關(guān)于嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)等大額資金使用情況工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
2、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“一把手““四不直接分管”工作制度
3、嚴(yán)格設(shè)立樓堂館所建設(shè)等大額資金的啟動(dòng)、審批程序
二、存在的問(wèn)題
1、_樓堂館所建設(shè)等大額資金支出工作的相關(guān)制度還不健全
2、樓堂館所建設(shè)等大額資金支出工作的公開(kāi)程度不夠
三、下一步工作打算
1、建立健全相關(guān)制度和監(jiān)管機(jī)制
……
五愛(ài)辦關(guān)于嚴(yán)格控制樓堂館所
建設(shè)等大額資金使用情況工作總結(jié)

為深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)模，從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè)等大額資金支出工作，五愛(ài)辦認(rèn)真貫徹區(qū)紀(jì)委的有關(guān)精神，本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，在從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、合理確定辦公用房的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加固定資產(chǎn)投入、合理使用大額資金等方面，結(jié)合我辦實(shí)際，采取了一些行之有效的
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進(jìn)行，具有十分重要的意義。提高認(rèn)識(shí)，牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)決抵制貪圖安逸、追求享樂(lè)等不正之風(fēng)，把有限的財(cái)力更多地用到改善基層執(zhí)法人員辦公條件和提高執(zhí)法工作保障水平上來(lái)。
2.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“一把手““四不直接分管”工作制度。
為嚴(yán)格規(guī)范五愛(ài)辦的權(quán)力公開(kāi)透明機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，五愛(ài)辦結(jié)合自身實(shí)際情況，圍繞財(cái)務(wù)、人事、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目的審批管理工作，原則上實(shí)行由副職李慶革主任直接分管審批、管理工作，然后經(jīng)正職劉巖屹主任閱批的原則。圍繞人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目等重大事項(xiàng)工作，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
3.嚴(yán)格設(shè)立樓堂館所建設(shè)等大額資金的啟動(dòng)、審批程序。同時(shí)完善財(cái)務(wù)管理制度，明確審批程序，實(shí)行財(cái)務(wù)審批分級(jí)負(fù)責(zé)制度，數(shù)額較小的由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批，并報(bào)“一把手”閱批。數(shù)額較大的開(kāi)支須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。財(cái)務(wù)室要定期向全體班子成員報(bào)告單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受民主監(jiān)督。
二、存在的問(wèn)題
1._樓堂館所建設(shè)等大額資金支出工作的相關(guān)制度還不健全。因?yàn)開(kāi)樓堂館所建設(shè)不是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，內(nèi)部有關(guān)的配套制度還不夠健全。
2.樓堂館所建設(shè)等大額資金支出工作的公開(kāi)程度不夠。此項(xiàng)工作沒(méi)有納入政務(wù)公開(kāi)的范圍，廣大黨員干部無(wú)法了解樓堂館所建設(shè)等大額資金支出的有關(guān)情況。
三、下一步工作打算
1.建立健全相關(guān)制度和監(jiān)管機(jī)制。健全_樓堂館所建設(shè)等大額資金的相關(guān)制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，不斷完善對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、資金流向的監(jiān)管機(jī)制。
2.把樓堂館所建設(shè)預(yù)算支出以及其他大額資金支出情況作為政務(wù)公開(kāi) ……（未完，全文共1392字，當(dāng)前僅顯示885字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)等大額資金使用情況工作總結(jié)》）