區(qū)委辦領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職報告

目錄/提綱：……
一、勤學(xué)習(xí)，練內(nèi)功，提高素質(zhì)能力
二、礪品行，促成長，加強隊伍建設(shè)
三、定制度，抓規(guī)范，提升管理水平
一是健全機制保運行
二是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理
三是加快節(jié)奏提效率
四、抓重點，謀關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
一是精益求精抓辦文
二是嚴(yán)謹(jǐn)細致抓辦會
三是提質(zhì)增量抓信息
四是積極靠前抓信訪
五是排憂解難抓督查
六是做好機要抓保密
七是節(jié)約經(jīng)費抓保障
一是學(xué)習(xí)調(diào)研不夠深入
二是對同志們要求過高但關(guān)心不夠
三是辦公室人員緊張，影響了工作效率，在充實辦公室人員方面，選才力度不夠
四是管理上難免存在一些疏漏和不足
……
述職報告
區(qū)委辦領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職述廉報告
區(qū)委辦公室　

一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委辦公室班子始終立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，忘我工作，以站前列、葆先進、當(dāng)表率為努力方向，以先學(xué)一步、學(xué)深一層、多干一些、做好一點為基本準(zhǔn)則，模范發(fā)揮帶頭作用，并以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)武裝人，以崗位責(zé)任激勵人，以關(guān)心關(guān)懷鼓舞人，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全體同事，在人手少、諸事忙、難事多的情況下，團結(jié)進取，奮力拼搏，較好地完成了各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作�，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一、勤學(xué)習(xí)，練內(nèi)功，提高素質(zhì)能力
區(qū)委辦公室班子始終把學(xué)習(xí)做為一種自我追求和人生樂趣。首先加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，積極參加區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)，并擠出時間自學(xué)，尤其是在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”主題教育活動中，認真學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，能夠以理論上的清醒促進政治
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、以實為本、以績?yōu)闇?zhǔn)”的價值取向，大力弘揚勤奮敬業(yè)、淡薄名利的奉獻精神，及時糾正單位內(nèi)部分個別同志認為是清水衙門、不如其它部門實惠的“吃虧”意識，工作任務(wù)重、工作壓力大的“畏難”情緒，不求有功、但求無過的“應(yīng)付”思想，教育全體人員樹立正確的理想信念，不斷激發(fā)推動工作的精神動力。以創(chuàng)條件、促成長為根本保證，把嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，堅持統(tǒng)攬而不包攬，放手而不撒手，最大限度地激活全體同志的工作潛力、調(diào)動他們的工作積極性。在政治上關(guān)心干部成長，積極向區(qū)委和組織部門推薦優(yōu)秀年輕干部，力爭做到成熟一個、推薦一個，同時注重加強后備力量，交任務(wù)、壓擔(dān)子，為優(yōu)秀年輕同志的成長創(chuàng)造條件。通過加強教育和嚴(yán)格管理，辦公室全體同志能夠正確處理榮與辱、苦與樂、得與失，家庭與事業(yè)、有為與有位、做人與做事的關(guān)系，養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、廉不訴窮、勤不訴苦的良好作風(fēng)；煉就了耐得住清苦、經(jīng)得住考驗、受得起批評的良好品質(zhì)；塑造了“不仁之人不當(dāng)，不理之言不說，不規(guī)之事不做”的良好形象。盡管區(qū)委辦公室工作很忙、很累，但大家心情都比較愉快，都樂于積極主動地去干工作。
三、定制度，抓規(guī)范，提升管理水平
區(qū)委辦公室的工作，外在表現(xiàn)是工作忙，忙得不亦樂乎；內(nèi)在感受是責(zé)任大，責(zé)任重于泰山。如何做到忙而有序，忙而不亂，我們主要從加強制度建設(shè)入手，根據(jù)工作需要和不同崗位特點，進一步修訂完善了內(nèi)部管理規(guī)定，落實相關(guān)責(zé)任，進行程序化、規(guī)范化管理，重點抓三個方面：一是健全機制保運行。堅持立足全局，著力發(fā)揮好協(xié)調(diào)左右的樞紐作用，加強與上級黨委辦公室的聯(lián)系，積極爭取上級的指導(dǎo)和幫助；密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的聯(lián)系，及時反映基層情況、群眾呼聲，做到了解上情、摸透下情，建立起聯(lián)系順暢、靈敏高效的溝通渠道；加強與政府、人大、政協(xié)辦公室的之間的聯(lián)系，主動對接工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，建立實績與失誤檔案，在辦公室開展了“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤，不讓傳遞的批件在我手里中斷，不讓辦理的文件在我手里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓區(qū)委辦的形象在我這里損壞”“六不讓”活動，力爭不出紕漏，萬無一失。三是加快節(jié)奏提效率。始終把效能建設(shè)作為一件大事來抓，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展“圍繞崗位創(chuàng)佳績，勤奮工作做表率”主題活動和“馬上辦、立即辦，今日事、今日成”活動，快速高效地推進各項工作。
四、抓重點，謀關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
按照“能文、善事、崇德、厲行”的基本要求，牢固樹立“精品意識”，無論辦文、辦事、辦會都力求完美。一是精益求精抓辦文。把提高辦文質(zhì)量放在辦公室工作的首位來抓，要求辦公室同志從每一件文稿抓起，并對重要文件和材料認真研究、仔細修改和嚴(yán)格把關(guān)。一年來，區(qū)委辦公室共起草各種文件、講話、報告50余件，審核文件150余份，辦理各類來文300余份，印發(fā)各類文件200份，質(zhì)量比以前大大提高。二是嚴(yán)謹(jǐn)細致抓辦會。對每次會議都高度重視，精心組織，合理安排，妥善協(xié)調(diào) ……（未完，全文共3268字，當(dāng)前僅顯示1650字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委辦領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職報告》）