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社會(huì)管理服務(wù)指揮中心關(guān)于“四治”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2012/12/26 9:46:55
目錄/提綱:……
一、活動(dòng)開展情況
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)講授黨課
(二)開展自查自糾活動(dòng)
(三)廣泛征求群眾意見
(四)開展明察暗訪活動(dòng)
(五)建立完善制度體系
二、具體成果
一是辦公效率進(jìn)一步提高
二是受理派遣窗口服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范
三、存在問題
四、下步打算
……
沈河區(qū)社會(huì)管理服務(wù)指揮中心開展“四治”
活動(dòng)進(jìn)展情況和具體成果匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)沈河區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》(沈河紀(jì)發(fā)[2012]31號(hào))的通知要求,堅(jiān)決糾正“浮、庸、散、奢”等不良風(fēng)氣,營造風(fēng)清氣正的良好機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)深入的開展了“四治”活動(dòng),現(xiàn)將指揮中心活動(dòng)開展情況和具體成果匯報(bào)如下:
一、 活動(dòng)開展情況
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)講授黨課
指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子對區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展以“治浮、治庸、治散、治奢”為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》(沈河紀(jì)發(fā)[2012]31號(hào))的通知要求高度重視,于當(dāng)日下午召開了全體工作人員開展
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、通過努力可以解決的要制定整改措施加以解決;對一時(shí)解決不了的,要向群眾 說明情況,采取措施逐步加以解決。通過”征求意見、找準(zhǔn)問題”,達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。
(四)開展明察暗訪活動(dòng)
在開展明察暗訪活動(dòng)中,指揮中心指派受理派遣員、網(wǎng)格巡查員、共建社區(qū)有關(guān)人員等指揮中心特邀監(jiān)督員,對指揮中心“四治”活動(dòng)定期進(jìn)行明察暗訪,特別是對本單位涉及“浮、庸、散、奢”問題及以前區(qū)紀(jì)委部署的嚴(yán)禁用公款相互吃請、刪除非辦公軟件、安裝廉政屏保、使用廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌等一系列黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行明察暗訪,并對發(fā)現(xiàn)的問題在黨員大會(huì)上進(jìn)行全中心的通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)區(qū)紀(jì)委,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
(五)建立完善制度體系
指揮中心集中開展“四治”活動(dòng)以來,立足制度建設(shè)抓好工作根本,通過學(xué)習(xí)從制度指導(dǎo)實(shí)踐的根源挖掘事業(yè)發(fā)展的良策,引領(lǐng)事業(yè)向黨的最終目標(biāo)前進(jìn),通過建立選拔任用德才兼?zhèn)涓刹恐贫、健全崗位?zé)任制度、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度及關(guān)鍵崗位分類管理制度,營造了風(fēng)清氣正的良好機(jī)關(guān)作風(fēng)。
二、具體成果
指揮中心通過深入開展“四治”活動(dòng),多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),有力地推動(dòng)了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開展,為建設(shè)“幸福沈河、首善之區(qū)”做出積極貢獻(xiàn)。一是辦公效率進(jìn)一步提高。對中心各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)行十.一前大提速,各科室全部行動(dòng)起來以攻克“浮、庸、散、奢”為目標(biāo),以本職工作為前進(jìn)方向,加班加點(diǎn)在全區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、應(yīng)急管理平臺(tái)建立、“九一八”應(yīng)急值守等一系列工作上沖在了全區(qū)第一線。二是受理派遣窗口服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。對“96125”受理派遣員進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn),請區(qū)委黨校教授授課對中心工作人員的行為規(guī)范、禮儀常識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)講解。同時(shí),在“96125”民聲訴求熱線安裝錄音功能,每周對各接線員進(jìn)行服務(wù)抽查。接受群眾的監(jiān)督,全面提高接線員的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,為受理登記對象提供有序、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。通過開展“四治”整治活動(dòng),進(jìn)一步煥發(fā)了中心干部職工的精神風(fēng)貌、整體素質(zhì)、工作效率。執(zhí)行力得到全面提升,全力打造為民型服務(wù)機(jī)關(guān),為我區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新事業(yè)科學(xué)發(fā)展帶來了實(shí)實(shí)在在的效果。
三、存在問題
在深入開展 “四治”活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)指揮中心在建立完善制度體系方面與與一些優(yōu)秀的委辦局、街道辦事處還有一些差距,缺乏一套完整的、成形的、操作性強(qiáng)的制度體系方案,總是局限于過去的條條框框中,如何應(yīng)對一些薄弱環(huán)節(jié) ……(未完,全文共2012字,當(dāng)前僅顯示1279字,請閱讀下面提示信息。收藏《社會(huì)管理服務(wù)指揮中心關(guān)于“四治”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)》
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