縣發(fā)改局投資科2012年度績效考評自查自評述職報告

目錄/提綱：……
一、依法履職，提高項(xiàng)目管理水平
1、認(rèn)真做好計(jì)劃管理工作
2、認(rèn)真做好政府投資項(xiàng)目審查工作
3、進(jìn)一步完善了投資項(xiàng)目長效管理機(jī)制
二、狠抓項(xiàng)目投資，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資較快增長
2、項(xiàng)目要素爭取工作卓有成效⑴、全力爭取上級資金支持
3、積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
三、強(qiáng)化服務(wù)，提高工作績效
1、在服務(wù)態(tài)度上，做到熱情服務(wù)
2、在服務(wù)方式上，做到主動服務(wù)
3、在辦事效率上，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)技能
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
2、做到分工協(xié)作，確保政令暢通
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
五、加強(qiáng)廉潔自律，做到勤政為民
1、認(rèn)真遵守各項(xiàng)廉潔自律制度
2、積極推進(jìn)我縣的防腐體系建設(shè)
3、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，促進(jìn)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)
……
關(guān)鍵崗位、績效考評自查自評述職報告
縣發(fā)改局投資科2012年度績效考評自查自評述職報告

2012年，投資科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，科室人員積極主動，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，始終以服務(wù)發(fā)展為己任，以加快我縣項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)仙縣委辦[2012]67號文件的精神和要求，我們認(rèn)真開展了自查自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、依法履職，提高項(xiàng)目管理水平
1、認(rèn)真做好計(jì)劃管理工作。根據(jù)政府投資項(xiàng)目管理和重大項(xiàng)目前期工作管理的有關(guān)規(guī)定，我們組織編制和下達(dá)了2012年仙居縣政府投資項(xiàng)目計(jì)劃和重大項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，分解下達(dá)了2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)，并把重大項(xiàng)目前期工作和投資任務(wù)完成情況納入縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作目標(biāo)責(zé)任制考核之中，出臺了《2
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盂溪水庫初設(shè)、35省道桐橋至官路項(xiàng)目建議書得到省發(fā)改委的批復(fù)等。同時，我們每月匯總、分析“項(xiàng)目建設(shè)突破年”重大前期項(xiàng)目形象進(jìn)度，分析問題，提出建議意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
⑶、開展了重大項(xiàng)目金點(diǎn)子征集活動。全民謀劃項(xiàng)目的氛圍進(jìn)一步濃厚。
2、項(xiàng)目要素爭取工作卓有成效
⑴、全力爭取上級資金支持。始終把爭取項(xiàng)目工作作為科室工作的重中之重，把握機(jī)遇，有針對性地篩選項(xiàng)目，主動向省、市發(fā)改委匯報銜接項(xiàng)目，積極爭取上級部門的支持并取得了較好成績。截止目前，我科室共爭取到上級各類補(bǔ)助資金3823萬元（其中西部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程400萬、縣保障性住房一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1500萬元、臺風(fēng)救災(zāi)資金310萬元），創(chuàng)下歷年同期最好水平。
⑵、積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目土地指標(biāo)的爭取工作。會同有關(guān)部門和局內(nèi)科室，通過抓好重大項(xiàng)目的謀劃包裝和爭取工作，今年新增5個省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，累計(jì)戴帽解決計(jì)劃土地指標(biāo)1454畝，預(yù)安排土地指標(biāo)145畝，對緩解我縣的土地制約、促進(jìn)發(fā)展起到積極作用。同時申報列入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地儲備庫的有5個項(xiàng)目。
3、積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。充分發(fā)揮發(fā)改作為牽頭綜合部門的優(yōu)勢，利用設(shè)在我局的縣重大項(xiàng)目聯(lián)合辦公這一平臺，牽頭組織各相關(guān)部門、建設(shè)單位召開了重大項(xiàng)目聯(lián)合辦公會議、重大項(xiàng)目前期工作推進(jìn)會等形式，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目前期工作推進(jìn)過程中遇到的項(xiàng)目、土地、規(guī)劃、環(huán)評審批等問題的協(xié)調(diào)，從而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三、強(qiáng)化服務(wù)，提高工作績效
1、在服務(wù)態(tài)度上，做到熱情服務(wù)。一直以來非常注重服務(wù)型科室建設(shè)，牢固樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的理念，對來科室辦理業(yè)務(wù)人員不管生人、熟人一樣熱心，一樣服務(wù)，基本做到“一聲招呼，一把椅子，一杯開水”，能切實(shí)體現(xiàn)文明用語，熱情服務(wù)，禮貌待人的服務(wù)形象。
2、在服務(wù)方式上，做到主動服務(wù)。積極做好送政策、送服務(wù)到項(xiàng)目單位工作，今年到神仙居旅游度假區(qū)、臺創(chuàng)園、新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)局、教育局、以及橫溪鎮(zhèn)、廣度鄉(xiāng)等單位上門服務(wù)50多次，著重幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，從而加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。例如對省批項(xiàng)目，我們主動進(jìn)行跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)， 40省道仙居段初設(shè)報批，從上報到省發(fā)改委到拿到批文僅用了7天時間，為工程早日開工建設(shè)贏取了時間。
3、在辦事效率上，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、“一站式”服務(wù)，對服務(wù)對象辦理業(yè)務(wù)由接待人員負(fù)責(zé)到底，做到一次審查，一次要求補(bǔ)齊相關(guān)材料，按時或提前辦結(jié)。實(shí)際工作中，針對部分政府性項(xiàng)目為爭取上級資金補(bǔ)助或土地報批時限需要，科室人員能換位思考，急人所急，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與行政審批科聯(lián)系、銜接，做到應(yīng)辦盡辦，該辦早辦，快速甚至當(dāng)天辦結(jié)相關(guān)文件。在辦事過程中嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾制度，做到依法行政、公開公平、服務(wù)周到、廉潔從政。同時，在項(xiàng)目辦理中，始終堅(jiān)持重大項(xiàng)目優(yōu)先的原則，積極為重大項(xiàng)目提供綠色通道，特事特辦，保證重大項(xiàng)目的順利實(shí)施。今年以來，我科共組織審查項(xiàng)目22個，轉(zhuǎn)報省發(fā)改委項(xiàng)目5個。按照規(guī)定，可研、初設(shè)審查法定工作時間是20天，我們科室平均可提前13天辦結(jié)，沒發(fā)生超過法定工作日和承諾期限的情況。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)技能
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。建立學(xué)習(xí)制度。科室同志普遍加強(qiáng)自學(xué)的基礎(chǔ)上，內(nèi) ……（未完，全文共3456字，當(dāng)前僅顯示1745字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局投資科2012年度績效考評自查自評述職報告》）