工廠各單位工會工作交流材料（共12篇）

目錄/提綱：……
一、素質(zhì)工程方面
4、圍繞降本增效，今年我們在合理化建議和小改小革工作中做了大量的工作
7、培養(yǎng)宣傳關(guān)愛勞模、典型人物，積極做好“三工”宣傳工作
二、溫暖工程方面
1、“愛心互助基金”，為廣大員工撐起了遮風(fēng)避雨的“愛心傘”
6、女工工作中，今年我們還為每位女員工購買了女工意外傷害保險
三、陽光工程方面
四、文體工程方面
6、組織開展了“安康杯”競賽活動
7、圍繞降本增利，開展了“十個一”系列活動
8、為全廠581名員工購買了人身意外傷害保險
9、組織機關(guān)服務(wù)隊開展了過濾機換布和地溝、槽子清理等工作
2、組織召開了廠一屆七次員工代表大會
4、參加公司“眾志成城、共渡難關(guān)”拔河比賽并榮獲冠軍
6、制訂下發(fā)了電解廠工會四項工程考核細則和降本增利勞動競賽方案
7、繼續(xù)開展好市以上勞模工作匯報制度，將心得體會進行了歸檔
9、在員工中作好三個故事感言的征集工作，上報感言30余條
3、給患重大疾病的3名員工發(fā)放愛心救助基金65000元
9、為全體女工辦理了職工互助保險續(xù)保手續(xù)
2、將碳素廠員代會的員工提案，逐一回復(fù)
3、將上半年全廠員工會費足額收齊上交
4、3月份，將09年女工衛(wèi)生費下發(fā)
6、為碳素廠員工辦理暑期游泳卡
7、完善員工書屋，增加圖書7000余冊，電腦一部
1、參加公司“眾志成城，共渡難關(guān)”歌詠比賽，碳素廠獲金獎
2、2月，組隊參加“……
工廠各單位工會工作交流材料（共12篇）

上半年各單位工會工作總結(jié)

氧化鋁一廠
進入2009年以來，面對危機和挑戰(zhàn)，氧化鋁一廠工會在上級工會組織和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系黨和群眾的橋梁、紐帶作用。緊緊圍繞氧化鋁一廠彈性生產(chǎn)方案開展了創(chuàng)“五一”品牌、實施“四項工程”活動，并收到了良好的效果。下面就上半年氧化鋁一廠工會工作總結(jié)如下：
一、素質(zhì)工程方面
1、廣泛發(fā)動，全員參與，轟轟烈烈的勞動競賽活動促進了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化和生產(chǎn)的發(fā)展。
指標(biāo)賽的開展，使廣大員工的指標(biāo)意識正在不斷地增強，對氧化鋁技術(shù)指標(biāo)的整體優(yōu)化和成本效益目標(biāo)的實現(xiàn)起到了極大的促進作用，今年我們延續(xù)了星際指標(biāo)挑戰(zhàn)賽“2+1”考核辦法，重新制定了彈性生產(chǎn)競賽指標(biāo)，極大的調(diào)動了指標(biāo)難度大的班組競賽的積極性，前5個月有295個班組/次獲刷新指標(biāo)得上星表彰，2896人/次獲得獎勵；班組工作創(chuàng)新競賽中，今年先后有23個行政班組獲得了工作創(chuàng)新賽獎勵，班組工作創(chuàng)新帶來的效益僅修舊利廢一項就達200余萬元；先后有15個值班室、55個輪班、15個值班長獲得“三優(yōu)”競賽獎勵表彰，生產(chǎn)值班室系統(tǒng)的執(zhí)行力大為提高，調(diào)度指令執(zhí)行率達100%。
2、彈性生產(chǎn)期間，廠工會動員廣大員工緊緊圍繞“降本降耗，控虧增利”，大力開展“七個一”主題立功競賽活動。號召各工序、班組開展“大家與小家”主題班會和“立足崗位，我為減虧增利獻一計”諸葛亮?xí)�、大力開展修舊利廢、1+1技能培訓(xùn)等七項主題立功活動，各單位積極響應(yīng)，主題立功競賽活動的氛圍越來越濃，涌現(xiàn)出了許多先進典型。針對競賽過程中涌現(xiàn)出的先進典型，廠工會在今年一季度對五車間深度脫硅攻關(guān)小組等15個集體和七車間王菊等15名個人予以記功表彰。