目錄/提綱:……
一、具體工作開展情況
4、強(qiáng)化重點(diǎn)窗口監(jiān)管
5、建立預(yù)防約束制度
二、工作中存在的問題
一是窗口工作人員的思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高
三、下步工作打算
1、建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制
2、推進(jìn)信息公開和誠(chéng)信建設(shè)
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沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心管理辦公室推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)
按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)要求,沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心管理辦公室結(jié)合工作實(shí)際,以“源頭預(yù)防”為主,從具有工程建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限的重點(diǎn)窗口入手,加強(qiáng)內(nèi)部自查,健全制度,進(jìn)一步推進(jìn)信息公開和
誠(chéng)信建設(shè),確保了行政審批窗口在受理、審批各個(gè)環(huán)節(jié)中的廉潔行為。
一、具體工作開展情況
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由審批服務(wù)中心管理辦公室常務(wù)副主任任組長(zhǎng)
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否嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》及相關(guān)法律法規(guī),是否按照法定權(quán)限、程序和條件實(shí)施行政許可,是否存在不該批的亂批、該批的不批,不給好處不批、給了好處亂批,甚至以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易的行為。
5.建立預(yù)防約束制度。管理辦通過推行《責(zé)任倒查制》、《窗口退件復(fù)核制》等,堅(jiān)決查處利用審批權(quán)謀取私利、收受賄賂的行為,堅(jiān)決糾正審批過程中各種形式的亂收費(fèi)、亂罰款以及辦事拖拉、吃拿卡要等不正之風(fēng)。
二、工作中存在的問題
管理辦通過檢查和制度建立等措施,使窗口工作人員的審批行為得到進(jìn)一步規(guī)范,審批效率和服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高。但是,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足:一是窗口工作人員的思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。個(gè)別工作人員認(rèn)為工程建設(shè)領(lǐng)域的問題是建設(shè)部門的事,與自己無關(guān),所以表現(xiàn)出學(xué)習(xí)不認(rèn)真,態(tài)度不積極,在審批服務(wù)過程中放松對(duì)自己的要求,服務(wù)態(tài)度不夠熱情;二是檢查人員的專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,增強(qiáng)對(duì)各窗口審批業(yè)務(wù)的了解,只有在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能更好的指導(dǎo)、檢查工作。
三、下步工作打算
審批服務(wù)中心管理辦將立足本職,堅(jiān)持“管好窗口,管好事項(xiàng)、管好人員”加大預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)審批行為的監(jiān)督檢查,建立健全相關(guān)制度,推進(jìn)信息公開和誠(chéng)信建設(shè)。
1、建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。審批中心管理辦將對(duì)現(xiàn)有工作制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,找出與工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題具有制約作用的制度,加以修改完善,特別是進(jìn)一步修改完善《沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心工作人員廉潔從政若干規(guī)定》和《沈河區(qū)行政審批問責(zé)制度》兩項(xiàng)制度。強(qiáng)調(diào)行政審批過程中不得以各種行為和變相行為以權(quán)謀私,損害國(guó)家利益。
2、推進(jìn)信息公開和誠(chéng)信建設(shè)。中心管理辦將通過政務(wù)公開網(wǎng)將重點(diǎn)審批部門的審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、審批依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)向社會(huì)公開公示,接受全社會(huì)監(jiān)督,對(duì)于窗口工作人員的審批行為進(jìn)行約束,一旦有舉報(bào)投訴問題的發(fā)生,管理辦將與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察室人員對(duì) ……(未完,全文共1596字,當(dāng)前僅顯示1015字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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