護(hù)理部干事競聘演講
護(hù)理部干事競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事: 大家好!
今天,站在這里,參加護(hù)理部干事的競聘,我更多的是想對自己多年來的 護(hù)理管理工作加以
總結(jié),使自己的管理能力進(jìn)一步提升,更好地為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 我多年以來,始終秉承著寬以待人,嚴(yán)
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部和全 國婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”稱號,我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意,護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價值。 我曾在中國護(hù)士網(wǎng)上寫過
工作總結(jié),多年來,我也不斷地正視自 己,探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競聘成功,我將繼續(xù)在以下方面做好 工作:
一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行,F(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理, 只有具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的 新時期才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、 堅持公正、公平原則,營造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人,厚 此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊的離心力,護(hù)理工作質(zhì)量勢必 受到影響。要充分運(yùn)用激勵機(jī)制和激勵資源,善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光處, 鼓勵每位護(hù)士實現(xiàn)自己的理想,提高事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)工作熱情。
三、倡導(dǎo)人性化管理,創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”, 鼓勵優(yōu)點,克服缺點,在管理中付出真心真愛 ……(未完,全文共956字,當(dāng)前僅顯示608字,請閱讀下面提示信息。
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