3月份，廠工會更是積極探索新的競賽方式和方法，針對彈性生產(chǎn)方案，我們及時跟進“七個一”主題立功競賽，以星級指標(biāo)挑戰(zhàn)賽為載體，在全體員工中開展“一挑戰(zhàn)、兩提高、三延伸”勞動競賽活動。要求各車間結(jié)合各自情況深入開展“一挑戰(zhàn)、兩提高、三延伸”勞動競賽，各班組向兄弟班組發(fā)出挑戰(zhàn)書，利用星級指標(biāo)挑戰(zhàn)賽平臺，積極向工藝指標(biāo)相同、相近的本車間、工序班組發(fā)起挑戰(zhàn)。通過星級指標(biāo)挑戰(zhàn)賽平臺促進各項工藝技術(shù)指標(biāo)的提高和班組管理水平的全面提高。各班組、工序在優(yōu)化本崗位指標(biāo)的同時，要為下一道工序的指標(biāo)優(yōu)化著想，為氧化鋁生產(chǎn)的大指標(biāo)著想，不斷延伸指標(biāo)優(yōu)化的大局觀、交流溝通的學(xué)習(xí)觀和換位思考的服務(wù)觀。
3、今年的“安康杯”競賽活動中，結(jié)合6月份安全活動月，我們重點開展了“一封安全家書”活動，在全廠15個生產(chǎn)車間中廣泛開展，對每個車間的“一封安全家書”活動，廠工會和企業(yè)文化部都派人參加，并適時地邀請公司工會和公司企業(yè)文化部參加，可以說每一個現(xiàn)場都感人至深，發(fā)人深思，令人對安全的認識從單純的企業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和家人的共同祈愿。極大地推動了員工安全意識由被動安全向主動安全地轉(zhuǎn)變，受到了員工和員工家屬地?zé)崃覛g迎，我們也從中找到了安全工作的長期切入點。由于“安康杯”競賽活動成績突出，上半年，空壓站1#站被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組，三車間被評為河南省節(jié)能減排競賽先進班組。
4、圍繞降本增效，今年我們在合理化建議和小改小革工作中做了大量的工作。上半年共征集合理化建議2489條，目前正在實施的有1264條，轉(zhuǎn)化為成果的有195項。下一步，我們將加大合理化建議征集的力度，在各車間開展合理化建議明星競賽活動，對那些為企業(yè)降本增效獻計獻策的員工進行榮譽嘉獎，以此激發(fā)廣大員工參與合理化建議的積極性。今年5月份，我們又對二車間《王永偉格子磨三勤一控操作法》、三車間《皇甫暉385液濾機檢修法》、六車間《郭建中水平帶式過濾機操作法》、管道化《李曉峰隔膜泵柱塞密封檢修法》、電氣車間《張政種分槽快速供電操作法》5項個人操作法進行了員工個人命名。自此，自2004年以來，氧化鋁一廠工會已經(jīng)先后對23項個人操作法以員工個人姓名進行了命名。上半
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了“安康杯”競賽知識及工會干部培訓(xùn)班；先后組織二廠全體工會干部及勞模參加公司工會舉辦的中鋁鄭州企業(yè)“弘揚長征精神，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”報告會、中鋁鄭州企業(yè)“控虧增盈我先行”勞模事跡報告會、中鋁公司“勇為中鋁科學(xué)發(fā)展建功 爭做企業(yè)攻堅克難先鋒”先進人物事跡報告會。
4、在二廠范圍內(nèi)開展“降本增利、全員行動”大討論活動、以“降本增利、全員行動”為主題的征文活動和勞動競賽、文化理念小故事征集活動。
5、1—6月份共收集涉及生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、基礎(chǔ)設(shè)施、安全環(huán)保等各種合理化建議142項。
6、組織開展了“安康杯”競賽活動。
7、圍繞降本增利，開展了“十個一”系列活動。
8、為全廠581名員工購買了人身意外傷害保險。截至6月，已有1名員工因意外傷害得到理賠。組織員工榮譽療養(yǎng)20人。
