房地產(chǎn)公司2012年效能建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強領導，精心安排
一是建立組織機構(gòu)
二是精心安排部署
三是完善制度方案
二、注重學習，強化素質(zhì)
一是公司班子帶頭學習，營造公司濃厚的學習氛圍
三、建章立制，加強管理
四、改進作風，優(yōu)化服務
一是改進工作方法
二是轉(zhuǎn)變工作作風
三是提高服務效率
……
房地產(chǎn)公司2012年效能建設工作總結(jié)


一年來，我公司根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)文件精神和縣紀委的總體部署，認真開展效能建設，按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，充分發(fā)揮各崗位積極性和主動性，以改革、創(chuàng)新的精神，加強公司的制度、作風建設，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，推動我公司各項工作的全面健康快速發(fā)展。現(xiàn)將2012年公司效能建設工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領導，精心安排
一是建立組織機構(gòu)。為加強對效能建設工作的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落
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作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是公司班子帶頭學習，營造公司濃厚的學習氛圍。公司班子成員帶頭學習了黨的十七大、十七屆六中全會精神和縣效能建設文件精神，學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)和業(yè)務知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會。干部職工認真學習專業(yè)知識，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把公司各項工作體現(xiàn)在為人民服務的工作中，落實在為工業(yè)園區(qū)項目、企業(yè)服務的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設。
三、建章立制，加強管理
按照“創(chuàng)新改革、提高效能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范公司干部職工的行為。全面推行服務承諾制、限時辦事制、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力提高公司效能和工作作風，著力解決工作中存在的問題。公司逐步增強大局意識，對縣委、縣政府交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，對接待來訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強工作作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。通過上述制度的完善和實施 ……（未完，全文共1676字，當前僅顯示1065字，請閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)公司2012年效能建設工作總結(jié)》）