高校物業(yè)服務中心2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
1、適應改革發(fā)展，保證物業(yè)服務的正常進行
2、籌劃崗位分流和改革，努力推進“減員增效”
3、做好學校教學、科研的后勤保障服務工作
4、狠抓學生公寓的管理，為學校爭得榮譽
5、保持校園衛(wèi)生清潔，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
6、做好校園綠化維護和管理
7、配合學校相關(guān)部門做好學�；蛏鐣拇笮突顒�
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高校物業(yè)服務中心2012年度工作總結(jié)
1、適應改革發(fā)展，保證物業(yè)服務的正常進行。
根據(jù)學校第四輪人事制度改革的要求，新的物業(yè)服務中心在原后勤集團物業(yè)服務中心、校園環(huán)境中心、北區(qū)服務中心、保衛(wèi)處部分人員、收發(fā)室人員、建安公司家具部等部門基礎(chǔ)上整合交流劃轉(zhuǎn)而成。多部門的融合，帶來了不同的管理模式，不同的思維模式和不同的服務_，加之各項經(jīng)費一直未予確認，人力成本及易耗品價格隨社會的提高，各種矛盾交織。在這種復雜的情況下，物業(yè)服務中心緊緊依靠學校的正確領(lǐng)導，做
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和教務部門保持密切聯(lián)系，合理、準確地安排教室資源，加強門衛(wèi)值班管理，確保各部門、各單位、各學院等公共設(shè)施的安全。
4、狠抓學生公寓的管理，為學校爭得榮譽。
學生公寓是學生生活的重要場所。2012年，物業(yè)服務中心大力推行標準化學生公寓考核體系，加強精細化管理，提高工作人員的崗位意識，明確責任，防火防盜，確保學生財產(chǎn)不受損失。密切配合學工部、校團委及各學院，完善“學生三長制”，提高了學生自我管理、自我服務的意識，為學生公寓文化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。我校學生公寓全年無一起火災事故，被盜率處于極低狀態(tài)。2012年11月，在“全國高校學生公寓管理與服務工作”評選中，我校榮獲先進集體稱號。這也是對我校學生公寓管理服務事業(yè)的改革、穩(wěn)定以及社會效益等方面所取得成績的充分肯定。
5、保持校園衛(wèi)生清潔，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
校園環(huán)境的清掃工作量大、任務苦，物業(yè)服務中心在人力緊缺的情況下，合理安排人員、分段承包、明確責任。2012年，圓滿完成了南校區(qū)19.98萬㎡硬地，21.7萬㎡綠地的清掃、保潔任務，新區(qū)19.4萬㎡硬地，39.5萬㎡綠地的清掃、保潔任務。配合學校做好文明城市創(chuàng)建工作，不定期對校內(nèi)窨井進行清理，南校區(qū)垃圾外運情況進行檢查上報，按時完成兩校區(qū)大型活動的保潔工作。現(xiàn)在的校園環(huán)衛(wèi)工作，主干道干凈整潔，得到了廣大校外來訪人員的稱贊。
6、做好校園綠化維護和管理。
2012年，組織人員定期、定時完成南校區(qū)、新校區(qū)的綠化管理日常維護面近45萬平方米。全年修剪馬尼拉、高羊茅等草坪、草地3-8次，合計約80萬平方米。觀賞苗木50多萬棵，防治樹木、草坪病蟲害打藥十多遍，計80多車次。樹木刷白防凍害約2千多棵。名貴樹種防凍用草繩包樹干約1200棵，整修行道樹900多棵。為美化校園共栽植草花3萬多株（盆），為學校各類會議布置會場擺花和慶國慶、校慶、迎新生等重大活動擺花合計6 ……（未完，全文共1616字，當前僅顯示1027字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校物業(yè)服務中心2012年度工作總結(jié)》）