9、組織機關(guān)服務(wù)隊開展了過濾機換布和地溝、槽子清理等工作。
10、春節(jié)前夕，開展了為員工寫春聯(lián)活動，舉辦了豐富多彩的迎新春系列趣味活動。
11、“三八”節(jié)前夕，為149名女員工購買了紀(jì)念品。
12、舉辦了二廠迎“三八”女子跳棋比賽；參加了公司舉辦的“凝心聚力 共克時艱”迎三八拔河比賽。
13、承辦、參加中鋁鄭州企業(yè)2009年度“迎春杯”乒乓球聯(lián)賽。
14、舉辦氧化鋁二廠迎“五四”系列活動。
15、舉辦氧化鋁二廠員工籃球比賽。
16、“六一”節(jié)前夕，撥出�？顬槿颗畣T工14歲以下的獨生子女購買了讀書卡。
17、開展了“戰(zhàn)高溫、保安全”為一線員工送清涼活動。

電解廠
上半年主要工作：
1、積極做好春節(jié)前送溫暖工作，先后看望了離休干部、住院、特困員工、勞模等，發(fā)放慰問金8200圓。
2、組織召開了廠一屆七次員工代表大會。
3、同勞資科共同組織了電、鉗兩個工種首席員工的選拔工作，評出馮玉斌、李剛兩名廠級首席員工。李剛還榮獲了公司的首席員工稱號。
4、參加公司“眾志成城、共渡難關(guān)”拔河比賽并榮獲冠軍。
5、我廠員工、全國技術(shù)能手李剛的先進事跡在中國有色金屬工業(yè)人才中心宣傳冊上進行了宣傳。
6、制訂下發(fā)了電解廠工會四項工程考核細則和降本增利勞動競賽方案。
7、繼續(xù)開展好市以上勞模工作匯報制度，將心得體會進行了歸檔。
8、關(guān)心員工生活，為檢修車間參加設(shè)備維保的班組分別配置了電磁爐和電熱水器等用品。
9、在員工中作好三個故事感言的征集工作，上報感言30余條。
10、配合公司工會做好市以上先進人物的問卷調(diào)查和個人信息的統(tǒng)計上報工作。
11、協(xié)助廠黨委做好公司形勢任務(wù)教育和39名赴青海異地上崗、去自備電廠卸煤員工的思想政治工作，保持員工思想的穩(wěn)定。
12、組隊參加公司乒乓球聯(lián)賽。

碳素廠
素質(zhì)工程：
面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，碳素廠工會結(jié)合生產(chǎn)形勢和產(chǎn)品出口的特點，充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，僅僅圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展勞動競賽、專項立功、技能競賽等工作，主要如下：
1、上半年開展了“降耗增利奪高產(chǎn) 確保元月開門紅”、“節(jié)約天然氣、保生產(chǎn)進度”、 “提質(zhì)降耗、確保正常供料”三項短期勞動競賽 和一項貫穿全年的“挖潛增效保出口”勞動競賽活動。
2、針對勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進集體和個人，按照競賽方案評選明星車間、明星班組和明星員工活動，廠部和各車間分別設(shè)光榮榜進行宣傳表揚。同時將優(yōu)秀的集體和個人向公司推薦。
3、今年碳素廠創(chuàng)新工作思路，于6月份啟動了“治理污染、改善作業(yè)環(huán)境、提高員工勞動保護程度”專項立功活動，目前，各車間已經(jīng)根據(jù)要求，著手查找污染點、上報治理方案。
4、根據(jù)公司安排，上半年完成了碳素廠首席員工評選工作，共有6人評為廠級首席員工，1人評為公司級首席員工。
5、為提高員工理論水平和實際操作技能，今年9月份將承辦鄭州市煅燒工技能競賽活動。前期的報名、選拔工作已經(jīng)完成。
6、對勞模檔案進行全面梳理，對市級以上勞模和先進集體進行整理和上報工作。
7、為全廠204名班組長、工會組長、生產(chǎn)骨干舉辦了內(nèi)容為“珍惜崗位，愛崗敬業(yè)與企業(yè)共渡難關(guān)”的培訓(xùn)班。
溫暖工程：
1、白事互助會共辦理喪事13人次，共送出慰問金2650元，棉被13條，并送去了花圈。
