社會養(yǎng)老和工傷保險管理分局從嚴控制樓堂管所建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
3、加強資金管理
二、暴露的問題
1、思想認識仍待提高
2、責(zé)任分管
三、下一步工作
1、加強監(jiān)管力度
2、明確分管責(zé)任
3、配合制度建設(shè)
……
沈河社會養(yǎng)老和工傷保險管理分局
關(guān)于從嚴控制樓堂館所建設(shè)工作的匯報
根據(jù)沈河委辦發(fā)[2012]2號文件精神和區(qū)紀委第九期廉政工作會議部署要求，沈河社保在11月份開展了控制樓堂館所建設(shè)工作的自查工作，參照《關(guān)于進一步嚴格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》（中辦發(fā)[2007]11號）的文件精神，經(jīng)自查我分局2012年無樓堂館所建設(shè)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
1.強化宣教，提高觀念
沈河分局領(lǐng)導(dǎo)班子在半年工作總結(jié)會上曾強調(diào)控制樓堂館所建設(shè)工作的重要意
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略383字，正式會員可完整閱讀）……　
置、裝修改造辦公樓項目，必須嚴格履行審批程序。必須事前報告，不得“先斬后奏”，要進行必要的評估及市場調(diào)查，申請時必須闡明具體原因、設(shè)計方案、利用規(guī)劃等方面內(nèi)容。市局主管部門要嚴格審查所提出的申請的真實情況，必須實地走訪，并再擬訂評估報告報由主管領(lǐng)導(dǎo)審查定奪。公開招標前要嚴格審查投標單位資質(zhì)，各項手續(xù)是否完備，同時要調(diào)查看其是否與本地主要領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系，嚴格遵照回避制度執(zhí)行。
3.加強資金管理。
樓堂館所建設(shè)的一個關(guān)鍵問題就是資金管理問題，根據(jù)市局相關(guān)規(guī)定辦公樓項目建設(shè)花銷，統(tǒng)一由市財政預(yù)算內(nèi)投資安排，不得使用銀行貸款，不得接受任何形式的贊助或捐贈，不得搞任何形式的集資或攤派，不得向其他單位借款，不得讓施工單位墊資，嚴禁挪用各類專項資金。土地收益和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益要按照有關(guān)規(guī)定嚴格實行收支兩條線管理，不得直接用于辦公樓建設(shè)。
分局辦公樓實施改造裝修等工作時，工程材料及施工方均由市局統(tǒng)一公開招標，并將資金按合同規(guī)定打款，分局不能自行決定施工方及進行材料采購，不得向施工方索取回扣。
二、暴露的問題
1.思想認識仍待提高。此次專項自查工作中，發(fā)現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作還需進一步加強，主動參與監(jiān)督、積極配合自查的意識還需提高，部分同志認為我單位不涉及樓堂館所建設(shè)，所以沒必要關(guān)注這類事情。這種想法存在于不少干部中，為我們未來的工作埋下了隱患。
2.責(zé)任分管。按照區(qū)紀委“四不直接分管”工作要求，我分局一把手不直接分管辦公樓的建設(shè)改造工作，但在具體實行過程中，作為一把手還是要負責(zé)諸多問題，這就限制了分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，使其工作開展不能放開手腳，在監(jiān)管方面留下漏洞。
三、下一步工作
1.加強監(jiān)管力度。今后工作中，我們將加大信息公開力度，使工程建設(shè)運行公開透明，與市局紀委、區(qū)紀委和廣大人民群眾通力合作，形成上級監(jiān)管、自我監(jiān)察、下級監(jiān)督的三級監(jiān)管體系，同時加大宣傳教育力度，轉(zhuǎn)變干部職工中存在的麻痹大意，不關(guān)心與個人職責(zé)無直接聯(lián)系工作的陳舊不良思想， ……（未完，全文共1692字，當(dāng)前僅顯示1076字，請閱讀下面提示信息。收藏《社會養(yǎng)老和工傷保險管理分局從嚴控制樓堂管所建設(shè)工作總結(jié)》）