公司2013年工會工作要點

目錄/提綱：……
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，發(fā)揮工會組織凝心聚力作用
（二）服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，發(fā)揮工會組織同心同步作用
一是以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“大唐先鋒號”活動為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)
四是繼續(xù)深化班組長“三學(xué)”活動，提升班組管理水平
（三）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用
二是完善廠務(wù)公開制度，細(xì)化廠務(wù)公開內(nèi)容，豐富廠務(wù)公開形式
三是維護(hù)職工權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍
五是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，引導(dǎo)員工熱愛我們共同的事業(yè)，呵護(hù)我們共同的家園
（四）推動職工文化建設(shè)，發(fā)揮工會組織豐富文化內(nèi)涵、推動文化落地的作用
一是加大文化設(shè)施建設(shè)硬件投入，為職工提供良好的文化娛樂場所
二是開展活潑多樣的文體活動，豐富職工文化生活
（五）加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織“職工之家”作用
一是抓實工會基礎(chǔ)工作
三是抓實工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
四是抓實“職工之家”建設(shè)
五是抓好同地方工會組織的溝通和聯(lián)系
……
分公司工會2013年工作要點

2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是集團(tuán)公司的“管理效益提升年”，分析大唐江蘇分公司面臨的宏觀形勢，既存在發(fā)展機(jī)遇，又蘊(yùn)涵嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。按照集團(tuán)公司工委和江蘇省部屬企事業(yè)工會的工作要求，結(jié)合大唐江蘇分公司2013年工作會提出的工作思路和重點工作，新的一年大唐江蘇分公司工會工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，發(fā)揮工會組織凝心聚力作用；服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，發(fā)揮工會組織同心同步作用；加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用；推動職工文化建設(shè)，發(fā)揮工會組織豐富文化內(nèi)涵、推動文化落地的作用；加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織“職工之家”作用；為建設(shè)“成長型、效益型、創(chuàng)新型”分公司作出新貢獻(xiàn)。
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，發(fā)揮工會組織凝心聚力作
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思維和效益導(dǎo)向，推動“大唐杯”、“安康杯”競賽深入開展，聯(lián)合有關(guān)部門，啟動蘇電“金剛鉆”勞動競賽創(chuàng)牌活動。牽頭做好300MW、600MW機(jī)組集控運(yùn)行值班員競賽活動，會同燃料管理部做好燃料采制化競賽活動。繼續(xù)參加省部屬企事業(yè)工會組織的發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排對標(biāo)競賽。開展“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌機(jī)組”競賽活動。把競賽活動與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，大力開展多工種、多層次的崗位練兵、技能比武活動。六是開展勞模選樹和標(biāo)桿班組評選活動，發(fā)揮典型示范和標(biāo)桿帶頭作用，營造學(xué)習(xí)、尊重、宣傳和爭當(dāng)勞模的良好環(huán)境。七是結(jié)合“三型”分公司創(chuàng)建，開展“我為提升管理效益獻(xiàn)一策”、“五小”成果評選、職工科技創(chuàng)新成果評選活動，評選表彰優(yōu)秀合理化建議。
（三）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用
一是貫徹落實《企業(yè)民主管理規(guī)定》，規(guī)范職代會制度，保障職工民主權(quán)利，積極參與省部屬企事業(yè)工會職代會建制和發(fā)揮作用情況互查學(xué)習(xí)活動。二是完善廠務(wù)公開制度，細(xì)化廠務(wù)公開內(nèi)容，豐富廠務(wù)公開形式。三是維護(hù)職工權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍。實施“三葉草”幸福行動計劃（即幸福“3+1”計劃），健全困難職工檔案，建立企業(yè)幫扶基金，積極開展職工心理疏導(dǎo)，健全和完善勞動關(guān)系預(yù)警和調(diào)處機(jī)制，爭創(chuàng)省部屬企事業(yè)工會十佳和諧勞動關(guān)系企業(yè)。探索工資集體協(xié)商新途徑，保障職工收入隨著企業(yè)效益增加同步增長，讓廣大職工工作更體面、生活更有尊嚴(yán)，同圓“大唐夢”。四是繼續(xù)大力開展“巾幗建功”活動，各級工會組織要積極組織女職工參加技術(shù)技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動，充分發(fā)揮“半邊天”作用。各單位要積極參加集團(tuán)公司工委舉辦的女職工先進(jìn)事跡演講活動。五是加強(qiáng)思想引導(dǎo)，引導(dǎo)員工熱愛我們共同的事業(yè)，呵護(hù)我們共同的家園。
（四）推動職工文化建設(shè)，發(fā)揮工會組織豐富文化內(nèi)涵、推動文化落地的作用
一是加大文化設(shè)施建設(shè)硬件投入，為職工提供良好的文化娛樂場所。二是開展活潑多樣的文體活動，豐富職工文化生活。分公司工會將開展籃球、乒乓球、圍棋等文體活動，預(yù)約身心，陶冶情操，倡導(dǎo)工作快樂、快樂工作理念。三是積極融入“學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，踐行江蘇精神”主題教育活動，和宣傳部門聯(lián)合開展“最美自家人”征文和巡回演講活動，通過文化實踐促進(jìn)企業(yè)管理提升，通過文化落地促進(jìn)職工文化自覺，通過職工文化自覺促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)。四是以“融入企業(yè)文化、豐富企業(yè)文化”為主線，推動各級工會組織在文體活動中融入企業(yè)文化的要素和內(nèi)涵。
（五）加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織“職工之家”作用
關(guān)鍵是要做好“五個抓”：一是抓實工會基礎(chǔ)工作。對照集團(tuán)工委和省部屬企事業(yè)工會制定的《工會工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)》逐項抓好落實，推進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是抓實調(diào)查研究，組織工會干部到工會工作先進(jìn)單位學(xué)習(xí)調(diào)研，組織工會干部到個班組進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，提升工會干部工作水平。組織部分職工代表參加省部屬企事業(yè)工會職工代表培訓(xùn)班，組織工會干部參加集團(tuán)公司工會干部培訓(xùn)班。三是抓實工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層” ……（未完，全文共2569字，當(dāng)前僅顯示1633字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2013年工會工作要點》）