2、紅事互助會共協(xié)助辦理員工結(jié)婚12人次，共送出禮金2400元，皮箱12個。
3、給患重大疾病的3名員工發(fā)放愛心救助基金65000元。
4、組織員工參加公司職業(yè)病拆分療養(yǎng)24人，榮譽療養(yǎng)16人
5、看望有病住院員工50人次，花費6500元
6、共為429名過生日的員工送去生日紀(jì)念品和祝福；
7、為全廠各班組訂購飲用純水5448桶;
8、在高溫天氣，為一線員工“送清涼”，送水430桶，送防暑藥品765元。
9、為全體女工辦理了職工互助保險續(xù)保手續(xù)�；ㄙM8000元。
陽光工程：
1、年初，組織員工學(xué)習(xí)了熊總在中鋁公司控虧增攻艱戰(zhàn)動員會上的講話精神，目前對輪崗情況，員工情緒尚且穩(wěn)定。
2、將碳素廠員代會的員工提案，逐一回復(fù)。
3、將上半年全廠員工會費足額收齊上交。
4、3月份，將09年女工衛(wèi)生費下發(fā)。
5、“六一”前夕，為碳素廠130名女工的獨生子女發(fā)放了價值2100元的紀(jì)念品。
6、為碳素廠員工辦理暑期游泳卡。
7、完善員工書屋，增加圖書7000余冊，電腦一部。
文體工程：
1、參加公司“眾志成城，共渡難關(guān)”歌詠比賽，碳素廠獲金獎。
2、2月，組隊參加“熱力杯”首屆太極拳精英大賽，獲團體金獎。
3、“三八”前夕，組織60多名員工開展了掰手腕比賽。
4、參加公司慶“三八”拔河比賽，獲第二名。
5、4－5月，舉辦為期一個月的碳素廠太極劍培訓(xùn)班。
6、組織參加公司唯特乒乓球聯(lián)賽工作。
7、6—7月，在女工中開展了為期一個月的“瑜伽”培訓(xùn)班。

熱力廠
上半年，廠工會積極推進“四項工程”建設(shè)，廣泛開展“控虧增利保中心”工人先鋒號立功競賽和 “紅旗奪標(biāo)”等勞動競賽及合理化建議和小改小革等活動，呈現(xiàn)出許多創(chuàng)新點和亮點。
在素質(zhì)工程建設(shè)中，一是深入開展勞動競賽，全面促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。3月份，召開了市工人先鋒號授牌儀式暨“控虧增利保中心”工人先鋒號立功競賽啟動會，在科技人員中開展了“技術(shù)攻關(guān)、專利鉆研、工藝創(chuàng)新”、在兩級管理人員中開展的“為基層解難、為基層服務(wù)”2個專項勞動競賽；3月份在公司重點工程6－9號爐脫硫項目進入收尾試車階段，開展了“配合重點工程、服務(wù)重點工程”的勞動競賽；4月份在工會系統(tǒng)中開展了“三篇勵志故事”學(xué)習(xí)心得有獎?wù)骷顒�，整理上報員工感言10條。二是開展了“隨立功、隨記功”活動，第一季度共為16名員工授個人二等功1次，為2個班組授集體二等功各1次。堅持對勞模（先進）的管理和先進的培養(yǎng)，叫響“將黨員骨干培養(yǎng)成勞�！钡目谔�，在全廠確定了9個先進培養(yǎng)人開展培養(yǎng)活動并取得初步成效，檢修車間員工、黨員付濤經(jīng)過培養(yǎng)今年五一被授予鄭州市五一勞動獎?wù)聵s譽稱號；鍋爐車間副主任、黨員劉文山被授予公司勞模稱號，今年4月份作為候選人參加中鋁鄭州企業(yè)十大杰出青年科技帶頭人網(wǎng)絡(luò)評選，5月當(dāng)選。同時勞模（先進）參與導(dǎo)師帶徒活動，3個勞模（先進）作為導(dǎo)師開始帶徒。三是繼續(xù)在全廠推廣實施“換位體驗式”培訓(xùn)，所有50多個班組員工接受培訓(xùn)；《熱力廠換位體驗式培訓(xùn)的思考與實踐》獲公司2009年社科論文二等獎。四是創(chuàng)新開展了員工個人（集體）先進工作法榮譽命名活動，共收到員工（集體）申報的先進工作法15項，經(jīng)過員工個人申報、組織審核、專家評審、廠長辦公會最終審定、公示等環(huán)節(jié)，最終以員工的名字命名了3個先進工作法。
