目錄/提綱:……
一是強化責任,成立專班
二是提高認識,營造氛圍
三是明確內(nèi)容,加強管理
四是公開清查結(jié)果,提高透明度
五是建章建制,細化管理
六是下步工作打算“一把手”負責制
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開發(fā)區(qū)地稅開展“小金庫”
專項治理工作匯報
為扎實開展 “小金庫”專項治理工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”,建立和完善防治“小金庫”的長效機制,開發(fā)區(qū)地稅分局積極開展“小金
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工作
動員會,統(tǒng)一思想,提高認識。
三是明確內(nèi)容,加強管理。對違反法律法規(guī)及其他有關規(guī)定,應列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金及其他形式的資產(chǎn),都納入這次治理的范圍。
四是公開清查結(jié)果,提高透明度。結(jié)合審計核查,分局經(jīng)費使用,無不正當支出,不存在設立“小金庫”等問題,并將清查結(jié)果在全局范圍內(nèi)進行公示。在認真清查的基礎上,按照規(guī)定,認真填報上級主管部門下發(fā)的相關表格。建立長效監(jiān)督機制,提高財務透明度,嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
五是建章建制,細化管理。堅持依法依規(guī)、寬嚴相濟工作,從建章建制入手,進一步細化財務管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,從源頭上防治腐敗。
六是下步工作打算 “一把手”負責制。加強內(nèi)外監(jiān)督檢查。要與紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、日常管理工作相結(jié)合, 逐步建立長效機制。加強制度建設,徹底清除“小金庫”滋生的土壤。
通 ……(未完,全文共742字,當前僅顯示472字,請閱讀下面提示信息。
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