定實(shí)施意見
二是四級聯(lián)動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
三是整合資源，形成工作合力
四是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)督促指導(dǎo)
二、創(chuàng)新制度建設(shè)，形成“多聲部”，大力提升社區(qū)離退休干部服務(wù)工作的制度化與規(guī)范化
一是創(chuàng)新制度建設(shè)
二是創(chuàng)新操作規(guī)范
三是創(chuàng)新管理機(jī)制
三、推進(jìn)示范帶動，唱好“主打歌”，切實(shí)提升服務(wù)離退休干部示范社區(qū)的帶動力與影響力
一是構(gòu)建示范網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大輻射范圍
二是聽取意見，加大投入
三是組織學(xué)習(xí)交流，推動示范帶動
四、狠抓服務(wù)成效，奏響“和諧曲”，努力提升離退休干部的幸福感與滿意度
一是就近學(xué)習(xí)有資源
二是就近活動有特色
三是就近得到關(guān)心照顧有保障
四是就近發(fā)揮作用有舞臺
……
徐州市委老干部局
徐州市奏響“利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作”和諧樂章

2012年，徐州市針對近5000名離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”，退休干部已增至近60000人，積極探索，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)力推進(jìn)利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作，取得了可喜成效，離退休干部滿意度不斷提升。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，用好“指揮棒”，全面提升社區(qū)離退休干部服務(wù)工作的主動性與針對性
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范化。一是創(chuàng)新制度建設(shè)。探索示范社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，制定《徐州市服務(wù)離退休干部示范社區(qū)評選驗(yàn)收細(xì)則》（試行）、《“四就近”工作管理制度》等五項(xiàng)制度。二是創(chuàng)新操作規(guī)范。各地各單位探索形成具體操作規(guī)范，鼓樓區(qū)簽訂《服務(wù)老干部承諾書》，云龍區(qū)制定了《第一時間到位制度》，賈汪區(qū)制定了《聯(lián)席會議制度》。三是創(chuàng)新管理機(jī)制。各社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)理念，服務(wù)項(xiàng)目便捷高效，新沂市新苑社區(qū)建成離退休干部“一鍵通”服務(wù)平臺，泉山區(qū)建新社區(qū)開辦老年大學(xué)分校。
三、推進(jìn)示范帶動，唱好“主打歌”，切實(shí)提升服務(wù)離退休干部示范社區(qū)的帶動力與影響力。培育典型，以點(diǎn)帶面。一是構(gòu)建示范網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大輻射范圍。擇優(yōu)確定了15個“市級示范社區(qū)”，連同4個“省級示范社區(qū)”，構(gòu)建起示范網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大輻射帶動范圍。二是聽取意見，加大投入。先后同200多名離退休干部座談，并收取32份書面材料，各單位投入80余萬元改善服務(wù)設(shè)施與提高服務(wù)質(zhì)量。三是組織學(xué)習(xí)交流，推動示范帶動。組織各縣（市）區(qū)委老干部局和社區(qū)人員學(xué)習(xí)觀摩省、市示范社區(qū)，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣普及。
四、狠抓服務(wù)成效，奏響“和諧曲”，努力提升離退休干部的幸福感與滿意度。一是就近學(xué)習(xí)有資源。各社區(qū)充分利用圖書室、閱覽室等資源，建立了“老干部學(xué)習(xí)互動組”350個，組織就近學(xué)習(xí)。二是就近活動有特色。各社區(qū)充分利用現(xiàn)有場地和設(shè)施，開展文體活動，如沛縣西郊社區(qū)建立了“特色支部+特色黨員”的黨組織活動管理機(jī)制。三是就近得到關(guān)心照顧有保障。各社區(qū)紛紛推進(jìn)醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理 ……（未完，全文共1283字，當(dāng)前僅顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏《利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作總結(jié)》）