在溫暖工程建設(shè)中，堅持開展為員工送溫暖活動。上半年共家訪20多人次，結(jié)婚送賀禮3人共 600 元，看望病號和家屬43多人次,為員工家屬辦理喪事21人次。組織安排員工榮療33人次、病療8人次。為員工送清涼送西瓜近9000斤。為50名家庭困難員工發(fā)放救濟款15600元�！傲弧惫�(jié)，為獨生子女員工贈送5000多元購書卡。為全廠265名女員工發(fā)放2009年全年衛(wèi)生費及用品，共計79,500元；為女員工續(xù)辦“安康保險”共計10335元；組織40名女員工，參加公司工會組織的4期“女性健康知識流動課堂”活動，通過學(xué)習(xí)，掌握女工保健及健康養(yǎng)生基本知識，增強了女工的健康意識。對因意外傷害的3名員工上報辦理了賠付手續(xù)。4月份鍋爐車間已故員工彭建剛家屬反映幾年房費無力繳納，面臨用電被停問題，廠工會主席積極到公司工會申請和辦理，使其家庭獲1000元求助，解除其生活及女兒學(xué)習(xí)之憂，彭建剛女兒因此送來感謝信。
在陽光工程建設(shè)中，創(chuàng)新民主管理形式，對年初員工代表提出的23份提案，梳理后于2月19日進行了現(xiàn)場辦理，廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)面對面與提案代表解答、交流。會后廠工會及時總結(jié)，形成了《熱力廠提案辦理工作制度》，對員工代表提案現(xiàn)場辦理進行了制度固定。涉及員工切身利益的收入分配事宜，廠、車間兩級都召開平衡會確定并公開。員工補充、調(diào)整均公開招聘，紀(jì)委全過程參與，結(jié)果公示3天。員工個人（集體）先進工作法榮譽命名結(jié)果也公示了3天。
在文體工程建設(shè)中，1月份組織廠“萬眾一心，共渡難關(guān)”迎新春歌詠比賽，評出2個金獎和3個銀獎；2月份承辦了中鋁鄭州企業(yè)“熱力杯”“萬眾一心，共克時艱”太極拳首屆精英賽；3月份組織60余名女員工到三水源進行“萬眾一心，勇攀高峰”登山比賽；廠內(nèi)組織了拔河比賽并組隊參加了公司工會組織的“萬眾一心、攻克時艱”慶三八拔河比賽；4月份組隊參加了中鋁鄭州企業(yè)“迎春杯”乒乓球聯(lián)賽；5月份組織8名員工參加2009貝隆中國鄭汴國標(biāo)馬拉松比賽等活動。自3月份開始采取化整為零的做法，發(fā)揮車間工會積極性，將工會活動開展在基層：3月份鍋爐車間開展了“落實精神，鼓舞士氣，挖潛增效，控虧增利”有獎?wù)魑幕顒樱?月份汽電車間開展了扭虧增盈多發(fā)電競賽活動；5月份燃化車間開展了換位體驗式培訓(xùn)競賽活動并在最后階段選出選手進行現(xiàn)場PK評出優(yōu)勝者；6月份檢修車間開展了“克難攻堅，修舊利廢”競賽活動。工會活動做到了“月月有活動、人人都參與”。
在宣傳工程建設(shè)中，以“三工”為宣傳對象，積極開展內(nèi)外宣傳。前6個月，在《中國有色金屬報》、《經(jīng)理日報》、《河南工人報》、《中國職工技術(shù)報》等省部級媒體發(fā)稿17篇，在長鋁報發(fā)稿56篇，在公司電視臺、大屏幕發(fā)稿24條。

水電廠
在公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的2009年，水電廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認真學(xué)習(xí)貫徹公司兩級員代會精神，積極開展形勢任務(wù)教育，深入開展“四項工程”，打造五一品牌，激發(fā)廣大員工的熱情和干勁，保證了水電廠安全供電、穩(wěn)定供水、通訊暢通，為挖潛增效控虧增盈做出了貢獻。
在素質(zhì)工程方面：
積極開展勞動競賽和隨立功隨記功活動。水電廠工會積極開展了“降耗降本確保安全”工人先鋒號立功競賽活動，制定了詳細的競賽方案和實施細則及考核辦法，各車間在堅持開展貫穿全年的長期勞動競賽的同時也結(jié)合生產(chǎn)實際開展了具有自己特色的短期或?qū)ｎ}勞動競賽。檢修車間開展了“精檢細修保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)降成本勞動競賽”；排水車間排水班開展了“防大汛、確保管道疏通”勞動競賽；目前已清理管道3000余米，清理窨井、雨水井60余個，共清理淤泥、雜物40余立方；班組在沒有外用工的情況下，克服人員少，工作面積大，點多線長等困難，全面完成疏通任務(wù)，節(jié)約外用工費用數(shù)萬元；經(jīng)過疏通后的管道，暢通率100%，達到預(yù)期效果；電氣試驗室開展了“降本減虧保安全”勞動競賽；電訊車間開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，安全生產(chǎn)保暢通”競賽；供電車間開展了“控虧增盈保安全、“操作（指令）無差錯”競賽；供水車間開展了 “百日安全無事故”競賽；污水處理車間開展了“降本增利、向一個百分點要效益”、“一個加強，兩個確�！眲趧痈傎�；水源車間開展了“利用峰谷分時電價避峰就谷控虧增盈” 勞動競賽；截至到5月底僅避峰就谷這一項競賽就為公司節(jié)約電費18.7萬元，以實際行動為公司將本增利做貢獻；為認真貫徹落實中鋁公司“一保二壓三從緊”的非常措施，再掀挖潛增效、控虧增贏新高潮，廠工會近期開展了“一環(huán)水泵站清淤”“抗排沙促生產(chǎn)”隨立功隨記功勞動競賽活動，為15名員工記三等功，為電氣試驗室一名員工在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患記三等功一次，為排水車間排水班記集體三等功，使水電廠勞動競賽活動蓬勃展開。
廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和比武活動。廠工會積極配合人力資源科全面推進員工培訓(xùn)工作，員工職業(yè)技能等級鑒定、復(fù)審等工作按計劃進行。各車間有針對性的開展專業(yè)技術(shù)、安全的培訓(xùn)、比武活動，供電車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以提高員工技能為主題，在員工中比學(xué)習(xí)、比技能的技術(shù)比武，舉辦了全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考試，對成績優(yōu)異的員工在績效考核中實行了獎勵；排水車間年初就制定了員工培訓(xùn)計劃，通過兩個月的分批分期授課、考試，使員工的專業(yè)技術(shù)水平得到很大提高；另外，我廠申辦了鄭州市第六屆職工技術(shù)運動會《電氣值班員》工種的技能競賽。
為認真落實科學(xué)發(fā)展觀，推行“首席員工”制度，建立優(yōu)秀技術(shù)員工脫穎而出的機制,并以此為載體調(diào)動廣大職員工鉆研技術(shù)、提高技能的積極性，水電廠舉行了四個工種20余名員工參加的“首席員工”理論考試，后續(xù)工作正在進行。
工會工作創(chuàng)新成果有成效。水電廠工會被評為優(yōu)秀工會基層組織；水電廠現(xiàn)有8個崗位經(jīng)過兩級復(fù)驗保留公司“五一創(chuàng)新示范崗”稱號；今年五一節(jié)前夕，供水車間一環(huán)水泵站在創(chuàng)建“五一創(chuàng)新示范崗”的基礎(chǔ)上，又被公司命名為鄭州市 “工人先鋒號”，黃河水源車間水頭泵站被命名為公司級“工人先鋒號”。
在溫暖工程方面：
2009年廠工會共走訪慰問和救助困難員工、離退休職工68人次，發(fā)放救助金18600余元，發(fā)放喪葬補助金3500元，為員工辦理報銷半費醫(yī)療費用902元，廠工會積極為重病員工辦理申報愛心救 ……（未完，全文共40595字，當(dāng)前僅顯示7301字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠各單位工會工作交流材料（共12篇）》）